Теперь о специальных информационных мероприятиях. В конце 1999 г. избирательная кампания губернатора Челябинской области Петра Сумина прошла на фоне скандала Гендиректор ММК Виктор Рашников не нашел ничего лучшего, чем под кредит ЕБРР заложить 30 % акций Магнитогорского металлургического комбината, которые принадлежали… ФПГ «Магнитогорская сталь», где эти акции были учредительным взносом ММК. Когда гендиректор Магстали понял, что эти акции у него просто отнимут, он их продал. По слухам, лицам, аффилированным с Искандаром Махмудовым. И вся предвыборная агитация прошла под лозунгом «Голосуй за Сумина, или придет страшный Махмудов и всем будет плохо».
Директор Магнитогорского комбината под выборы губернатора организовал открытие международного турнира по дзюдо. Почетным гостем пригласили Путина, тогда еще премьера Тот приехал, сказал красивые слова на открытии, вручил кубок, сфотографировался с Рашниковым и Суминым, катался на горных лыжах на заводской турбазе. Нормальный визит.
Только потом все газеты пестрели этой фотографией, всему электорату и чиновникам дали понять, что «за ними Путин» В итоге прокурор области изъял акции у добросовестных покупателей и передал под контроль Рашникову. А президент потом целый год катался на лыжах у всех олигархов подряд, чтобы превратить свой, недопустимый для бывшего разведчика, прокол в рядовое мероприятие.
Пиар ради пиара не существует в принципе, хотя бы потому, что эта пещь очень дорогая. Для малого и среднего бизнеса просто неподъемная. Редко, когда черная пиар-кампания в центральной прессе против серьезного противника стоила меньше ста тысяч долларов. Если же к этому подключается телевидение, то суммы могут возрастать в разы. Кроме того, расценки на черный пиар с 1998 года только растут.
Кроме того, противник тоже не будет сидеть сложа руки. Он будет отбиваться. Его действия, особенно удачные, будут корректировать ваш план и, соответственно, бюджет. Так, что если начинать информационную войну, в первую очередь надо просчитать свои ресурсы и ресурсы противника. Может случиться так, что у вас «патронов не хватит». Но будет уже поздно. Вас просто задавят деньгами. Там, где война, там обязательно победители и побежденные. А как говорили еще древние римляне, побежденный плачет.
Потому, что кроме публикаций СМИ промышляют и таким бизнесом, как блокирование информации, которое стоит намного дороже публикаций. И представьте себе картину: ваши материалы не берут ни за какие деньги, а материалы противника появляются регулярно. И у вас уже нет инструментов воздействия на общественное мнение. А в формировании общественного мнения временной фактор многое, если не все. Кто первым прислал пресс-релиз в информационные агентства, тот уже наполовину выиграл, потому как второй раз в день они могут одну и туже новость не освещать. По крайней мере, бесплатно. Но и за деньги в тот же день успеете только к вечеру, а журналисты уже прочитали ленту новостей…
Был еще такой случай. В борьбе за акции «мертвого» металлургического предприятия в Челябинской области, с которого увели все производственные активы, но выкупить акции помешала то ли лень, то ли жадность, то ли пренебрежение типа «кому они нужны». А конкуренты скупили контрольный пакет законно и на открытом рынке и резонно потребовали место в совете директоров в той «дочке», куда были выведены активы. Местный олигарх, чуя враждебное поглощение, включил весь властный областной ресурс,