— Смотри сам, но, как по мне, ты выбрал не лучший вариант.
В общем, часть вопросов решилась как по мановению волшебной палочки.
А вот с помощью в получении имущества, необходимого моему подразделению, с окружных складов пока все было наоборот.
На мой вопрос, нет ли у начальника и там тоже подвязок, тот только головой покачал и ответил, что ему вообще чуть не прямым текстом запретили даже дышать в сторону этих складов. По ним работают отдельные люди, и лезть туда без крайней необходимости не стоит.
Соответственно, и помочь он, по сути, ничем не может.
На самом деле у меня все больше складывалось впечатление, что приказ комплектоваться именно на этих складах это не что иное как подстава. Начальник не первый, кто только сегодня мне говорит, что просто не будет.
Но, как по мне, это все равно решаемый вопрос, тем более что в мутной воде рыбку легче поймать, а мне поневоле придется мутить, если я хочу, чтобы рота стала по-настоящему боеспособной. Пока, конечно, лишних телодвижений делать не буду, но подготовиться к решению проблем другим способом стоит заранее.
Допрашивая главарей пленившей меня (теперь уже меня и никак иначе) банды, как я уже говорил, я сумел узнать много интересного о неблаговидных делах некоторых интендантов и командиров отдельных частей РККА. Конечно, не использовать эти сведения для своей пользы и выгоды я в принципе не могу. Но понятно и то, что полученные от бандитов сведения к делу не пришьешь. Соответственно, мне так или иначе нужно, что называется, прихватить этих деятелей на горячем, в идеале сделать это так, чтобы у них в принципе не было возможности отмазаться.
Говоря другими словами, мне край как нужны люди, способные проследить за этими деятелями и дать мне возможность взять их за мягкое место в момент совершения преступления.
С просьбой об откомандировании таких людей в моё распоряжение я и обратился к начальнику управления, естественно, не говоря, для чего они мне понадобились.
Этой просьбой я неслабо удивил собеседника, и, конечно же, он заинтересовался зачем мне нужны специалисты этого профиля.
Секунду подумав, я решил не юлить и честно сказал, что хочу немного понаблюдать за интендантами из окружных складов, может, и получится упростить себе задачу снабжения.
Собеседник только хмыкнул на это, улыбнулся и ответил:
— Дело, конечно, твоё, Сергей, только вряд ли из этой затеи получится что-то толковое, даже если наблюдение обнаружит какие-то нарушения. Слишком уж запущено все с этими окружными складами. И как уже говорил, мне запретили с ними работать. Поэтому своих людей я тебе не дам, но помочь попытаюсь. Есть у меня на примете местные кадры, способные справиться с наблюдением не хуже наших спецов. Я скажу тебе, как их найти. Только сам понимаешь: положиться на них в полной мере нельзя, но если договоришься, думаю, работу они сделают.
— Может, их призвать на службу и оформить в штат моего подразделения? — тут же озвучил я, как мне показалось, хорошую идею.
— Не думаю, что это следует делать, да и возраст у этих людей не совсем подходящий для призыва. Лучше бы тебе договориться с ними, ведь не зря говорят, что насильно мил не будешь. Конечно, тогда придется платить им за работу, но тут уже сам думай, как ты это будешь делать, не хуже меня знаешь, что оплата может быть разной.
Выслушав начальника управления и получив у него данные людей, с которыми можно договориться о сотрудничестве, я поблагодарил его и отправился в выделенный нам кабинет.
Конечно, помощи со снабжением, на которую я рассчитывал, я в полной мере я не получил, но и так грех жаловаться. При случае обязательно отблагодарю начальника управления, без него мне было бы на порядок сложнее, но об этом я подумаю позже. Сейчас мне нужно сосредоточиться на чуть ли не самом важном вопросе: поиске будущих командиров в мое подразделение. Как ни крути, а мне с ними придется идти в бой, так что надо искать людей, которые точно не подведут, что очень непросто.
Добравшись до кабинета, я застал там только старшину, который уведомил, что политрук с сержантом уехали решать вопросы с казармой. Вернее, договариваться о размещении наших людей, разбираться с обеспечением имуществом и оценивать на месте состояние выделенных нам помещений.
Я в свою очередь рассказал ему о разговоре с начальником управления и уведомил, что нам не придется никуда идти, личные дела командиров принесут прямо сюда.
Тот как-то странно на меня посмотрел и неожиданно спросил: