Мой реп-марафон продолжался полтора часа.
- По поставщикам вопросы есть? - я еле сдерживал улыбку.
- Ой, так много всего... Если ты не против, в другой раз. Мне по делам бежать надо.
- Конечно, без проблем.
Я надеялся, что он испугается и больше не придёт. О, это сладкое чувство злорадства.
Офис компании, в которую меня пригласили на собеседование, находился по пути к моему дому. Я вошёл в фойе бизнес-центра и предъявил охраннику паспорт.
- Там лифт. Четвёртый этаж, налево, первая дверь справа.
Я проследовал в указанном направлении, постучался, открыл дверь, представился, следуя просьбе, остался ожидать снаружи. Через тридцать минут из лифта вышел небольшого роста мужчина средних лет в белой рубашке и полосатом галстуке.
- Ты Максим?
- Да.
- Виктор, - пожал он мою руку.
Мы вошли в лифт и поднялись ещё на один этаж. Виктор открыл первую дверь справа, за которой оказалась переговорная комната и указал мне на стул.
- Ну, - криво ухмыльнулся он. - Почему у нас работать хочешь?
Потому что вы единственная компания, которая пригласила мен на собеседование.
- Всегда мечтал, - отвечаю я. - Такая крупная логистическая компания - я о ней часто слышал.
- У тебя в резюме нет ни одной компании, связанной с грузоперевозками.
- Новый опыт - всегда хорошо.
- Чем отличаются условия поставок DDP от EXW?
- В первом случае доставка до склада покупателя, а второй - самовывоз.
- Если в общих чертах, то где-то так, - помолчал, посмотрел в резюме, поджал губы, покивал. - Что на прошлом месте работы не устраивало?
- Не сошёлся характером с руководителем.
- Это как?
- Столкновение интересов.
- Не понимаю.
- У человека амбиции... Пытается проглотить больше, чем в рот помещается.
Виктор открыл рот и выпучил глаза.
- Так все такие.
- Нет, - держал я марку. - Есть с чем сравнить.
- Ладно, я так понимаю, кадры с тобой уже проводили первый этап собеседования, мне просто важно понимать, что ты за человек.
- Менеджер, который хочет зарабатывать соответственно нагрузке.
- Все мы такие.
- Почему ищете человека?
- Он был толковый, но очень ленивый. Много хаоса, всё в последний момент. Нам нужен организованный человек, который будет системно выполнять всю работу в срок.
- Это я могу.
- Посмотрим. Тебе придётся заниматься тендерами автомобильных запчастей.
- Не страшно.
- У нас большая бюрократия.
- А где её мало?
- Ладно, думаю, тебе понадобится месяц-два на адаптацию.
- Что по деньгам?
- Это тебе скажет директор департамента. Тебе позвонят из кадров, назначат ещё одно собеседование.
- Без проблем, - я поднялся.
- Когда ты можешь приступить?
- С понедельника.
- Отлично.
К моему разочарованию, приемник Павел всё же вышел на следующий день и снова занял место рядом со мной. Мне хватило получаса, чтобы понять, что в закупках и аналитике он полный ноль. Павел старался сократить дистанцию, подружиться, но чем больше настаивал, тем интенсивней у меня росло чувство отторжения от его компании. К примеру, я не мог понять, как такой дебил может быть левшой. Ему было непонятно, почему сок в стеклянной бутылке из натуральных компонентов элитного сегмента плохо продаётся. «Они же вкусные». Это просто рука-лицо. На обеде он мне рассказывал о тяготах работы менеджера в супермаркете. Уровень был «Я заказал товар, а он не приехал. С меня спрашивают. А что я могу сделать, если поставщик виноват?». Когда я вышел покурить, а он, ставя под угрозу свою жизнь, увязался за мной, зазвучал рингтон моего телефона.
- Алло.
- Привет. Это Виктор. Ты к нам вчера на собеседование приходил.
- Помню.
- Можешь сегодня к пяти подъехать с директором департамента пообщаться?
- Без проблем.
- На охране спросишь, как пройти в мой кабинет.
Загвоздка была в том, что до конца дня я должен был сдать Шаханову еженедельный отчёт. Отличный повод посадить новичка за штурвал.
- Вот это закрывать?
- Только на Илюху сначала отошли.
- Можешь напомнить, как пользоваться почтой? Я забыл.
Плакать или смеяться? Нина, к примеру, еле сдерживалась, чтобы не заржать как степная кобылица. Я показал Павлу такие штуки как «Создать сообщение», «Прикрепить», «Отправить». Мне кажется, он гордился собой, справившись с этой задачей. Я начал показывать своему преемнику принципы работы с отчётом и понял, что он абсолютно не разбирается в экселе. Вы бы видели его изумление, когда я воспользовался фильтром.
- Подожди! Ещё раз! Что сделал?
- Когда?
- Вот! Вот опять!
- Так это фильтр. Вот так накладываешь и можешь отбирать нужные тебе значения.
- Ух ты. Очень удобно. А я всегда глаза ломал...