Выбрать главу

В то же время (и непонимание, отрицание, не желание этого является очень часто распространенной и очень опасной ошибкой), часть работы (определенную работу, а иногда и ВСЮ работу) на данной стадии необходимо выполнить (сделать) ЛИЧНО! Да, энергетические затраты в этот период могут быть огромны. Но это неизбежно!

И зачастую, часть этих затрат может показаться ПУСТОЙ ТРАТОЙ ЭНЕРГИИ, СИЛ И ВРЕМЕНИ. Но это только на первый взгляд. Естественно, при ошибках на стадии Fehu (или из-за ошибок на подготовительных стадиях прошлого цикла) такие пустые затраты неизбежны. Но, если ранее все было сделано правильно, то здесь можно говорить о кажущихся «пустых» затратах. На самом деле Вы «пробуете» процесс, рынок, или что-то другое на «прочность», на сопротивляемость Вашему натиску. Всё получается, — заполняете пространство и переходите к заполнению нового пространства, или продолжаете заполнять пространство дальше. Идет сопротивление, — преодолеваете сопротивление своим напором. Но, если Вы наталкиваетесь на непробиваемую стену, то на данной стадии нужно либо обогнуть стену, либо отойти назад. Казалось бы, — Вы пытались сделать то, что не надо было делать, — зачем тратить силы и энергию (и время). Надо было заранее увидеть или просчитать, что стена Вам не поддастся. Но это огромное заблуждение! Должен быть ФАКТ НАТИСКА! Не было факта, — Вы не ПРОЯВИЛИ СВОИХ ПЛАНОВ, НАМЕРЕНИЙ, ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Значит, Вы уже сдались, не владеете ситуацией, не располагаете возможностями и ресурсами. И стена «вырастает» в крепость! Это с одной стороны. С другой стороны при «работе» с этой стеной на следующей стадии у Вас просто не будет необходимой информации и необходимых навыков. Разведка боем не была проведена. Это касается лично Ваших действий, так и действий тех, кто будет действовать под Вашим контролем и руководством.

В конце стадии все, что можно было занять (или, если выразиться более грубо, «подмять под себя») было занято. Вы заполнили пространство. Естественно, остались незанятые участки, окруженные стенами, которые Вам не поддались. Это раз. Пространство занято, но не защищено. Это два. Идут попытки «отвоевать» часть пространства. И если Вы будете продолжать удерживать пространство прежними методами (борьба быков, или, если опять сказать более грубо — борьба баранов), Вы только зря будете тратить время, силы и энергию. Пора новых методов и новых действий. Время руны Thurisaz. Стены, что Вам не поддались — должны быть разрушены. Но не путем натиска, пусть даже самого упорного. Стены должны быть разрушены изнутри. Позиции оппозиции (скажем так — надо внести хаос в ряды оппозиции) ввергаются в хаос, и происходит разрушение стен. Оппозиция парализована и легко может быть сломлена. Точно также с внешним противником. На каждое его посягательство на занятую Вами территорию Вы отвечаете не вытеснением его с Вашей территории, а точечными, но невероятно болезненными ударами по его территории, по самым важным объектам на его территории. Фактически Вы также вносите хаос в расположение противника. И учтите, что это борьба без правил. Не увлекайтесь! Иначе из обороняющейся стороны Вы легко превратитесь в агрессора, и вместо того, чтобы работать на своей территории, начнете захватывать чужую. Это, кстати, тоже очень распространенная ошибка.

Но кроме борьбы с противником есть и организационные вопросы. Ранее мы вносили хаос в ряды оппозиции и в ряды противника. Но на нашей собственной территории тоже есть свой собственный хаос. Мы быстро заполняли пространство. Задача была в том, чтобы просто его заполнить. Но в результате этих действий возник хаос, все «свалено в одну кучу», в ряде процессов участвуют случайные люди, непонятно кто и за что отвечает. Пора навести порядок. Пора расчистить хаос. Нужно все «разложить по полочкам», и в дальнейшем все должны работать четко, знать свои функции и обязанности. Все процессы должны быть подчинены строгому регламентированию. И все это надо сделать на данной стадии.

