Валерка меня пообнимал, потискал. Его радовало новое назначение, но огорчало мое назначение на майорскую должность, хотя он это тщательно скрывал.
— Выставляться вместе будем через два дня. Ресторан делим три к двум. Моя доля три.
Командир артполка подполковник Кучеров представил меня офицерам полка во время совещания. Они, в основном, эту новость приняли спокойно. Особенно те, кому было «все до лампочки». Были и недовольные моим назначением. Надеялись сами занять эту должность. Им было обидно по нескольким причинам. Возраст — 25 лет, таких молодых начальников штабов на их памяти не было. Никогда не служил на самоходных установках. Чужой, «варяг».
Подполковник Кучеров в личной беседе откровенно назвал причины моего назначения:
— В округе, во время проверок, выявили огромный провал по стрельбе из личного оружия у всех военнослужащих. На бумаге — масса мастеров спорта и перворазрядников, а на деле сплошные «двойки». Командующий округом озабочен, что стрелять личный состав не умеет, результаты по стрельбе плачевные. Требования он выставил жесточайшие. Командиры частей и отдельных подразделений, показавшие неудовлетворительные результаты, будут освобождаться от должностей. Показавших только удовлетворительный результат, передвижению по службе и присвоению очередных званий не подлежат. В следующем году планируется провести расширенную Спартакиаду Прикарпатского военного округа по пулевой стрельбе. Во всех полках дивизии есть мастера спорта по стрельбе, кандидаты в мастера спорта, десятки перворазрядников. Там подготовка к Спартакиаде началась полным ходом. В нашем артиллерийском полку мы нашли одного перворазрядника и пять второразрядников. Выступать в таком составе, означает занять последнее место. А командир дивизии на следующий год должен получить очередное звание «генерал-майор», а командир артиллерийского полка, то есть я — звание «полковник». А это все означает — мы пролетаем «как фанера над Парижем». Твоя задача подобрать расширенную команду полка. Стрелков должно быть в три раза больше, чем выставлять на соревнования. На тренировки привлекать всех офицеров и прапорщиков. Учить их правильно стрелять. В первую очередь, привлечь в помощь начальника физической подготовки и всех заместителей по политчасти. Естественно, всех освобожденных комсомольских секретарей. Вторник, четверг — тренировки с четырех до семи сборной команды. В субботу тренировки полный день, в воскресенье до обеда. Совместно составьте планы и графики тренировок, контрольных стрельб. Организовать пристрелку всего стрелкового оружия. Все остальные вопросы будем решать по мере их возникновения. Вопросы есть? И запомните, любой вопрос подчеркивает Вашу неграмотность. Поэтому их лучше не задавать.
Глава 5
Начало службы в артполку
Командир полка выделил мне двухкомнатную квартиру. Ирина уволилась без рыданий с насиженного и прикормленного места. Я думал, что она как-то будет сопротивляться, но на мое известие о переводе только спросила:
— Когда переезжаем и куда?
Я был горд за нашу семью, ну и за Ирину, конечно, тоже.
Оказалось, что она в областном управлении пользуется огромным уважением и влиянием. Ей, в течение месяца, предложили место заведующей заводской столовой на Перечинском химкомбинате. На бывшую заведующую поступило большое количество жалоб, и она написала заявление об уходе. Ирина забрала ее заявление. Уговорила ее стать заведующей производством и работать вместе.
Каждый из нас жил своей работой и своей жизнью. Я днем и вечером тащил две обязанности. Осваивал все, что связано с жизнью дивизиона, а также отбирал солдат, сержантов и офицеров в полку, которые могли стрелять в пределах не ниже второго спортивного разряда.
Командир дивизиона сразу предупредил, что пулевую стрельбу он «имел в виду». Я, в первую очередь, начальник штаба дивизиона, а ему все равно, когда и как я буду работать. Но если ко мне или к дивизиону будут претензии, то он меня «грязной метлой вышибет с этой должности».
Офицеры и прапорщики дивизиона с интересом ждали, когда я начну сыпаться. Никто из них протягивать руку помощи не собирался. Это еще происходило с подачи одного из командиров батарей капитана Фокшанского. Именно он ждал этого назначения. Пролетел. Теперь решил приложить все усилия, что бы я долго не смог удержаться в этом кресле. Он выискивал всякие огрехи в планировании, составлении документов, отчетов, графиков заступления в наряды. Начал активно критиковать мои методы проведения артиллерийско-стрелковых тренировок. Ему все равно — давали эти распоряжения со штаба полка, предписывалось ли инструкциями или приказами. Во всех случаях виновна моя малограмотность. В конце концов, он меня достал.