Ведь на передовых предприятиях можно заработать и обычному работяге. Только спрос с тебя будет больше, и брак совершенно неприемлем. Вдобавок зарядим пропаганду. Отдел «П» уже готовится. Мои люди присматриваются кому можно отдать заказ на сценарии к кинофильмам и пьесам. Идеологический прессинг в молодежных городах-спутникам станет заметно меньше. Пусть ребята поют рок-музыку, сочиняют песни и стихи. Пусть в душах сквозняком гуляют свободные ветра. Ох, тяжело, конечно, придется с нашими держимордами. Но ведь существует один отличный лозунг: «Если не можешь победить, то возглавь!» Вместо «Гудбай Америка» — «Мир Полудня».
Вообще, инновационному направлению я уделял пристальное внимание. Хотя часть экономистов меня не всегда правильно понимала. Особенно в области появления МП — так называемых Малых Предприятий. Это грядущая замена прошлых артелей. Не вижу смысла в их восстановлении. Функции мелкого производителя вполне можно отдать возрождающимся кооперативам. Начиная с потребительской она разовьётся и в промышленную. Ведь главный кластер кооперации — глубинка. Это рабочие руки, сырье и близость сбыта. Работников на таких предприятиях никогда не будет много, они смогут быстро реагировать на потребности населения. И не будем забывать, что над ними незримо будет присутствовать жесткая длань государства. Хотя бы в виде вкладчика основных фондов. Оборудованием, помещением.
Так что они не смогут превратиться в те деструктивные предприятия конца восьмидесятых годов или как прикрытие для нуворишей-цеховиков. Жёсткий налоговый контроль на всех этапах! Что самое важное: они создаются «на земле». То есть руководители таких небольших предприятий отлично понимают, что необходимо в данный момент потребителям. Именно на них планируется производить товары массового, широкого потребления, в том числе мебель, одежду и разную бытовую мелочь. А то у нас то лопат нет, то бельевых прищепок! Средства на создание кооперативов пойдут от вкладчиков, они же получат после уплаты налогов и прибыль. Но умным директорам тут же придет в голову прекрасная идея о развитии и расширении производства. Тогда на следующий год налоги им здорово уменьшаются. Все надо продумывать на берегу!
Пока мы разрешаем подобное непотребство в «экспериментальных» областях Нечерноземья и в Белорусско-Литовском экономическом округе. То же своего рода эксперимент. На следующий год начнем постепенно переносить этот опыт в Закавказье, даже с более обширным «ассортиментом», в том числе и с хозяйствами единоличников. Но сначала там будет необходимо осуществить политическую реформу. И с какой стороны за нее взяться, пока не представляю. Даже обработанный мной Суслов довольно осторожен в высказываниях. Хоть армию туда вводи! Надо порыться в партноменклатуре, вдруг там найдется нужный мне человек. Я бы не скидывал со счетов таланты и возможности советских управленцев. Зачастую они были уровнем выше, чем будущие чиновники РФ. И не такие жадные. И привыкли отвечать за проступки.
МП — по моим замыслам это наш «Троян» в области инвестиций. Небольшие предприятия, создаваемые вокруг научно-промышленных кластеров. Второй вариант — где-то в глубинке. В областных городах республик полно толковых НИИ, особенно на промышленном Урале или в том же Новосибирском Академгородке. Государство вкладывается оборудованием и помещением, остальные дольщики своими научными достижениями, изобретениями, что патентуются по особому порядку. Он сейчас дорабатывается в Государственный комитет Совета Министров СССР по науке и технике.
Малое предприятие может нанимать работников, на которых распространяются все нормы трудового законодательства. Число работающих ограничено по отраслям. Вполне возможно, что будут работать всего несколько изобретателей и инженеров. Ведь зачастую они будут заниматься проектированием или адаптацией новинки к производству. То есть этот проект изначально настроен на инновации и продвижение новой техники. Один из потенциальных ресурсов для таких предприятий — передача субподряда от крупных предприятий. Зачем все делать самим, если есть почти готовые проекты. Или производство малых серий. Для больших заводов они зачастую не очень выгодны. Перенастраивать оборудование слишком хлопотно. Ведь нередко необходимо разработать и воплотить всего одну наукоемкую единицу, например, уникальный станок или производственную линию. Затем МП сразу перейдет к другому заказу. Безо всякого простоя.