Но кроме борьбы с противником есть и организационные вопросы. Ранее мы вносили хаос в ряды оппозиции и в ряды противника. Но на нашей собственной территории тоже есть свой собственный хаос. Мы быстро заполняли пространство. Задача была в том, чтобы просто его заполнить. Но в результате этих действий возник хаос, все «свалено в одну кучу», в ряде процессов участвуют случайные люди, непонятно кто и за что отвечает. Пора навести порядок. Пора расчистить хаос. Нужно все «разложить по полочкам», и в дальнейшем все должны работать четко, знать свои функции и обязанности. Все процессы должны быть подчинены строгому регламентированию. И все это надо сделать на данной стадии.
В результате мы получаем мощную, четко организованную структуру, подчиненную единому изначальному замыслу. И теперь нам необходимо получить ВЫСШЕЕ одобрение, высшее признание, высшее утверждение проделанной работы. Нас должны ПРИНЯТЬ. Это важнейшая стадия. Это стадия руны Ansuz. Если этого не произойдет, вся наша дальнейшая деятельность бессмысленна. И здесь нужно суметь представить как нашу структуру, созданную для исполнения изначального замысла, так и всю проделанную работу с позиций НУЖНОСТИ и НЕОБХОДИМОСТИ для ВЫСШИХ целей. Здесь не надо «бить себя в грудь» и кричать о гениальности замысла, о трудности нового этапа и о сложностях, возникших на пути его становления, и тем более о личных заслугах по его претворению в жизнь. Это НИКОГО не интересует. Интересует сформированная структура и ее НУЖНОСТЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ,
ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ. Правильно сформирована эта структура или нет? Жизнеспособна ли она? Будет ли она развиваться в нужном направлении? И самое главное, — соответствует ли она более глобальным потокам и направлениям развития? И нужно суметь ответить, ответить четко и конкретно на эти вопросы, показать все наглядно и действенно. Нужно защитить свой проект (структуру) перед более глобальными (вышестоящими) силами (структурами).
И если все проходит в положительном аспекте, то далее начинается стадия быстрого и непрерывного развития. Стадия Raidho. Нужно суметь за достаточно ограниченное время развиться в ощутимую, ЗНАЧИМУЮ структуру. Было что-то, а в результате этой стадии должна возникнуть НОМЕНКЛАТУРНАЯ единица. Должно быть создано то, что нельзя игнорировать, ликвидировать, уничтожить, запретить.
И как только это произошло, то нужно начать «договариваться». Время и стадия Gebo. Ранее это было бессмысленно. Нас просто не замечали. Да и мы не смогли бы предложить более-менее достойный паритет. А теперь надо «занять свое место» в некой системе путем переговоров и, самое главное, путем СПЕЦИАЛИЗАЦИИ! «Мы такие-то, мы являемся специалистами в этой вот области». Это очень важно. Нужно суметь занять свое место, свою нишу в окружающей среде. Иначе мы будем просто вещью в себе. И в заключение первой трети витка мы должны создать радостный, позитивный, оптимистический настрой в коллективе, во внешней среде, везде, где это только возможно. Нужно создать ощущение реального и заслуженного успеха и радости. Мы есть! Время Wunjo.
И вот праздник закончился. Время Hagalaz. Дело в том, что созданная структура, созданное НЕЧТО есть нечто достойное, но, так сказать, «рыхлое». Некая «рыхлая» структура. Нет четкой структуризации. Как Вы помните, в свое время уже «наводился порядок», расчищался хаос (это происходило на этапе Hagalaz, как часть деятельности на этом этапе). Но тогда цель и методы структуризации были совсем другие. Да и созданная структура во время развития (значительного и быстро развития) претерпела большие изменения. Появилось много лишнего, даже случайного. В принципе увидеть и отмести лишнее и случайное не так уж и сложно. Но существуют не только эти недостатки. Часть самой структуры уже стала лишним и случайным явлением. Придется «резать по живому». Ошибки. Да, накопились и ошибки, и было какое-то развитие, ошибочное развитие. И прекращение этого развития — тоже крайне необходимый, но очень болезненный вопрос. Вот он — период очищения, избавления от ошибок. Но происходит это путем разрушения! И часть того, что мы должны разрушить, мы сами и создавали. Но если мы не сделаем это, то мы утонем в море ошибок, связанных путами лишних, или вообще случайных процессов. И эта, столь болезненная структуризация будет касаться всей нашей деятельности, всей созданной структуры. Нет ничего «святого». Это будет касаться и лично нас, и с нас самих надо и начинать.
И после очищения и избавления от ошибок будет стадия трудной, упорной и тяжелой работы. Время Nauthiz. В структуре произошли гигантские изменения. Но скорость развития, обязательства и задачи остались прежние. Так скажем, с операционного стола и за работу! Работать придется «за двоих» или «за троих». И прийти в себя, «оправиться», «подлечиться» времени нет. Плюс моральная сторона вопроса. Был «светлый праздник», а потом «период репрессий»… И нужно найти в себе силы восстановиться, двигаться вперед, работать и развиваться после периода жесткой структуризации. Нужно суметь сделать это лично, и мобилизовать на это других.