- Смешная, но безобидная.
- Ты ей очень понравилась.
- Надеюсь, сильнее, чем та барышня, историю про которую она тактично, но неумело скомкала.
- Никто ничего не скомкал.
- Ой кто-то сейчас за вранье получит.
- Ай!
- Сейчас пытать буду.
- Катя, - посмотрел я ей в глаза. - Я не самый большой фанат теребить прошлое. К тому же, на тему бывших отношений.
Она устроила свою голову у меня на груди и вздохнула, картинно обижаясь.
- Её звали Катей.
- Кошма-а-ар.
- Ты - Екатерина; она - Катерина.
- Ладно.
- Встречались-встречались...
- И навстречались.
- Вот видишь, сама всё знаешь. Ай! В общем, она запаралеллила отношения со мной и со своим бывшим.
- А раньше ты не заметил?
- Нет. Скорее всего, просто не хотел этого замечать. Сейчас на всё это смотрю и понимаю, что много странностей было.
- Например?
- Ка-а-ать...
- Укушу.
- Вранья.
- Какого?
- Сейчас точно укушу.
- Вот сюда пожалуйста.
- Я не дотянусь.
- Лентяй!
Я вздохнул, прогоняя ванильно-мрачное наваждение из прошлого.
- А у тебя что? - спросил я. - Какие любовные травмы?
Теперь настал её черёд тяжело вздыхать.
- В старших классах мне нравился мальчик постарше.
- Банально. Ай!
- Я не то, чтобы ему на шею вешалась... Просто гуляли в одной компании, он был, типа, «первый парень на деревне». И меня это бесило. Он ко мне как-то подкатил, а я отшила. У меня ещё никого не было, а этот... И его как задело, как понеслась романтика. Цветы на балкон, встречания, провожания... А я морожусь. И тут Карина мне: «Ты или прекращай тупить, или я его себе заберу». Ну и поддалась. Понесло меня, поплыла. Стала ревновать к каждому столбу, с других баб снимать.
- И долго с ним вот так?
- Два года.
- Оно того стоило?
- Надеялась, что человек измениться может.
- Люди не меняются.
- Меняются. Всё зависит от обстоятельств.
- А что это за «Фёдор» был, от которого я тебя спасал?
- Ой, это Карины какой-то старый друг. Типа я ему понравилась, вот и познакомила.
- И что тебя в нём привлекло?
- Ничего. Скука. Одиночество.
- И как долго вы были знакомы?
- Неделю.
- Он на тебя такую пошлятину нёс, что я думал вы давно вместе.
- Да пошёл он. Чмо пьяное. Со второго свидания ко мне домой напрашивался.
- Я так понимаю, та вечеринка - третье?
- И последнее.
- Хорошо-о-о-о.
- Спасибо, Максим.
- За что?
- За то, что спас меня тогда.
- Мне кажется, что ты спасла меня больше.
- Это как?
- Не знаю. Но уже не важно.
Глава 10
Первым делом наш новый начальник отдела организовал перестановку рабочих мест в кабинете. В отношении нашего с Олегом положения не изменилось ничего, потому что пустующий стол вскоре должна была занять новая штатная единица, о которой подозрительно умалчивалось. Андрей Трофимович Головко́ был по образованию айтишником, поэтому его назначили куратором по внедрению нового программного обеспечения, которое должно было заменить «морально устаревший» «Вектор» и «открыть новые горизонты в управлении ассортиментом и в аналитике». Параллельно категорийные менеджеры стали заниматься чем-то, что называлось «чистка ассортимента». Дамир дал задачу проанализировать все группы на предмет того, что у нас происходит, а что у конкурентов. Абсолютно не понимая, что это за процесс, я попросил Олега дать мне задание, дабы повысить свою профессиональную компетенцию, тем самым повышая конкурентоспособность среди коллег на случай возможной оптимизации персонала в дальнейшем.
За неделю по всем нашим товарным группам я наверстал таблиц с данными по форме, угодной моему руководителю. Ещё две недели ушло на мониторинг трёх наших ключевых конкурентов. Уже после первого захода я понял, что не полюблю этот процесс никогда. А впоследствии это стало иллюстрацией к аксиоме «Ад существует». Дважды я приходил в магазин конкурентов, становился у стеллажа нужной группы, набирал номер Олега и диктовал ему цены на товары. Потом он сказал: «У меня нет времени висеть с тобой на телефоне два часа, мониторь сам». Срезать цены одному оказалось более трудоёмко. Во-первых, процесс теперь делился на несколько этапов: запись на диктофон всего ассортимента на полках; оцифровка аудиозаписей в таблицы эксель. Во-вторых, для того, чтобы качественно выполнить задачу, нужно было побороть в себе лень и осуществлять диктофонную запись максимально тщательно. В противном случае, можно было столкнуться с трудностями при оцифровке (не так услышал, не то записал, а то и вообще непонятно что протараторил). Ответственность за точность и актуальность предоставляемых данных несёт, конечно же, менеджер.
Пока аналитика наполнялась и защищалась Олегом у руководящего состава, начался процесс внедрения нового программного обеспечения. На собрании, носившего характер инструктажа, присутствовали все сотрудники департамента закупок. Андрей, от лица куратора проекта, в двух словах рассказал о недостатках текущей системы и достоинствах новой. Несколько агрессивных комментариев на предмет нового функционала программы (который добавлял работы менеджерам, вместо того чтобы облегчить жизнь) он отсёк аргументами «Потому что так работать правильно», приведя в довесок несколько историй из жизни, подтверждающих собственные слова.