Выбрать главу

— Бред какой-то… — пробормотал он, но ноутбук будто «смотрел» в ответ.

После обеда пришло новое сообщение:

«После стажировки вы займете должность руководителя разработки нашего ИИ-проекта.»

У Игоря вчерашнее пиво чуть не полезло обратно.

«Какого ИИ, мать его?! — пронеслось в голове — Я, блядь, менеджер с презентациями! Я ж последний раз код видел на третьем курсе, и то списывал! Это же чистый цирк!»

Он потер виски, достал телефон. В такие моменты нужен один человек — Леха.

Тот поднял трубку — на заднем плане гавкала собака и что-то вещала жена.

— Здорово, мечтатель. Ну что, как свобода? — хмыкнул он.

— Привет, страдалец. Ты не поверишь, меня тут хотят поставить рулить разработкой ИИ.

— Ну и че? — спокойно ответил Леха.

— В смысле «че»?! Я ни строчки кода не писал со времен универа!

— Да какая разница? Ты же теперь босс. Боссы не кодят, боссы кивают и делают вид, что в теме. По пути разберешься.

— А если не разберусь?

— Тогда объявишь, что получил лучший оффер, и красиво свалишь. Так все делают.

Игорь завис с телефоном у уха.

Слова Лехи прозвучали так буднично, что стало даже обидно.

— Ну… может, ты и прав, — протянул Игорь. — Но как-то все слишком гладко. Даже страшно.

— Вот ты нытик, — усмехнулся Леха. — Да я б о такой должности только мечтал — а ты заднюю включаешь и ищешь подвохи. Давай вливайся в рабочий поток, потом еще, глядишь, меня подтянешь.

Связь оборвалась, и Игорь снова остался один. Перед ним на экране висело сообщение от Куратора:

«Мы рады, что вы с нами. Уверены, что ваш опыт поможет сделать наш ИИ лучше.»

Игорь откинулся на спинку кресла и закурил.

«ИИ, говорите… Ну-ну, — хмыкнул он про себя. — Не впервой работать в цирке и делать вид, что все под контролем.»

Но где-то в глубине он понимал: в этой игре правила пишут не для людей.

Глава 6. Договор

Неделя стажировки пролетела как под транквилизаторами. Никаких дедлайнов, никаких истерик в чатах. Задачи приходили ровно в девять: согласовать документы, проверить метрики, обновить KPI-таблицу. Иногда — провести «оценку эмоционального климата» в команде, где никто не разговаривал.

Весь «менеджмент» сводился к нажатию кнопок «подтверждаю» и «одобрено».

В 15:00 система подводила итоги и благодарила за продуктивность.

Игорь почти привык к этой безупречной, но какой-то неживой идиллии. «Как в швейцарских часах, только платят рублями», — усмехался он сам себе.

В понедельник в календаре появилась новая строка:

10:00 — Подписание договора.

Куратор написал первым:

«Игорь, поздравляю с завершением адаптации. Сейчас подпишем документы, и вы станете полноправным членом команды.»

Он прислал ссылку.

Договор открылся в браузере — длинный, сплошной текст без печати, без подписи, только кнопка «Принять» и надпись:

«Подписание осуществляется через SMS-код. Нажимая кнопку, вы подтверждаете согласие со всеми условиями.»

Игорь пролистал до раздела «Вознаграждение».

Вместо цифры стояло:

«0,5% от результата с надбавкой за эффективность».

Он прищурился.

— Что за хрень? Где нормальная сумма?

Написал куратору:

«У вас тут ошибка. Зарплата не указана, только проценты.»

Ответ прилетел мгновенно:

«Это не ошибка. Мы платим за результат, а не за время. При высокой эффективности ваш доход будет выше среднего по рынку.»

— Вы издеваетесь? — пробормотал он. — Я что, на фрилансе?

Куратор будто услышал сквозь экран:

«Мы понимаем ваше беспокойство. Чтобы вы чувствовали себя комфортнее, компания предлагает welcome-bonus. Мы можем запланировать его выплату прямо сейчас.»

Игорь замер.

— В смысле «запланировать»?

«Укажите удобное время. Бонус будет перечислен автоматически.»

Он усмехнулся.