Более того, каждый родитель и классный руководитель, сможет дистанционно настроить смартфон и планшет школьника на режим «Надзор Репетитора», где ребенку придется сначала выполнить школьное задание, иначе не поиграть и не пообщаться с друзьями. Через национальный смартфон/планшет можно все выводить на большой настенный экран, сообща выполнять занятия и организовать оптимальную смену уроков и игр-общений.
Допустим, математический контент-задания в подсистеме будет переходить в физкультурно-танцевальный или игровой, который затем сменит, через 20-30 минут, короткий воспитательно-познавательный фильм и т.п.
В обучающем сегменте БЦК будет огромный простор творчества для многих режиссеров, педагогов, психологов и воспитателей. Да и программистам-дизайнерам будет, где и в чем показать свой профессионализм на многие годы труда. И в этом им помогут сами дети и молодежь, особенно толковые старшеклассники и студенты.
Контент для БЦК в ИОО ПНС тщательно, формировался/отбирался экспертами со всего света, волонтерами благотворительного бизнеса, гос и не госорганизациями, а главное, самими многочисленными пользователями и авторами. Оставлялся и форматировался только самый качественный и проверенный контент, с лучшим разрешением и звуком. И в этом процессе «народные» репутационные счетчики по контенту были главными. Именно сами массы людей определяли «лучшесть», а не бизнес-проплата.
Весь менее востребованный контент, по видам, категориям и номинациям постепенно поисковыми автоматами отодвигался на более «дальние страницы», а через несколько лет переводился в «мало востребованный контент-архив» БЦК. Для редких любителей и специалистов.
В БЦК также были представлены многочисленные платные и бесплатные игры, разнообразный национальный и проверенный «иноземный» софт, инструкции и технические руководства. В БЦК были правовые разделы, где находились законодательные кодексы и их четкое толкование, включая международные законы. Т.е. в библиотеке нового типа каждый мог найти все, что необходимо пытливому человеку для справки, образования, консультации и отдыха, не рыская по необъятному Интернету, «спотыкаясь» на каждом шагу о «вирусы и мошенников».
В стране большая часть информации «физически» находилась в национальных Дата-Центрах и на серверах БЦК, но многое располагалось и на международных ресурсах, по кооперационным договорам межбиблиотечного ссылочного обмена. СИИ поисковиков и эл-помощников осуществляли автоматический контроль ссылок и подбор материала, выдавая наиболее «форматное» представление на экран устройства пользователя.
Каждая единица контента БЦК имела информационный паспорт и статистику - число просмотров, сколько ее плюсовали/минусовали, экспертные оценки и общий балл (локальный репиндекс) за месяц и за год. Также имелась простая (кнопочная) система оплаты «автору от спонсоров и пользователей». Действовала и система оплаты победителям других открытых конкурсов, включая псевдо-анонимных авторов, но которые указали свои счета.
В БЦК ИОО ПНС оплате подлежал лишь наиболее востребованный и лучший контент по виду и категориям в многочисленных номинациях. Причем, определение качества осуществлялось людьми, а расчет велся автоматами репутационно-аналитических сервисов БЦК. Перечисление денег на счет автора так же шло автоматически, через единую Информационно-платежную систему страны (ЕИПСС). Раз в месяц и год.
Также автоматически шло изменение репутации автора в РРГС (реестре репутаций граждан)с каждой его единицы контента в БЦК (по локальным баллам-репиндексам). Интегрально, по всем опубликованным текстам, высказываниям, видео и другим видам контента этого человека (его идентификационному номерку).
Локальный Репиндекс (конкурсный балл) для каждого текста (книги, фильма и т.п.) – это разность «плюсов», «минусов», «лайков» и т.п. оценок, приведенная к числу просмотров, за месяц, текущий год и за весь период размещения на ресурсе. Такие счетчики-оценки посетителей на локальную статью располагались над текстом, чтобы сразу было видно, стоит ли тратить время на чтение/просмотр.