Коммерсанты помещали в банк золото и другие ценности, а взамен получали векселя. Банк тамплиеров принимал на хранение также сокровища монархов, сеньоров и епископов. Золото монахи пускали в оборот – предлагали его под солидный процент королям, феодалам, епископам, городским коммунам и купцам. Орден являлся крупнейшим ростовщиком в Европе. Прибыльная торговля, оживленное банкирское и вексельное дело беспрерывно увеличивали огромные наличные средства ордена, которые хранились в его главном банке – парижском Тампле.
Кроме безналичного перевода денег, храмовники придумали множество других банковских новинок. Они изобрели систему банковских представительств, отделили собственно банковское дело от купеческой торговли, изобрели систему чеков и аккредитивов, ввели в обиход «текущий счет».
Слушая эту информацию, я размышлял, вспоминая, когда этот орден разгромят, если не подводила память, то это должно произойти в начале следующего века. А я губу раскатывал! Масштабы и финансовые резервы североитальянских банков, а особенно ордена тамплиеров не идут ни в какое сравнение с задуманным мной предприятием. Судя по всему, тамплиеры ежегодно оперируют сотнями, если не тысячами тонн благородных металлов, что многократно больше доходов, выраженных зачастую в натуральных эквивалентах, всех русских княжеств, вместе взятых. Гигантом на фоне тамплиеров СКБ при всём желании никак не стать! Ну и пускай, лиха беда начало!
Тем не менее, несмотря на несколько обескураживающий для меня экскурс в европейское банковское дело, назовем его так, все присутствующие согласились влить в Ростдом свои смоленские конторы. Чуйка на прибыль у бояр была, да и я себя в их глазах серьёзно зарекомендовал, поэтому поверили в мой проект. Все они изъявили желание направить своих людей и создать конторы в других «вкусных» транзитных городах княжества, превратив их в филиалы.
На следующий день, все сутки напролет, прерываясь лишь на еду, пайщики корпели над Учредительным уставом «Ростовщического дома» – Ростдома. Главным органом его управления было назначено общее собрание пайщиков. Это собрание утверждает Устав, выбирает совет директоров, утверждает балансы и отчеты, направление и цели политики банка и так далее.
Совет директоров, который по единогласному решению возглавил Юрий Захарьевич, является представительным органом владельцев банка, его пайщиков и должен отстаивать их интересы. Первейшей обязанностью совета директоров является обеспечение необходимого уровня прибыли на вложенный капитал.
Совет директоров формирует высшие управленческие органы, которые ведут практическую деятельность, осуществляет подбор людей на руководящие посты и создает комитеты. Было создано четыре комитета: административный (текущие вопросы), учетно-ссудный (заключения о выдаче кредита), инвестиционный комитет (вложение денежных средств), ревизионный (проверка финансового состояния отделов банка).
Директоры также несли ответственность за убытки, которые образовались из-за их неверных рекомендаций или халатности. Предусматривалось строгое наказание за нарушение Устава.
Мой личный СКБ по своим управляющим структурам несколько отличался от Ростдома. Согласно Уставу, мною же и разработанному, высшими должностными лицами СКБ были: президент (в моем лице), казначей, контролер и ревизор.
Президент, коим я назначил себя, не занимается оперативной работой, а лишь участвует в выработке стратегических решений, представляет банк на различных совещаниях, налаживает связи банка с властью и другими финансовыми учреждениями. Президент, по желанию, участвует в выработке оперативных решений, дает указания о выдаче крупных кредитов, оценивает перспективных клиентов и тому подобное.
Казначей отвечает за непосредственное осуществление всех оперативных функций, являясь связующим звеном между главными отделами банка. По его указанию и с его разрешения производится учет и продажа векселей, индексирование различных документов. Он дает разрешение на выдачу ссуд, прием депозитов, выдачу сберегательных книжек, осуществляет покупку ценных бумаг для банка (в том числе паев), контролирует кассовые операции, несет ответственность за правильность банковской документации и отчетности.
Казначею подчиняется монетарный отдел, занимающийся чеканкой монет и регулированием их оборота.
Основные различия между функциями президента банка и казначея заключаются в том, что президент осуществляет общий контроль и надзор, а казначей практически руководит выполнением операций. Президент имеет большую самостоятельность в принятии стратегических решений, а полномочия казначея ограничены уставом банка. Казначей имеет заместителей, возглавляющих отделы, которым передоверяет часть функций.