По кардинальным и стратегическим вопросам, для использования общественного мнения необходимо собирать семинары НТЦ для всех желающих высказать свои соображения. На сегодняшний день вполне способна работать имеющаяся в НТЦ структура.
Открытие любого ТЗ должно быть обосновано и определена его конечная цель, сроки, стоимость, в том числе и премиальная часть (в этом плане необходимо поработать экономистам совместно со специалистами). После окончания работ необходимо оценить их эффективность и процент выплаты премии, которая выделяется на коллективы – участники работы (на уровне отделов). Коллектив отдела согласно КТУ распределит выделенную часть премии между работниками.
Система особо-важных работ, действующая сегодня, уже воспитывает дух делячества и торгашества и ничего хорошего от неё ждать не приходится. Возможно и выполнение особо-важных работ в исключительных случаях, но выделять людей для выполнения этих работ должны коллективы (т. е. подряд должен заключаться с коллективами) и распределять заработанный премиальный фонд должен коллектив. В этом случае в процессе выполнения работы возможно оказание помощи, как дополнительными людьми, так и технически. Возможно планирование дополнительной работы (перераспределение текущей работы) между оставшимися членами коллектива. Работы, попадающие в разряд особо-важных, должны быть предметом особой гласности.
Возможно составление списков необходимых работ, требующих выполнения, на которые не хватает сил в основное рабочее время. Желающие иметь дополнительный заработок могли бы выполнять эти работы во внерабочее время.
Необходимо в НТЦ срочно решить вопрос ускоренного получения вторых профессий, т. е. рабочий 5-6 разряда (при его согласии) должен за две-три недели (лучше с отрывом от производства) получить 2-3 разряд по близким специальностям. Причём, владение второй специальностью при практическом её использовании (подтверждённое коллективом) автоматически даёт право на доплату.
Необходимо расширить права руководителей с одновременным увеличением ответственности, чтобы не приходилось каждый шаг (выход рабочих во вторую смену, в выходные дни и целый ряд других вопросов) согласовывать с ОТиЗом, ТБ и т. д.
Считать главной политической задачей партийного комитета и всех коммунистов активное участие в создании экономической системы регулирования производственных отношений, затрагивающей все слои работников НТЦ с соблюдением социальной справедливости.
Руководитель начального и среднего звена – это единоначальник, но практически без реальных прав. С развитием экономических стимулов права руководителя необходимо расширять, совмещая с развитием демократии. Например, при распределении премий и дополнительных выплат нужно руководствоваться положением, разработанным с участием коллектива и утверждённым на общем собрании с обеспечением полной гласности.
Необходимо ежегодно проводить аттестацию руководителей, инженеров и рабочих. Необходима постоянная работа над структурой НТЦ.
Техническое оснащение (перевооружение) очень необходимо, но нужно искать рычаги воздействия для разумной его потребности».
Г. К. Марача. 24. 06. 1988 года.
Много здравых мыслей, но столько же и наивных. Ничего системного в нашем НТЦ сделано не было. Зато попыток урвать от общего пирога было сколько угодно. Отмеченные уже выше особо важные задания стали оформляться на работы, которые обязаны были делаться в плановом порядке. Выходы на работу по выходным дням и убивание времени в рабочие дни. Мой товарищ Коля Ядринцев утвердил что-то вроде сметы на работы, выполняемые в их отделе транспортных автомобилей, и в конце месяца утверждался общий объём выполненных работ. Какое-то время работники отдела получали весомую прибавку к предыдущему уровню зарплаты.
Я тоже разработал предложения по изменению организации труда и формы оплаты в отделе. Но эти предложения даже никем не рассматривались. Слишком со многими подразделениями НТЦ работал наш отдел.
Появилась ещё одна лазейка для шустрых руководителей. Это малые предприятия. Вначале почти все созданные в Набережных Челнах малые предприятия паразитировали за счёт гиганта КамАЗа. Многие руководители завода негласно стали руководителями таких предприятий.