– Господин Северцев, – проговорил управляющий после того, как поручик уселся за приставной стол в его кабинете, – у меня вчера состоялся разговор с моим бывшим помощником, теперь ставшим помощником управляющего головного банка в Барселоне. Он просил меня узнать Ваше мнение на следующее предложение и сообщить ему об этом.
И так, в Барселоне принято решение об открытии ещё одного филиала банка в другой стране – Великобритании. В качестве его руководителя рассматривается в том числе и Ваша кандидатура. Как Вы отнеситесь к такому назначению? Нет ли каких-нибудь принципиальных возражений? Сразу скажу, что отпускать Вас из парижского филиала мне совершенно не хочется. Вы прекрасно зарекомендовали себя в должности заместителя начальника СБ филиала и, не смотря на различные инсинуации в Ваш адрес со стороны отдельных сотрудников филиала, Вы полностью меня устраиваете. С другой стороны, такие предложения – не часто бывают и, упустив предложенную должность можно до пенсии не получить больше ни одной вакансии. Конечно, материальное обеспечение руководителя филиала значительно больше, чем Ваше нынешнее, но и объём работы, ответственность и обязательства также зашкаливают. Так что Вы мне ответите?
«Весьма неожиданное предложение. Даже не знаю, с чего вдруг мой бывший начальник его сделал. Не иначе решил окружить себя своими преданными кадрами, а меня посчитал за такого. Похоже, помощником управляющего он пробудет не долго: явно его пригласили в Барселону с перспективой занять место управляющего банком. Что я потеряю, согласившись с этим предложением? Тем более оказавшись в Англии, где планируется открыть головной офис филиала? На самостоятельной работе? По большому счёту – ничего! Ну, не справлюсь с работой, уйду на должность на одну – две ступеньки ниже, и что? Луна на Землю не упадёт. Зато не буду виниться в том, что упустил возможность проявить себя в качестве руководителя высшего звена. Да и материальное положение для меня много значит. Надо соглашаться!»
– Согласен! – проговорил поручик.
Глава четвёртая
И дело завертелось.
Новая командировка в Барселону, встреча и серьёзный разговор с бывшим начальником, определение основных положений контракта, постановка целей и задач деятельности Северцева в Лондоне.
И уже через месяц поручик на пароходе отправился в Лондон.
Не зря говорят, что деньги решают девяносто процентов проблем, остальные – человеческий фактор. Так получилось и у Северцева: выданные неучтённые фунты позволили достаточно дёшево и быстро зарегистрировать филиал барселонского банка в Англии с головным офисом в Лондоне, купить неплохой особнячок в Канери-Уорф (Canary Wharf) – деловом квартале Лондона, где и разместить головной офис.
Набором персонала филиала занималась, в основном, кадровая служба головного банка из Барселоны. Конечно, все кандидатуры обязательно согласовывались лично с Северцевым, но он этим не обольщался: со временем он поменяет весь персонал «под себя».
В Англии была ужасная безработица, хотя банковских специалистов катастрофически не хватало: эпидемия «испанки» значительно проредила их число. Местные банки, не считая старейших и известнейших, еле-еле сводили концы с концами, выбивая из должников выданные ранее кредиты. Положение усугублялось и тем, что угледобывающая промышленность почти полностью исчерпала запасы недр. Особенно тяжёлое положение сложилось в Шотландии, где опустели целые районы в связи со смертью жителей из-за эпидемии «испанки» и полным оскудением недр. Жители уходили в центральные районы Англии, где увеличивали число нищих и обездоленных. Местное сельское хозяйство не могло покрыть понесённые регионом убытки, поэтому экономика территории продолжала скукоживаться.
Перед Северцевым стояла очень непростая задача: вписаться со своим банком в существующую финансовую систему, не обанкротиться, найти своих клиентов и вывести филиал «в люди». На это ему руководством головного филиала был отпущен всего один год. После чего должно быть принято решение о его соответствии занимаемой должности.
«Я отлично понимал, на что шёл и под чем подписывался. Задача, стоящая передо мной – сложная, но реальная. Сейчас перед Англией стоит главная проблема: восстановление промышленности и наиболее доходных отраслей сельского хозяйства. Банки имеют денежные ресурсы и самые крупные и старейшие из них будут заниматься центральной Англией. А кто поможет более слабым районам? Таким как Шотландия и Уэльс, а также Ирландия? Большие банки едва ли туда сунутся в ближайшее время. Поэтому я должен так организовать работу филиала, чтобы всемерно содействовать решению этой главной задачи, не упустив и соответствующую прибыль банка. Пожалуй, правильно будет срочно открыть два филиала: один в Шотландии в Эдинбурге, второй в Уэльсе в Кардиффе.»