Полмиллиона на счета женской команды.
Миллион в резерв клуба.
Все остальные шесть миллионов отправлены Хоффману.
Парк Шевченко преобразился - оживший, яркий, многолюдный. В этом году будут последние вливания средств, дальше парк сам будет зарабатывать на себя и параллельно пополнять бюджет клуба. По расчетам офисных рабов Маркуса, уже в этом сезоне клуб заработает с парка чуть меньше полумиллиона долларов. А в следующем сезоне, опять же по прогнозам, учитывая доход с парка, сдачу в аренду торговых площадей стадиона, спонсоров и рекламодателей, клуб сможет сам себя обеспечивать, даже без дохода с еврокубков, продаж игроков и вливаний денег от владельца. Да, не с такими зарплатами игроков как у нас в этом сезоне, а более скромные, но все же я считаю это достижением. А чтобы прогнозы оправдались, нужно ещё реализовать кое-какие планы.
Закончив с лазер клубом, строители взялись за монтирование детских площадок, как раз прибыло все заказанное, согласно плану архитектора.
Параллельно строится догтаун. Возникли проблемы между теми кто выгуливает собак и отдыхающими, поэтому мы решили огородить довольно большую площадку сеткой рабицей, и построить там все, что требуется собачникам для выгула и игр со своими любимцами. Это решение проблемы, слава богу, устроило всех.
Полным ходом идёт подготовка места под ежегодные фестивали, и строительство стилизованных крытых деревянных прилавков для продавцов. Маркусом были назначены двое управляющих, задача которых было провести в этом году минимум 10 фестивалей, длительностью 5-7 дней. В следующем году их должно быть минимум 20. А в планах на ближайшие годы - минимум 40 фестивалей ежегодно. Ребят Маркус озадачил бойких, и уже намечены планы на ярмарки домашнего самогона, копченостей, мясной, медовый, фестиваль хендмейда, сувенирный и обговаривалась возможность проведения закрытой ярмарки "игрушек для взрослых 18+",что меня крайне рассмешило, и Маркусу от меня шуток досталось сполна. Условия для продавцов были все те же. Качественный товар, и цены адекватные качеству, вежливое отношение к посетителям. Десятая часть прибыли в казну клуба. И 5 процентов от чистой прибыли в качестве налога в казну города.
Продолжив развивать тему борьбы клуба с очисткой планеты от загрязнения, мы подписали ещё один договор с заводом по переработки вторсырья. Из вторично переработанного пластика, металла и композитов нам изготовят пластиковую тротуарную плитку. Благодаря тому что плитка из пластика, она прослужит не менее 100 лет, а из-за того что она будет армированной - она будет защищены от стирания, и выдержит нагрузки. Так как использование вторично переработанного мусора ещё не популярно в нашей стране, завод по большей части простаивал, а склады материала были практически забиты , и за такой объемный заказ , нам предоставили шикарную скидку. В итоге такая плитка нам выйдет даже немного дешевле обычной тротуарной. План – за три года облагородить все дорожки в парке.
По составу, на мое удивление, мне не пришлось решать самому, хотя я не собирался никого тревожить из отдыхающих. Наш аналитик Киря, по собственному желанию, заранее вышел из отпуска. Я, радостный, что имеется мнение и совет со стороны, вывалил на него все свои мысли и умозаключения, потребовав в ближайшие дни ответа от него. В последствии мы продали Мартина Данко и Ларссона. Мартин у нас уже два сезона, и если первый провел не очень, во втором был уже лучше. В защите все хорошо, но левый защитник у нас намного чаще подключается к атаке, чем правый, и именно с этим у нас проблемы. Мартин не дает в атаке даже близко того, что мы получали, когда там играл Елбаз, из за чего в атаке мы стали менее вариативными. Чуда ждать я не собирался, нужно исправлять ситуацию, а потому Данко уехал покорять мою вторую родину (да, Одесса за эти 7 лет стала родной) за миллион долларов в Панатинаикос. Ларссон отличный бегунок на крае, но все реже смещается с мячом с левого фланга к воротам, и почему то перестал идти в обыгрыш соперников, а это именно то, что у него неплохо получалось в прошлом клубе, за что мы его и подписывали. Триста тысяч долларов за его контракт нам заплатил шведский АИК, и Кристофер уехал в родные шведские края. На волне новости о переходе Данко в Панатинаикос, к нам пришел запрос на трансфер еще от одного греческого клуба, Атромитос предложил миллион за Юру Хабибулина, который первые полгода помучился с травмами, однако к концу чемпионата набрал хорошую форму. Этот трансфер мы пока не подтвердили согласием, обдумывая варианты, так как не хотели терять парня с хорошим потенциалом.
