какие-то просьбы?! Командир дивизии, к твоему сведению, должен со своим штабом следить, чтобы ты выполнял утвержденные планы и не забуравил бы куда-нибудь в сторону. Так что способы решения всех задач отыскивай сам. А вот если изобретешь что-то новое, особенно в боевой подготовке – звони. Проведем показные занятия.
Чайка, конечно, видел, что полк находится в сложных условиях. Поэтому приказал без его ведома никому в полку не появляться, а если у кого-то идея помочь – связывайся с командиром полка и решай проблему.
Для Варенникова самым главным было – создать благоприятные условия солдатам и офицерам для жизни и быта. Тогда можно спрашивать и требовать, в том числе и высокую боевую подготовку. Этот принцип соблюдался им на протяжении всей службы, когда командовал и полками (а их было четыре), и дивизией, и армейским корпусом, и армией, и войсками округа, и работая в Генеральном штабе, и, наконец, являясь Главнокомандующим Сухопутных войск – заместителем Министра обороны СССР.
* * *
Взять, к примеру, полки.
Первым из них был 56-ой стрелковый. Полк не располагал никакими фондами. Даже изгороди приличной не было. Проходной двор. Но где взять средства для ремонта и строительства? Ни один вечер просиживал Варенников с начальником тыла, прикидывая различные варианты. Кое-что удалось найти. По команде штаба армии или штаба дивизии полк безвозмездно направлял свои подразделения на разгрузку рыбы с приходящих из океанов сейнеров. Варенников поехал в порт, повстречался с соответствующими начальниками и попросил, чтобы они сами дали ему справку о том, какую в этом, 1956-ом году, военные выполнили у них работу, и сколько это стоит. За прошлые годы, так и быть, вспоминать не будем. На эту сумму будем просить приобрести полку набор музыкальных инструментов (гармонь, баян, гитару, мандолину, балалайку и т.п.) для каждой роты, батареи и отдельного взвода, а их в полку 28.
Руководители порта согласились с ним, что дальше на халяву дело не пойдет. Солдаты – не дармовая сила. Если они помогают – то и к ним надо относиться соответственно.
Таким образом, потихоньку оснастили каждое подразделение. Затем “освежили” инструменты в полковом оркестре. Приобрели новый радиоузел, телефонный коммутатор, инвентарь для спортзала, имущество, особенно мебель для многих классов, медицинского пункта.
Но не это было главным. Нужен был капитальный ремонт всех зданий, особенно казарм и столовой. Нужно было строить как минимум спортзал, здание для учебных классов и бытового комбината. Как воздух, полку необходимы большой асфальтированный плац и также благоустроенные дороги, в том числе в парке. Наконец, полностью надо было построить стрельбище и переустроить парк.
* * *
Что делать? Планы – грандиозные, а возможности – нулевые.
И вдруг Варенникова ошеломила мысль: а не использовать ли лес-кругляк,
который штормом сбрасывало с верхней палубы лесовозов (раньше из Мурманска возили лес на мировой рынок) и выкатывало на берег? Весь Кольский залив по периметру был