Когда в 1971 году Хонеккер с помощью советского руководства вытеснил Ульбрихта, кибернетика была исключена из официальной доктрины руководства и планирования. Для укрепления центральной партийной, государственной и экономической бюрократии были предприняты различные меры по рецентрализации, но целью предприятия оставалось получение прибыли.
Пропагандистская публикация Государственного секретариата по западногерманским вопросам за 1970 год самонадеянно гласила:
«После проникновения химии в производство, электронная обработка данных и управление технологическими процессами — новинка научно-технического прогресса — также постучались в двери. Повсюду, во всех сферах народного хозяйства и общественной жизни это вызывает революционизирующие изменения … Государство, которое не познаёт эти линии развития или не уделяет им достаточно внимания … будет безнадёжно отставать от других государств в этой важнейшей области. Социалистический строй в нашей стране даёт нам возможность управлять этими сложными и чрезвычайно многослойными процессами чуждым капиталистической системе образом»(Berufsausbildung für das Jahr 2000 (Профессионально-техническое образование за 2000 год). Берлин, 1970 г. С. 15).
Даже многие западные наблюдатели были впечатлены таким красноречием.
В октябре 1988 года газета «Stuttgarter Zeitung» некритично воспроизвела высказывание профессора Ника из Института политической экономики социализма Академии общественных наук при Центральном комитете СЕПГ:
«В ГДР не будет экономической реформы, как в Советском Союзе, потому что процесс реформ был непрерывным. Ник отвергает упрёк во всезнайстве. В начале семидесятых годов экономика ГДР была реструктуризована. С тех пор около 130 комбинатов — хозяйственных единиц, которые управляются за собственный счёт, — составляют основу хозяйства».
Ещё 4 марта 1989 года газета «Frankfurter Allgemeine» одобрительно сообщила о Лейпцигской весенней ярмарке: «В ГДР также разрабатывается четырёхмегабайтный чип — Carl Zeiss Jena хочет идти в ногу в микроэлектронике — пилотное производство одномегабитного чипа в следующем году».
Роль микроэлектроники
«Как революционер не придерживается устаревших идей, так что от него можно всего ожидать, так и чип воспринимается с подозрением, потому что он совершает нечто ранее невообразимое» (Keine Angst vor dem Mikrocomputer (Не бойтесь микрокомпьютера). Дюссельдорф, 1984 г.).
На чём основана эта ранее невообразимая производительность посредством электронной революции?
• Микроэлектроника может использоваться универсально:
«Принципиально:
1. Любой процесс, который может быть описан с помощью цифр и букв (т.е. цифровой) и их обработки, можно контролировать и/или регулировать с помощью электронной обработки данных.
2. Любой описываемый процесс обработки информации может быть перенят ‹техникой›»(Там же. С. 13).
• Микроэлектроника дешева, не занимает много места, потребляет мало сырья и энергии, износостойка, более точна и надёжна, чем обычные механические, электрические и электромеханические системы управления.В то же время она повышает производительность и делает многие процессы в общем впервые технически контролируемыми.
«Около 350 механических деталей на швейной машине и 936 на телетайпе заменяются одним чипом! В частности, в промышленном производстве существует множество задач управления и регулирования, которые может выполнять микроэлектроника, например, в прокатных станах или в технологических процессах в химической промышленности» (Там же. С. 12).
Без такого управления невообразимо быстрое развитие технологии непрерывного литья заготовок до уровня более 90%, а также процессы, разрабатываемые в настоящее время для бесслитковой прокатки.
Миниатюризация постоянно открывает новые возможности применения. Например, в 1990 году ПК (персональные компьютеры) Intel с процессором i486 имели ту же мощность, что и супер-ЭВМ IBM 5-ю годами ранее, и это по цене 8 000 немецких марок. В машинах это позволяет осуществлять управление непосредственно на месте, так как они практически не занимают места.
• Микроэлектронику можно быстро и по желанию интегрировать, поэтому становится технически возможно единообразно контролировать весь производственный процесс на предприятии. Однако стремление к максимальной прибыли ставит этому границы, пока человеческий труд обходится дешевле, чем дорогостоящая автоматизация.