Она бросила быстрый взгляд на начальницу. Ольга Петровна сидела за своим столом и делала вид, что полностью поглощена работой, но Алиса была уверена, что та прекрасно слышит их разговор. И молчит. Значит, не против. Значит, считает нормальным, что ее «правая рука» спихивает черновую работу на младшего специалиста.
– Сергей, я сейчас работаю над отчетом по каналам, Ольга Петровна просила закончить к завтрашнему вечеру, – осторожно начала Алиса, чувствуя себя неуверенно.
– Да ладно тебе, отчет подождет денек! – легкомысленно отмахнулся Сергей. – А это – горит! Аудиторы ждать не будут. Ты же у нас умница, быстро разберешься. Вечером задержишься немного, если что. Мы же все тут ради дела стараемся! Ну так что, берусь? – он вопросительно посмотрел на нее, не убирая папки с ее стола.
Алиса замялась. Сказать прямо «нет» казалось грубым и невозможным. Она чувствовала давление – со стороны Сергея, со стороны молчаливого одобрения Ольги Петровны, со стороны въевшегося с детства «надо быть хорошей девочкой и помогать».
Позже, когда Сергей отошел, к ней подсел Михаил, SMM-щик. Он видел сцену с папками.
– Слышь, Волкова, чего ты паришься? – зашептал он доверительно. – Ну помоги ты ему, тебе же несложно пару вечеров посидеть. Зато отношения наладишь. Он же у нас скоро, может, большим начальником станет, сама понимаешь… Лучше с ним дружить.
Алиса посмотрела на Михаила. «Наладить отношения»? Какие отношения? Раба и хозяина? Человека, на которого можно безнаказанно сваливать свою работу? Его совет, продиктованный, возможно, и добрыми намерениями (или просто желанием, чтобы от него отстали), показался ей верхом конформизма. Но что делать?
Внутренний конфликт раздирал ее. Идти на конфликт? Или прогнуться, «сохранить мир», как советовала подруга в прошлый раз? Она чувствовала себя загнанной в угол. И снова, как по волшебству, в ее сознании всплыл образ Константина. Что бы он сказал? Наверняка что-то язвительное про «быть милой» и «подставлять вторую щеку». Она почти физически ощутила потребность в его циничном, но отрезвляющем совете.
Она не стала его искать. Она просто представила, что он стоит рядом и говорит своим ровным, насмешливым голосом. И слова сами собой сложились в ее голове, как будто он диктовал ей очередной урок.
«Отношения раба и хозяина? Отличное налаживание… Думаешь, сказав 'нет', ты проявишь грубость? Глупости. Ты проявишь самоуважение. 'Нет' – это не грубость, это защита твоего главного ресурса. Твоего времени. Оно не бесконечно. И если ты позволишь каждому встречному откусывать от него куски на свои нужды, у тебя не останется ничего для действительно важных задач. Для твоих задач. Для твоего роста. Но простое 'нет' – это слабость. Оно вызывает агрессию, споры. Нужно действовать умнее. Урок номер шесть: Щит Приоритетов. Никогда не говори просто 'нет'. Предложи выбор. Заставь их самих принять решение и нести за него ответственность. 'Сергей, Ольга Петровна, я могу взять эту задачу по архиву. Но тогда мне придется остановить работу над отчетом по каналам, который Ольга Петровна просила сделать к завтрашнему вечеру. Или, как вариант, я могу отложить задачу Y (назови что-то, что нужно самому Сергею или важно для отдела в целом). Пожалуйста, определите приоритет. Какую задачу я должна выполнить в первую очередь?' Перекладывай ответственность за последствия на них. Пусть они публично, перед лицом друг друга, признают, что сиюминутная, хоть и срочная, задача по перекладыванию бумажек важнее стратегического отчета или другой значимой работы. Чаще всего они на это не пойдут. Или, если пойдут, то это будет их решение, а не твоя вина».
Алиса глубоко вздохнула. План был рискованный. Он требовал определенной смелости – напрямую столкнуть интересы Сергея и Ольги Петровны, заставить их расставить приоритеты. Но это был единственный способ защитить себя, не выглядя при этом капризной или ленивой.
Она подождала момента, когда Ольга Петровна оторвалась от своего монитора и обводила взглядом отдел. Сергей как раз проходил мимо ее стола. Алиса подняла руку.
– Ольга Петровна, Сергей, можно вас на секунду? – ее голос слегка дрожал, но она постаралась придать ему деловой тон. Оба посмотрели на нее с удивлением. – Я хотела бы уточнить приоритеты по моим текущим задачам. Сергей попросил меня срочно заняться архивом договоров для аудиторов, – она указала на стопку папок. – Это займет, по моей оценке, не меньше полутора-двух дней плотной работы. При этом у меня стоит задача от вас, Ольга Петровна, закончить отчет по эффективности каналов к завтрашнему вечеру. Я физически не успею сделать и то, и другое в срок. Пожалуйста, определите, какая из этих задач имеет более высокий приоритет на данный момент? Что мне делать в первую очередь?