Таким образом, несмотря на первоначальный успех, развить его не удалось: комплекс консервного и молочного заводов по-прежнему оставался в руках боевиков. На совещании в Ханкале в штабе группировки особого района г. Грозный, конечно, факт неудачного штурма заводов послужил поводом для серьезного разбора ситуации: все искали причины, не позволяющие преодолеть этот злополучный рубеж. Естественно, кроме всего прочего вышли и на морально-психологический настрой личного состава. Не оставили без внимания вопрос увольнения отслуживших свое солдат и сержантов, что, кстати, было общей проблемой для многих воинских частей внутренних войск и Министерства обороны, задействованных в специальной операции в Грозном. Ситуация с каждым днем становилась все острее, противостояние достигло высокого накала, а в целом ряде воинских частей несколько сотен солдат, накопивших боевой опыт, хорошо знающих свою технику и оружие, нужно было уволить в запас. На их место должны была прийти смена из необстрелянных, не имеющих боевого опыта бойцов. Как это может отразиться на выполнении задач? Не приведет ли к неоправданным потерям? Однако закон есть закон. И хотя боевые действия и назывались контртеррористической операцией, но это все же не война до победного конца, и воюющим войскам приходилось соблюдать законы мирного времени, которые распространялись на всех служивых. Все понимали сложность ситуации. И готового решения ни у кого не было. Рассчитывать приходилось только на совесть и порядочность тех парней, что воевали в Грозном. Где-то нужна была и твердость приказа, чтобы отряхнуть солдатские души от налипших подстрекательских советов особо рьяных — хотя таких были единицы — “пацифистов”. Но в основном нужны были верные, убеждающие слова, которые бы проникли в сердце, в душу этих ребят. Они, оглохшие от ежедневных взрывов, автоматных и пулеметных очередей, способны были услышать эти слова…
Чтобы досконально разобраться в ситуации, командующий группировкой внутренних войск генерал-лейтенант Михаил Паньков направил в 22-ю бригаду комплексную группу, состоящую из опытных офицеров. Тем более что не все было ясно из первоначальной информации — ведь калачевцы были известны тем, что всегда, в любых обстоятельствах честно и самоотверженно выполняли все поставленные задачи. Бригада — одна из самых боевых и заслуженных в войсках. В штабе группировки, кроме того, четко осознавали: все эти слухи, которые в считанные дни уже докатились и до столицы, могут лишь еще более негативно сказаться на общем морально-психологическом настрое военнослужащих, а кроме того, сыграть на руку и боевикам, которые не преминут воспользоваться ими в своих пропагандистских целях. Объявились и охотники спекулировать на этой теме. В этих условиях важным было объективно и по возможности быстро выяснить, в чем причина снижения боевого настроя некоторых военнослужащих бригады. И главное — не дать усомниться в том, что внутренние войска реально способны выполнять поставленные задачи. Калачевцам требовалась помощь, в военнослужащих необходимо было вдохнуть веру в то, что они сильнее бандитов, что с противником можно совладать.
В комплексную группу кроме замкомандующего группировкой внутренних войск вошли офицер-психолог майор Евгений Иванов, офицер-воспитатель подполковник Николай Чергин, отвечающий за дисциплину. В бригаду из Ростова-на-Дону выехали офицеры управления Северо-Кавказского округа внутренних войск. Работали несколько дней. Уже на первых порах удалось выявить причины, негативно повлиявшие на морально-психологический настрой военнослужащих. Разбирались принципиально, но при этом, понимая, сколь важно сохранить объективность, не допускали “размахивания шашкой”. Примерно наказать людей, которые до этого пол года почти без перерыва находились в боях, рисковали жизнью, хоронили товарищей, было бы самым простым решением. И, наверное, самым неправильным. Важнее было другое: выявив причины, сделать выводы, чтобы не допускать подобного в дальнейшем. И не только в этой бригаде. Ведь впереди внутренним войскам предстояли не менее сложные испытания — Грозный еще не был очищен от боевиков…