Если конструкторам по 24-28 лет, то они имеют смутное представление о работе станков. Пришёл как-то И. Н. и запросил у Алексея, молодого конструктора (около 27 лет), информацию по заготовке на деталь (для изготовления на стороне) Парень, постоянно зависая и заикаясь стал вслух думать:
- Высота детали 44 и 6.... Ну, 45.
-Уверены?
-Ну... Можно 46.
Подходит оператор ЧПУ и, увидев чертёж, быстро понимает суть задачи и поправляет конструктора:
- Сначала снимают и выглаживают поверхности, потом режут матрицу. 48.
Правилам задания припуска на обработку и определения габаритов заготовок должны учить в институте. Детали у нас в миллиметрах и высокой точности. А теперь риторический вопрос: если подобные матрицы на предприятии уже неоднократно изготавливались, то как можно не знать схему расчёта? Ответ прост - конструктора, чтобы не демонстрировать свою неграмотность в написании материала и его аналогов, просто пишут название и ГОСТ материала, а на производстве уже сами исполнители подбирают заготовку и её вид - плита или пруток.
В прошлом году в фирму пытались заманить технолога, но он, понаблюдав бардак и предприняв несколько попыток "причесать" хаос, не выдержал и сбежал через две недели.
Увы, но образование конструкторов с течением времени не улучшается. Впрочем, довелось поработать рядом с молодым конструктором, который делал только трёхмерные модели в Solid works. Когда требовался чертёж, он перепоручал задание кому-нибудь из девушек - мол, там всё просто, а у него "валом" работы. Потом сей специалист решил устроиться в более крупную фирму. А там потребовалось делать ещё и чертежи. Сначала, первые пару недель, парень отговаривался изучением новой для себя программы. А потом, не прошло и месяца, как этого "перца" выгнали - он посылал чертежи на проверку конструктору с предыдущего места работы, чтобы тот правил ошибки. Системные администраторы работали на новой фирме неплохо. А также спецотдел не дремал - предприятие выпускало специфическую продукцию... Был скандал. И вернулся Ян на прежнее место работы, благо там директором работал его отец. История хоть и смешная, но реальная и в узких кругах известная.
Начальство в последнее время активно чудит, недавно, например, хвасталось, что "устранило" биение шестерен редуктора... шлифовкой наружного диаметра колеса. Знающие парни, естественно, попытались было заикнуться о зацеплении зубьев и принципах взаимодействия ведущей-ведомой шестерен, но начальство посчитало вопрос решённным. А недавно попросило одного из конструкторов:
- Укажи на чертеже матрицы шероховатость 3,2.
Учитывая, что плита была из МДФ, а не из стали или алюминия, и данную шероховатость получить именно на этом виде материала проблематично, просьба вызвала недоумение.
И что в такой ситуации делает подчиненный? Правильно - улыбается и машет согласно головой. Соблюдение этого правила экономит силы и сберегает нервы. По этому правилу живёт начальник КБ Алексей.
Кстати, сегодня у него день рождения. Его поздравили всем бюро и он, довольный, забрав подарок - бочонок пива, с разрешения руководства, ушёл праздновать. Не прошло и часа, как начальство обнаружило проблему и понадобилось её срочно обсудить. В пятницу, за 45 минут до окончания работы.
Замечено, что активность начальства возрастает по мере приближения конца рабочего дня. Обычно, пик активности приходится на последние 10-15 минут.
Звонит Илья начальнику КБ, а потом недоуменно констатирует вслух:
Он уже, похоже, отключился от работы.
Я ему говорю о проблеме, а он мне "не беспокойся. Всё в порядке, в понедельник всё решим" .
- Ну него него же с собой бочонок пива. - заметил Александр.
-3.30. - Илья посмотрел на часы. - Хотя он хорошо обычно держится.
- Ну, он же устал. - возразила Ольга.
- Мне бы так устать.