Дальше пошли производственные вопросы. Послушав понял, что впрягаться надо сразу. Времени на раскачку не было.
Ффууу! Ну что за дурацкие привычки курить на совещании. Большая часть присутствующих, с удовольствием дымила кто сигаретами, кто трубками, кто сигарами. Вредно это господа-товарищи! Очень вредно! Повешу у себя в кабинете здоровенную надпись «Не курить!» на трёх языках. Думал я, морщась от табачного дыма.
Договорились с главным технологом, что после совещания поедим с ним на радио заводы. К Робу в лабораторию-мастерскую вечером или завтра. У остальных пока не «горело».
Олаф завершая совещание попросил остаться меня и Джону Хадакяна. Нашего финансового директора. На вид тому было за сорок. И выглядел он почти точно как Рубик, водитель грузовика из фильма «Мимино», которого играл Фрунзе Мкртчян, только с усами. И со здоровенной сигарой в зубах.
Оставшись втроём в кабинете, Олаф сказал, что хочет завершить формальности. И достал толстый пакет из сейфа.
— Это твои именные акции Ричи, за тобой числиться 12,5 % акций корпорации. Ты совладелец корпорации и входишь в совет директоров.
Охренеть не встать! Я немного растерялся. В общем-то, я не имел виду это, когда предлагал патентовать «мои изобретения» от имени корпорации. Я в уме другое держал, не светиться попусту. Ведь мне и так полагалась зарплата главного инженера. Видя моё удивление, Олаф спросил.
— Что-то не так Ричи?
— Да вроде всё так, но я честно и не расщипывал стать совладельцем корпорации и получить пакет акций.
— Но как же? Ты же сам говорил, что наши друзья участвуют в организации корпорации финансами, а ты идеями и изобретениями. Вот Джона, представитель наших друзей в корпорации и рассчитал твоё долевое участие. Уверяю тебя Ричи он высококлассный специалист в области финансов и его расчёты точны. И если он оценил твой вклад в 12,5 %, то так и есть. Даже не сомневайся. И голос твой на совете директоров нам нужен, а то мы с Джоной и Якобом втроём сейчас бодаемся с этими «акулами капитализма».
Хадакян закивал головой в подтверждение сказанного. И активно стал перекатывать сигару из одного уголка рта в другой. Видимо воспоминания о каких-то проблемах с «акулами капитализма» не доставляли ему удовольствия.
— Э, не совсем понял, с какими «акулами капитализма»?
— Сейчас как ты знаешь, в нашей корпорации создана компания «Хансен Юнайтед Моторс Компани». Что не ещё не в курсе?
— Да откуда же, я только ведь вчера прилетел.
— Ну теперь в курсе. Так вот в совет директоров «Хансен Юнайтед Моторс Компани» ещё входят представители от компаний соучредителей. По одному от «Studebaker Corporation», «Marmon-Herington» и компания «Фор Уил Драйв» (FWD). И голоса сейчас делятся поровну. Так вот они упёрлись насчёт строительства и развития инфраструктуры посёлков, для работников компании. Считают затраты на строительство жилья и инфраструктуры посёлков, впустую потраченными деньгами. Согласны в крайнем случае на многокомнатные общежития для рабочих без всех удобств. Ты седьмой. Поэтому твой голос будет решающим, и мы большинством голосов примем решение. И будем строить поселки, как и планировали с самого начала.
— То есть все, что мы обговаривали по социальному пакету работников корпорации в силе? Спросил я.
— Да, всё одобрено, признанно правильным и очень нужным. Ответил Джона.
— С одной стороны жёсткий по требованиям пятилетний контракт, с неограниченным правом продления. С другой бесплатное комфортабельное жильё. Работник только платит за коммунальные услуги воду, электричество, уборку улиц. Причём тарифы минимальны. Оплачиваемый четырех недельный отпуск, раз в год. Бесплатное медицинское обслуживание для работников и минимальная плата для членов их семей. Восьми часовой рабочий день. Высокие требования то технике безопасности работ. Обязательное страхование от несчастного случая. Детские сады, с минимальной оплатой. Бесплатные школы для детей работников. Сейчас строим два технических колледжа, радио механический и автомеханический. С бесплатным обучением, но обязанностью отработать пять лет на корпорацию по окончанию колледжа. И как ты и настаивал. Дом переходит в собственность семьи, если кто-то из неё отработал на корпорацию 15 лет без перерыва. Говорил Олаф.