В результате мы получаем мощную, четко организованную структуру, подчиненную единому изначальному замыслу. И теперь нам необходимо получить ВЫСШЕЕ одобрение, высшее признание, высшее утверждение проделанной работы. Нас должны ПРИНЯТЬ. Это важнейшая стадия. Это стадия руны Ansuz. Если этого не произойдет, вся наша дальнейшая деятельность бессмысленна. И здесь нужно суметь представить как нашу структуру, созданную для исполнения изначального замысла, так и всю проделанную работу с позиций НУЖНОСТИ и НЕОБХОДИМОСТИ для ВЫСШИХ целей. Здесь не надо «бить себя в грудь» и кричать о гениальности замысла, о трудности нового этапа и о сложностях, возникших на пути его становления, и тем более о личных заслугах по его претворению в жизнь. Это НИКОГО не интересует. Интересует сформированная структура и ее НУЖНОСТЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ,

ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ. Правильно сформирована эта структура или нет? Жизнеспособна ли она? Будет ли она развиваться в нужном направлении? И самое главное, — соответствует ли она более глобальным потокам и направлениям развития? И нужно суметь ответить, ответить четко и конкретно на эти вопросы, показать все наглядно и действенно. Нужно защитить свой проект (структуру) перед более глобальными (вышестоящими) силами (структурами).

И если все проходит в положительном аспекте, то далее начинается стадия быстрого и непрерывного развития. Стадия Raidho. Нужно суметь за достаточно ограниченное время развиться в ощутимую, ЗНАЧИМУЮ структуру. Было что-то, а в результате этой стадии должна возникнуть НОМЕНКЛАТУРНАЯ единица. Должно быть создано то, что нельзя игнорировать, ликвидировать, уничтожить, запретить.

И как только это произошло, то нужно начать «договариваться». Время и стадия Gebo. Ранее это было бессмысленно. Нас просто не замечали. Да и мы не смогли бы предложить более-менее достойный паритет. А теперь надо «занять свое место» в некой системе путем переговоров и, самое главное, путем СПЕЦИАЛИЗАЦИИ! «Мы такие-то, мы являемся специалистами в этой вот области». Это очень важно. Нужно суметь занять свое место, свою нишу в окружающей среде. Иначе мы будем просто вещью в себе. И в заключение первой трети витка мы должны создать радостный, позитивный, оптимистический настрой в коллективе, во внешней среде, везде, где это только возможно. Нужно создать ощущение реального и заслуженного успеха и радости. Мы есть! Время Wunjo.

И вот праздник закончился. Время Hagalaz. Дело в том, что созданная структура, созданное НЕЧТО есть нечто достойное, но, так сказать, «рыхлое». Некая «рыхлая» структура. Нет четкой структуризации. Как Вы помните, в свое время уже «наводился порядок», расчищался хаос (это происходило на этапе Hagalaz, как часть деятельности на этом этапе). Но тогда цель и методы структуризации были совсем другие. Да и созданная структура во время развития (значительного и быстро развития) претерпела большие изменения. Появилось много лишнего, даже случайного. В принципе увидеть и отмести лишнее и случайное не так уж и сложно. Но существуют не только эти недостатки. Часть самой структуры уже стала лишним и случайным явлением. Придется «резать по живому». Ошибки. Да, накопились и ошибки, и было какое-то развитие, ошибочное развитие. И прекращение этого развития — тоже крайне необходимый, но очень болезненный вопрос. Вот он — период очищения, избавления от ошибок. Но происходит это путем разрушения! И часть того, что мы должны разрушить, мы сами и создавали. Но если мы не сделаем это, то мы утонем в море ошибок, связанных путами лишних, или вообще случайных процессов. И эта, столь болезненная структуризация будет касаться всей нашей деятельности, всей созданной структуры. Нет ничего «святого». Это будет касаться и лично нас, и с нас самих надо и начинать.

И после очищения и избавления от ошибок будет стадия трудной, упорной и тяжелой работы. Время Nauthiz. В структуре произошли гигантские изменения. Но скорость развития, обязательства и задачи остались прежние. Так скажем, с операционного стола и за работу! Работать придется «за двоих» или «за троих». И прийти в себя, «оправиться», «подлечиться» времени нет. Плюс моральная сторона вопроса. Был «светлый праздник», а потом «период репрессий»… И нужно найти в себе силы восстановиться, двигаться вперед, работать и развиваться после периода жесткой структуризации. Нужно суметь сделать это лично, и мобилизовать на это других.