И там же мнение уважаемого мной Александра Зиновьева:
«Интересно, что 24 апреля 2001 в газете «Завтра» Александр Зиновьев, изгнанный из России и проживший на Западе более двадцати лет, указывал на заранее спланированное внедрение Горбачёва на пост главы СССР: «Именно приход Горбачёва к высшей власти и перестройка послужили решающим событием, которое ввергло нашу страну в состояние кризиса и краха… Это был результат вмешательства извне. Это была грандиозная диверсионная операция со стороны Запада. Ещё в 1984 году люди, которые активно работали над разрушением нашей страны, говорили мне: «Подождите год, и на русском престоле будет сидеть наш человек». И вот на русский престол посадили своего человека. Без Запада Горбачёв никогда бы не пробрался на этот пост»…
Славка, приехав домой после XII Всемирного фестиваля молодежи и студентов, оставил нам на память выданный ему пропуск, на котором, кроме его фото, были впечатаны буквы «ОП» – обслуживающий персонал. И это не вызывало протеста. Ребята добровольно работали, помогая общему празднику и сами участвовали в нём. А вот, чтобы руководители сверхдержавы стали не просто «ОП» (нет, не своего народа), а холуями геополитического противника России – такого в мировой истории не было.
А что же самый читающий народ в мире? У большинства действительно эйфория и ожидание почти чуда. Наиболее активные (шустрые) люди начали образовывать группы «демократической» направленности с активной критикой КПСС. В НТЦ достаточно посредственный конструктор вдруг стал лидером такой группы. Трудно было обычным людям противостоять профессиональной манипуляции сознанием или просто понять из личного интереса суть начавшейся перестройки.
Обнаружил у себя черновик выступления на партийном собрании НТЦ:
«Решения апрельского пленума 1985 года и последующие постановления партии призывают всех советских людей пересмотреть своё отношение к формам и методам труда, сложившимся в каждом коллективе к настоящему времени.
На примере нашего КИБа, обеспечивающего измерения почти всех исследований проводимых по доработке серийных и созданию двигателей новых модификаций, хочу высказать некоторые соображения по улучшению организации труда и, как следствие – повышение его интенсивности.
Состав бюро – 14 человек с начальником. Из них четыре инженера и только один с третьей категорией. Рабочие: слесари мср, слесари кип и наладчики кип. Средний разряд четвёртый. Много ли это? К примеру в первом полугодии при прямом участии работников КИБ ДЭ проведены следующие серьёзные работы:
Полностью отработана конструкция рычажного токосъёмника для термометрирования поршня и технология измерений с возможностью замены поршня. В настоящее время ведётся активная работа по доработке этого токосъёмника для тензометрирования шатуна.Освоена и введена в работу современная система фирмы AVL, которая выдаёт прекрасную информацию о рабочем процессе в камере сгорания.Уверенно, с высоким качеством проводятся измерения пусковых параметров двигателя, как в холодильной камере, так и в условиях Севера.Начата объёмная работа по исследованию всей системы смазки двигателя и ряд других работ.Разработаны и изготовлены несколько типов датчиков и тарировочных устройств.Можно сказать, что большинство наших заказчиков остаются удовлетворёнными нашей работой. Но бывают и досадные срывы, как, например, работа по исследованию нагруженности шатунных болтов, проводимой с КИБ прочности, руководимой В. М. Никишиным. Проведена большая работа с высоким качеством с подготовкой всех типов болтов к тензометрированию, выполнен большой объём измерений, но уверенных выводов на выходе сделать не удалось. Суть, мне думается, в том, что мы работаем сейчас, кто как умеет. Никишин, например, считает, что разработка подробной программы совсем не нужна и даже вредна, а руководить можно наскоками и волевыми указаниями, а остальные должны работать, не понимая, зачем это нужно.
Но партия нас в настоящий момент призывает к другой работе. Рекомендуется провести на предприятиях паспортизацию рабочих мест. Я это понимаю как определение чётких функций и обязанностей каждого нашего подразделения. И это должно быть известно каждому работнику. И тогда не нужно будет кого-то уговаривать, а можно будет спросить со всей строгостью. Такие положения о КИБ, КБ, отделах должны быть обеспечены чётко обоснованным количеством людей.
Как сказал однажды А. А. Шестаков: «Есть у меня бюро электроники и пусть оно делает всё, что хоть как-то связано с электроникой». Но делать всё, это ничего не делать хорошо.