— Ты Ричи даже представить себе не можешь, сколько желающих работать на корпорацию сейчас. На одну вакансию несколько сотен человек! Даже на должность разнорабочего.
— А вечерние школы для рабочих будут?
— Будут обязательно. Желающих учиться и повышать квалификацию очень много. Скорей всего потом придётся у колледжей и вечерние отделения открывать. Пока всё в помещения упирается. Закончим строить больницы и колледжи. Займёмся вечерними школами и центрами досуга.
— Я вчера видел в посёлках уже работающие магазины, аптеки, ресторанчики. Это корпорации принадлежит?
— Не совсем. Решили что надо по-другому. Вот Джона пусть расскажет его идея. Джона кивнул головой и выпустил огромное облако сигарного дыма.
— Да, мне идея взять всю торговлю под управление кампании не показалась разумной. Кроме раздувания штатов компании и усложнения структуры управления каких-то заметных плюсов, в отличии от сдачу их в аренду не несёт. А правильно составленный контракт и льготы, дают нам реальные рычаги влияния на регулирование цен в торговле и качества предоставляемых услуг.
— Контракт заключается на пять лет, с правом продления. Предусматривает строгие санкции за нарушение. Аренда рассчитывается так, что бы передать магазин или ресторан в собственность арендатора через 15 лет. Продукты и товары частью предоставляет корпорация. Закупка оптом намного дешевле. И арендатор, покупая продукты или вещи со склада корпорации, уверен в их качестве. Договор обязывает его покупать у корпорации те продукты и товары которые есть в ассортименте на складах корпорации. И запрещает одновременно повышать их розничную стоимость, более чем на 15 % от оптовой цены. Кроме алкоголя, там прибавка не ограничена. Что в ассортименте складов корпорации отсутствует, покупается арендатором на его усмотрение. И цены на это не регулируются. Поэтому цены на основные продукты питания, лекарства и товары повседневного спроса будут низкими. К тому же в договоре довольно жёсткие требования санитарной гигиены предусмотрены. И за обман клиентов, при продаже товаров или услуг предусмотрены большие шарфы, вплоть до расторжения контракта.
— Очень помог това… мистер Кацман. С помощью его методики тестирования удалось отобрать из желающих в арендаторы, не только с торговой и организационной жилкой. Но и безусловно порядочных и ответственных людей. К тому же лояльных корпорации и нашим друзьям.
— Да так наверно лучше будет. А профсоюз организовали? Помнишь Олаф мы говорили что он все равно нужен будет.
— Жаль ты не видел, как я десять дней назад профсоюз организовывал и какую речь толкнул! Олаф улыбнулся воспоминаниям.
— Собрал после работы всех работников корпорации, вот тут прямо на площади и вот из этого балкона в мегафон спрашиваю. Чего они от меня хотят? Я же не запрещаю им профсоюз организовывать. А то ходят почти каждый день и просят разрешить организовать профсоюз.
— А мне значит с площади отвечают. Так по нашим договорам в профсоюзе могут состоять только работающие в корпорации.
— Так и что вас не устраивает? Спрашиваю их я.
— А как же глава профсоюза и его помощники будут решать наши вопросы, если они на работе днём заняты?
— Вот тут я и толкнул им речь, о дармоедах сидящих на шеях рабочих и плодящих коррупцию. Как глава профсоюза может отстаивать права работающих, если сам не работает? Какого вы выберете в лидеры профсоюза и сколько будете ему платить то ваше внутреннее дело. Но одно не обсуждается, он должен работать на корпорацию. А в не рабочее время решать с администрацией вопросы разногласия или недопонимания. Со своей стороны обещаю, что все начальники от начальника цеха и выше, обязаны будут, по окончанию рабочего дня уделять время на решение конфликтных или иных вопросов с представителями профсоюза. Если начальник отсутствует решать вопросы с его заместителем. Больше никто не возражал. И у нас уже неделю как есть профсоюз. Правда пока ни с какими требованиями и предложениями ещё не приходили.