Но как минимум 60% из этих 3-4 миллиардов отнимали зарубежные блокбастеры, оставляя гонконгским кинокомпаниям всего лишь около 1 миллиарда. А в разделе этого вкусного рынка участвовали 200-300 фильмов!
Гонконг не зря был известен как восточный Голливуд. Многие малые и средние кинокомпании зачастую могли всего за несколько недель снять фильм. В самые сумасшедшие годы появлялись так называемые “семидневки” — фильмы, которые снимались за семь дней. Это были поразительные темпы работы.
Но в таких фастфудных фильмах, естественно, жертвовали качеством. Чтобы обеспечить прибыль, в основном прибегали к эротике, насилию, крови и скримерам. Играя на низменных чувствах людей, эти низкобюджетные фильмы тоже умудрялись захватить рынок.
Поэтому под давлением зарубежных блокбастеров и дешёвых фильмов гонконгским блокбастерам приходилось нелегко. Хотя начиная с 90-х годов в Гонконге было выпущено немало шедевральных блокбастеров, чьи кассовые сборы превышали 100 миллионов юаней, однако блокбастеров, понёсших убытки, было ещё больше.
Взять, к примеру, вышедший в прошлом году в гонконгский прокат фильм «Манёвренная полиция». Его бюджет составил 75 миллионов юаней, на маркетинговую кампанию было потрачено более 100 миллионов юаней, звёздный актёрский состав был очень мощным, но в итоге фильм собрал менее 50 миллионов юаней. Вдобавок высокий процент прибыли забрали кинотеатры. Инвесторы понесли колоссальные убытки.
Бюджет «Маски» был ещё больше, чем у «Манёвренной полиции». Впрочем, это было нормально, как-никак фильм нацеливался на материковый рынок, однако трата более 10 миллионов юаней на маркетинговую кампанию в Гонконге — это был слегка перебор.
На маркетинговую кампанию «Китайской истории о призраках» было выделено 20 миллионов юаней, из которых 3 миллиона шли на Гонконг, а бо́льшая часть средств собиралась пойти на медиа материкового Китая.
На самом деле маркетинговая кампания по сути была бездонной пропастью — сколько бы ни потратил на неё денег, всегда недостаточно. Тут всё зависело от способностей.
Чэнь Вэньцян сказал: «Судя по их маркетинговой кампании, они потратили более 15 миллионов.»
Телевидение, газеты, журналы, остановки общественного транспорта, реклама на автомобилях, а также интернет — маркетинговая кампания «Маски», можно сказать, уже во всю развернулась, в неё наверняка была вложена поразительная сумма денег.
Такая агрессивная кампания, несомненно, оказывала огромное давление на конкурентов.
Стоило учитывать, что в новом году в прокат собирались выйти не только «Маска» и «Китайская история о призраках». Уже почти двести фильмов намеревались попасть в программу поддержки кинематографа, которая могла принять только двадцать фильмов. Немало этих работ будут одновременно бороться за кассовые сборы, некоторые фильмы тоже уже развернули свои маркетинговые кампании.
Для каждого фильма маркетинговая кампания была очень важна. При такой ожесточённой рыночной конкуренции неумелая маркетинговая кампания означала почти стопроцентное поражение.
Но всё-таки мало кто транжирил деньгами так сильно, как создатели «Маски». Вань Сяоцюань действительно находился в некотором недоумении.
«Компания Хуагуань, должно быть, планирует с помощью этого фильма освоить новые рынки…»
Лу Чэнь произнёс: «Трата огромных денег на рекламу — это излюбленный приём Цуй Синсяня. Он в прошлом году составил так называемую программу “На север и на юг”. Гонконг — лишь трамплин, поэтому неудивительно, что новый фильм так активно раскручивают.»
В настоящее время борьба за кассовые сборы в материком Китае тоже была крайне ожесточённой. Кинорынок, безусловно, был огромным, но и акул шоу-бизнеса, которые хотели отхватить себе вкусную часть этого рынка, было много, а кинокомпания Хуагуань вовсе не была самой сильной среди этих акул.
В итоге Цуй Синсянь загорелся мыслью освоить другие развивающиеся рынки. Его программа “На север и на юг” подразумевала продвижение на кинорынок Японии, Южной Кореи и Юго-Восточной Азии. Гонконг, вне всякого сомнения, был стратегически важным пунктом.
Гонконгская программа поддержки кинематографа была лишь частью амбициозной программы Цуй Синсяня. Его нынешняя цель была необычайно важной. Если «Маска» потерпит неудачу в Гонконге, тогда все планы пойдут насмарку!
С тех пор, как Лу Чэнь узнал, кто его соперник, он попросил Лу Си по всевозможным каналам раскопать всю инсайдерскую информацию, касавшуюся кинокомпании Хуагуань. Как говорится, знай врага — и будешь непобедим.
Поэтому Лу Чэнь был более осведомлён о замыслах Цуй Синсяня, чем Вань Сяоцюань.