- Я думаю, нам придётся нелегко во время Чёрной пятницы...
Мужчина чуть склонил голову набок, рассматривая появившуюся на экране структуру программы.
Чёрная Пятница.
К первому дню традиционного американского сезона распродаж компания хорошо подготовилась.
Он не хотел, чтобы снова повторилась история пятилетней давности, когда сервер упал, и компании пришлось возмещать огромное количество убытков.
- Разве вертикальное масштабирование разве займёт не больше времени, чем горизонтальное?
Под вертикальным подразумевалось улучшений характеристик комплектующих, а при горизонтальном обычно увеличивали количество компьютерной аппаратуры.
При вертикальном масштабировании обычно переключались на сервера с высокими техническими характеристиками, а при горизонтальном просто использовали много аппаратных средств.
И этот человек предлагал именно второй вариант.
- Почему бы вам не уйти из компании, если вы предлагаете такое?
-...
Мужчина промолчал в ответ на слова Стива. Судя по его лицу, он из Азии.
Сложно было сказать откуда конкретно: из Китая, Японии или Кореи; но он однозначно приехал из западной Азии.
Тот продолжал молчать, и Стив разозлился ещё сильнее. Он даже не потрудился не использовать расистские слова.
Чурка! (от англ. gook. У нас это самый близкий вариант). Возвращайся в свою страну.
Этим словом американцы называли выходцев из юго-западной и западной Азии. Это было достаточно старое слово, так что не все люди понимали значение (Это у них. У нас, как вы понимаете, оно используется повсеместно).
Никто в конференц-зале не попытался вмешаться, хотя этот человек и сказал человеку такое - уходи из компании и возвращайся к себе. А всё потому что этот человек разбирался в ПО лучше всех в компании.
Стив Бэнкс.
Главный архитектор ПО в компании.
Кто-то ждал Стива у выхода из конференц-зала.
Это был Кеннет.
- Хей, давно не виделись.
- Да.
- Ну как оно? Занят в последнее время?
- Я слышал, что в последнее время ты только и делаешь, что готовишься к Чёрной Пятнице?
- Это сводит меня с ума. Мне кажется, будто я иду по канату над пропастью.
- Это не тот парень, которого приняли по рекомендации Дэйва несколько месяцев назад?
- О да, я знаю, - Стив щёлкнул пальцами, будто только что вспомнил.
- Судя по всему этот парень разработал революционный метод, который позволит во много раз улучшить производительность сервера. Я пришёл, чтобы спросить, можешь ли ты помочь.
- Правда? Разве он не азиат?
Напряжение не сходило с лица Стива. Даже без всего этого, у него было полно дел с подготовкой к Чёрной Пятницы.
- Азиат... но, по его словам, он сможет улучшить производительность сервера в пять раз. Хотя я беспокоюсь... может это просто пустой трёп...
Стив пошёл дальше, словно у него не осталось больше вопросов.
В сфере информационных технологиях он чувствовал себя увереннее, чем кто бы то ни было.
Ему нужно было удостовериться.
Он направился в офис, где работал Ёнхо.
***
То, что Ёнхо упомянул в конференц-зале после встречи с Джеффом, вызвало бурную реакцию со стороны сотрудников компании. Многие люди шептались на эту тему и разносили сплетни.
Это правда.
Это неправда.
Да быть не может, чтобы такое было возможным.
В принципе это можно сделать.
Слухи распространялись как лесной пожар. Кто-то преувеличивал, кто-то возражал, кто-то восхищался, кто-то только запутывал всех сильнее - чего там только не было.
- Это невозможно применить в реальных условиях.
- Впрочем, кажется я слышал, что это разработал Джефф Дан.
Мужчина поморщился, услышав его имя. Даже одной славы Джеффа Дана обычно оказывалось достаточно, чтобы свести на нет все противоречия.
Однако на этот раз, когда никто не мог понять, разработал это он или нет, всё только запуталось еще сильнее.
Слухи множились и разрастались.
Git (удалённый репозиторий) это тип хранилища базы данных. В виду того, что это хранилище может поддерживать множество версий, его использовали очень часто для хранения кодов программ.
Ёнхо тоже записал туда код и сохранил.
http://git.jungle.com/application/yongho-compress.git
Сюда Ёнхо загрузил код.
Произошло кое-что необычное.
Появился новый проект, созданный Ёнхо. Многочисленные разработчики компании пытались получить доступ к проекту, но у них не было разрешения.
Во-первых, сотрудники не имели права подключаться к git компании за её пределами, из других мест; во-вторых, создатель проекта имел право сам ограничивать доступ и выдавать его другим сотрудникам по мере надобности.