- Тэбэ понятно почэму так?
- Да.
- Еслы ошибёшса ешо раз, подставыш мэня как руководытэля.
Никто не хотел его огорчать и уж тем более подставлять. Уважение очень тяжело заработать и очень легко потерять. Мы восторгались этим человеком, он покорил наши сердца практически моментально. Профессионально всех взбодрить на утренней летучке он тоже умел.
- У одной по сахару жопа... У другого Nestle... Ефымэнко... Ты сам по сэбэ проблэма.
С чувством юмора у него тоже был полный порядок.
- Вот если увольняется сотрудник, - консультировался у него специалист по информационной безопасности. - Нужно понимать какой кластер данных блокировать первым, чтобы ничего не ... хм... «вынесли».
- Ефымэнко!
- А?
- Еслы ты будэш уволнятса... Хотя, почэму «еслы»... Когда ты будэш уволнятса отсуда, какие данные ты вынэсэш в пэрвую очеред?
Глядя на Войцеха, мы видели в нём того самого мифического лидера, символом которого обычно промывают мозги бизнес-тренеры. В контрасте с фигурой Шаханова он стал нашим корпоративным богом, идолом, пророком.
На Договорную кампанию в этом году мы вышли заряженные, как никогда. Войцех перед тем, как спустить на нас планы (которые по мнению Шаханова ставить и защищать должны категорийщики) собрал нас на двухдневный бизнес-тренинг в пятизвёздочном отеле, где за суммарные пятнадцать часов дал массу «тренерских установок на игру». К примеру, поставщики, или как он их называл «поставнюки» («Русский - нэ родной язык») - не партнёры. Партнёрство подразумевает взаимную выгоду, а не коммерческий паразитизм заработка на слабых местах друг друга. Нельзя никогда верить поставщику на слово, потому что это есть одна из слабостей, которой пользуются. Любую поступающую информацию нужно проверять. Если этого сделать невозможно, тогда на эту информацию опираться нельзя.
Цели и сроки поставлены, переговорки забиты. Так как Войцех собирался к католическому Рождеству поехать на родину, корпоратив нашего департамента прошёл раньше, чем общий по Компании. Но и подобное относительно приятное мероприятие мне нужно было «заслужить». Помимо того, что Катя негативно относилась ко всему из-за усталости, под особый разнос попадало всё, что было связано с моей работой. Если вас когда-нибудь попросят охарактеризовать женскую сущность двумя словами, смело отвечайте: «Шальное торнадо». Её кидало из крайности в крайность, и я уже стал задумываться над тем, что причина-то не особо и важна. Главное - выместить на мне свой негатив, потому что ближе никого не было. «Какой корпоратив?! Из-за твоего штрафа теперь все планы коту под хвост!». Некоторое время спустя: «В смысле «не иду»? Ты хочешь публично показать им своё негативное отношение, чтобы они тебя слили как сторонника чужой религии?». Да, тесное общение с Дианой посеяло в ней зачатки корпоративной акулы. С кем поведёшься, как говорится... Но на корпоратив я все-таки пошёл.
Эти посиделки с пивом, мясом и снеками прошли в атмосфере уюта, покоя и умиротворения. Поляк много шутил, отвечал на абсолютно все вопросы, которые на него сваливались. Всего тридцать два года. Женат, есть дочь. Пошёл работать в коммерческую структуру сразу после школы. Высшего образования нет. Работе не мешает. Часто менял работодателей, потому что не хотел засиживаться и превращаться в офисный планктон. Везде, где был, показывал рывок в показателях и двигался дальше. В каждой компании сначала противятся изменениям. Всегда есть «старая гвардия», которая улыбается, жмёт руку и операционно вставляет палки в колёса. В «Корзинке» планирует задержаться в качестве заместителя генерального директора, потому что работы (перспектив) здесь - не початый край.
В конце посиделок Войцех сделал две феноменальные в моём понимании вещи: полностью оплатил счёт и пригласил оставшуюся часть группы к себе домой. Диалог на лоджии шикарной квартиры-студии запомнился мне надолго.
- У тэбя всо в порядке?
Хмель во мне более чем располагал к нытью, но здравая микрочасть меня настоятельно рекомендовала этого не делать. Битва противоречий внутри тебя.
- Бывают очэнь нэ простые пэриоды, которые опрэдэляют, мужчина ты или малчык.
Прозвучало это обидно, поэтому я попытался оправдаться, слегка уводя разговор в сторону.
- Меня никто не учил.
- Способность учытся самому и дэлат своё дэло нэсмотря ни на што - прызнак мужчыны.
- Мне кажется, ты знаешь об этом много.
- Да, толко никому это нэ надо. Всэм плэват на твои проблэмы, поэтому довэрят их людям - роскош.