По левому защитнику мы вступили в негласный аукцион - Александр Драмбаев стал свободным агентом. Тридцатилетний универсал, который одинаково хорошо показывал игру, как в обороне, так и в атаке. Быстрый, опытный, универсальный. Но получить его в наш состав не удалось, Генинсон перебил все предложения отличной зарплатой, бонусами за матч и четырехлетней длительностью контракта, и парень уехал в Колосс. Зато благодаря этому мы выкупили у Колоса,у которого на контракте было теперь трое левых защитников, 27летнего Андрея Булезу. Булеза в обороне был прилично похуже Драмбаева, зато активнее в атаке, и бегал чуть быстрее. В принципе меня такой вариант устроил, потому мы перебили предложение Карпат по Булезе, и выкупили его контракт, выложив миллион долларов. Да дорого, но, во первых, нам крайне необходимо закрыть позицию, а во вторых такие сейчас цены левых защитников.
Вместо Ларссона мы никого покупать не собирались, так как Киря уговорил забрать Шломи Нимни из молодежки в основу. Я был сначала удивлен, так как тренера говорили про большое количество ошибок у Шломи, однако наш аналитик меня переубедил, показав небольшую подборку ошибок на видео. Шломи показывал интересные идеи, правда они были полной импровизацией. Когда у команды не шла игра, он начинал отдавать пасы туда, куда по идее мог бы вбежать игрок и обострить, однако в силу неопытности, часто никто не мог угадать такой идеи. Как тренера этого не увидели я не знал, надо будет сделать втык руководителю молодежного отдела. А потому было два варианта, либо мы переводим Шломи в основу, и даем время на адаптацию несмотря на его результаты, либо отказываемся от попыток огранки самородка, и не ломаем парню карьеру, продав его туда, где будут развивать его талант. Продавать Шломи я не хотел.
Назар Байда, который очень слабо сыграл прошлый сезон, садиться на скамью запасных, а Пухов будет играть в основном составе, что является еще одной серьезной заменой в составе.
Ну и последний трансфер произошел уже после сборов, за две недели до первого матча. С Маркусом связался агент Макса Брагару, и сообщил что норвежский Лильстрем готов выслушать предложения по его подопечному. 29летний воспитанник клуба, левый вингер, прекрасный дриблер набравшийся опыта в нескольких европейских чемпионатах, еще один любимец фанатов. Подтвердив продажу Хабибулина в Атромитос, мы получили средства на этот трансфер. Так как левый край атаки у нас был самым слабым звеном в прошлом сезоне, долго мы не раздумывали, да и если уже начали собирать «черно-синие сердца», то смысл останавливаться. Заплатили за контракт Макса, рекордные за время нашей каденции, полтора миллиона долларов, и дав рекордную зарплату 35 тысяч долларов в месяц.
Когда Маркус мне озвучил зарплатный фонд в два раза больше прошлогоднего, я был удивлен, и считал, что это он перестарался, однако время показало, как я ошибался. Дав Брагару такую высокую зарплату, нам пришлось переподписывать контракты самым важным остальным игрокам, поднимая зарплаты, и быстро добрались до лимита. Теперь топ зарплат выглядит так:
Брагару - 35 тысяч в месяц
Попов - 30 тысяч
Чунг До – 30 тысяч
Присяжнюк - 27.5 тысяч
Каштанов – 27.5 тысяч
Булеза – 25 тысяч
у остальных уже меньше 20 тысяч в месяц. Но в следующем сезоне, надо будет поднимать зарплаты остальным игрокам, дабы избежать конфликтов в команде.
Проблема, что Брагару не проходил сборы ни с нами, ни в своем прошлом клубе, но форму наберет по ходу, с его опытом это не станет проблемой.
Сезон начался с травм. Попов вылетел почти на месяц, Хазазян на две недели, Дикий пропускал лишь первый матч.