Выбрать главу

году, причем шахта простояла всего два дня, в Октябрьские праздники.

В 1929 году, как и на многих других старых шахтах Донбасса, здесь

началась реконструкция также подземной части шахты.

Ствол шахты был углублен до горизонта З06 метров, что позволило

вскрыть на этом горизонте угольные пласты и повысить

производственную мощность шахты.

В 1929 году в забоях шахты на крутом падении были введены отбойные

молотки. В 1928/29 хозяйственном году в шахте работало 7 тяжёлых

врубовых машин американской фирмы «Сулливан», 8 отбойных

молотков, 10 бурильных молотков, 2 электровоза.

В 1931 году на шахте применялись 90 отбойных и 26 бурильных

молотков, а в 1932 году — 43 бурильных молотка и 4 электровоза. На

помощь забойщикам пришли качающиеся конвейеры, электросвёрла,

лебёдки разных систем. В 1933 году отбойка угля была механизирована

на 40,6 процента, доставка — на 96 процентов, откатка электровозная —

на 33 и канатная — на 15 процентов.

Несмотря на то, что шахта числилась одной из лучших в Донбассе, здесь

было много недостатков в организации труда. На мощной

механизированной шахте не было согласия между

«эксплуатационниками» и «механизаторами». Мелкие споры нередко

«разъедали» их отношения. «Эксплуатационники» хорошо знали шахту,

но были некомпетентны в области механизации. А «механизаторы»,

молодые специалисты, не обладавшие нужным практическим опытом, не

могли повлиять на ход работы шахты. Те, кто отвечал за эксплуатацию

шахты, не проявляли никакой заботы об улучшении организации труда

на производстве, о его расширении, развитии. «Начальников» было

много, а порядка — мало, никто из них, в сущности, не выполнял

определенных обязан-

139

ностей. Руководили из канцелярий, из контор. В конечном счёте план

добычи угля срывался.

В апреле 1933 года ЦК ВКП(б) и CHК СССР приняли постановление «О

работе угольной промышленноcти Донбасса». Намечались пути

перестройки руководства предприятиями Донбасса. Надо было

уничтожить обезличку на шахтах, сосредоточить управление добычей и

вывозкой угля в одних руках. Следовало ликвидировать текучесть

рабочих, наладить организованный набор рабочей силы, улучшить

производственное обучение людей. Сделать всё это помогло решение

партии и правительства о введении на шахтах института

парторганизаторов.

Специалисты стали переходить на работу из контор на производство. На

шахте имени Ильича первым был инженер-коммунист Сильченко. Он

оставил пост заведующего вентиляцией и возглавил участок. Его

примеру последовали горные инженеры и техники Галущенко, Белый,

Иванов, Петренко, Юрченко, Ельцов, Новиков, Головашин, Полященко.

Кроме этих людей, трест «Кадиевуголь» прислал инженеров Гобермана

и Задорожного, механика Кошелева и техника Коликова. Они тоже сразу

пошли на производство… Приток специалистов на решающие участки

шахт сразу же сказался: улучшилась организация работ, дело пошло

лучше.

Обезличке был дан решительный бой. В работе шахты обозначился

определенный ритм. Высокая организованность, четкое планирование,

строгий контроль за выполнением плана — все это начало входить в

практику работы предприятия. Теперь диспетчер не только знал, сколько

подано вагонеток в лаву, сколько их выдано из лавы. Он также

регулировал работу забоев, откатку, подъем и ремонт. К концу смены

горный диспетчер представлял сведения о работе шахты, содержащие

анализ причин отклонения от графика…

Осенью 1928 года в стране были введены карточки на хлеб. По

инициативе общественных организаций шахта имени Ильича получила

земельный участок. Здесь рабочие посадили сад, выращивали овощи

(лук, помидоры, картофель), создали ферму молочного скота. Отдел

рабочего снабжения (орс) шахты считался одним из лучших в Донбассе.

Меню столовых уже могло отвечать требованиям изысканных

гурманов… Вот, ска-

140

жем, одно из меню открытой для всех столовой: борщ с мясом, котлеты,

шницель, рулет, блинчики с мясом, котлеты пшенные, курятина, пюре

гороховое, кисель... А ударники могли заказать и такие блюда: суп с

фрикаделями, борщ с мясом, рагу, ромштекс, мясо тушеное, макароны с

сыром, вареники с вишнями.

Предприятие для рабочего было домом родным, его кормильцем, и он