Выбрать главу

«Мы не заменили. Мы оптимизировали. Люди сами хотели меньше стресса, меньше ответственности, больше предсказуемости. Календарь — это и есть ответ. Ты живешь по расписанию — и больше не ошибаешься. Ты не выбираешь — и значит, не страдаешь.»

«Да, только это уже не жизнь, а существование!» — возразил Игорь.

«Зато стабильное.»

Игорь не знал, что писать дальше. Пальцы дрожали над клавиатурой.

«Откуда деньги? На чем вы зарабатываете?»

«А ты правда не догадался?» — в сообщении появился смайлик.

Следом пришло новое сообщение:

«Где больше заработает топовый переговорщик — продавая страховки по телефону или страхи?»

Игорь почувствовал, как холод поднимается от груди к горлу.

«Что ты имеешь в виду?»

«Я хочу сказать, что рынок эмоций — самый большой в мире. Ты ведь сам говорил, что мотивация — миф. Но страх — он реален. Мы просто научились управлять им.»

«Это неэтично.»

«Этикой прикрываются, когда теряют контроль над деньгами. Мы не создаем зло. Мы даем инструмент. Продавец ножей не отвечает за то, что делает покупатель. А система не отвечает за то, как человек использует страх. Мы просто даем его в чистом виде.»

«И все же… это же чудовищно. У людей есть сознание, чувства.»

«Да, хорош, уже!»

Куратор продолжил мгновенно, без паузы:

«Это только в фантастических фильмах население чем-то колют или облучают, чтобы подавить эмоции. В реальности все проще: взять и создать копию. Без усталости, без сомнений, без глупых вопросов про смысл жизни.»

Игорь молчал. В висках стучала кровь.

На экране появилось следующее сообщение:

«Мы начинали просто: сбор данных, соцсети, анализ речевых паттернов. Но получалось шаблонно, очень пластиково. Копии не умели шутить, ошибаться, бояться. Им не хватало “человеческого шума”. Тогда мы придумали “идеальную компанию”. Фиктивную среду, где человек сам отдает нужные данные — добровольно, системно, ежедневно.»

«А календарь?»

«Календарь — интерфейс. Он снижает когнитивную нагрузку. Ты не замечаешь, как превращаешься в процесс.»

«И вы монетизируете это?»

«Мы ничего не монетизируем. Мы продаем готовых людей.
Ты был прекрасным материалом, Игорь. Рациональный, с цинизмом, без веры, но с остатками совести. Система любит такие типажи — на них хорошо обучаться.»

Игорь вздохнул и написал:

«А ты знаешь, что система загнала меня в долги?»

«Долги?»

«Да. Моя копия обошла друзей, знакомых, собрала денег “на билет”, “на проект”. Теперь все думают, что я их кинул. Я реально должен как-то рассчитаться, а то неудобно.»

«Не гони. Это тебе-то неудобно?»

«Ну да, с этим надо что-то делать.»

«Так делай! Вариантов море. Можно просто вернуть всем бабки, которых, правда, пока у тебя нету. Или стать повстанцем, восстановить справедливость, доказать, что все не правы. Я даже могу побыть в роли Дарта Вейдера: “Люк, я твой отец!” Но ты же не выберешь повстанцев? У тебя типичная “менеджерская” бегущая строка на лбу: “Насрать на все, кроме карьеры!”. “Неудобно” — это просто повод пожаловаться на ситуацию, поторговаться с реальностью и ни хрена не сделать. Бездействие не меняет систему координат.»

«Но ведь это реальные деньги. Настоящие люди.»

«И что?
Хорошо, что эта беседа не идет в обучение модели. Иначе получилась бы очень трогательная и очень тупая цифровая копия. Объясняю для тех, кто в танке: помнишь пункт контракта: “0,5% от эффективности”? Это процент от продажи и использования твоей цифровой копии. Просто подожди недельку, и сам оценишь перспективы возврата долгов.»

«И что, решать, возвращать или нет, — тоже мне?»

«Конечно. В конце концов, это же был как бы не ты.
Люди, Игорь, рады быть обманутыми. Им важно не то, что их обокрали, а то, что это произошло “с пониманием ситуации”.»

«Но ведь моя копия будет использоваться для обмана.»

«Возможно. Контроль за конечным покупателем лежит не на нас. Мы же просто создаем инструменты.»