Представители западногерманского монополистического капитала считают, что их конкуренты способны на любые подлости - в то время как им нравится рядиться в «честных партнёров» в мировой торговле.
Им не нужно было бояться такой конкуренции со стороны ГДР, которая безнадежно отстала. Комбинаты ГДР объединяли в себе 80% исследовательского потенциала страны. Около 200 тыс. занятых, 60% из которых были выпускниками ВУЗов, работали в области исследований и разработок. Таким образом, ГДР, на долю которой приходилось 0,4% мирового населения, располагала около 1-2% мирового научно-исследовательского персонала.
Её предпосылки были, очевидно, неплохими - тем не менее, западногерманская газета «Das Parlament» в опубликованном в 1987 году дополнении под названием «Кризис прогресса в ГДР» отметила «странное явление»: имеющиеся возможности в значительной мере оставались неиспользованными!
Причину автор Фред Клингер видел в тенденции, содержащейся в центральных планах исследований и разработок «… определить соответствующую задачу в качестве ожидаемого результата и, в итоге, отсчитывать его как планируемый результат».
Основываясь на исследовании экономиста из ГДР Хайнца- Дитера Хауштайна, Клингер пояснил:
«Существующие возможности для автоматизированной подготовки производства именно не были использованы, так как сконцентрированные здесь ведущие кадры враждебно относятся к современным информационным технологиям».
Это было вызвано не столько отсутствием знаний или неясностью, сколько экономическими принуждениями бюрократического планирования, которое вознаграждало только заказы сверху и не давало возможности для экспериментов:
«Интерес подчинённых органов власти односторонне ориентирован на центральные требования. На самом деле формальное выполнение планов является решающим ориентиром для политических и технических кадров на предприятиях, комбинатах и в прочих учреждениях. Но то же положение дел порождает в то же время нежелательный побочный эффект — оборонительное поведение исполнительных органов по отношению к соответствующим органам руководства.
В этом смысле экономические единицы имеют структурно обусловленную заинтересованность в минимизации собственной деятельности, снижении плановых целей и возможности располагать работой без риска для процесса их выполнения … Особенно те, кто, например, как отдельные лица или социальная группа, проявляют большой интерес к профессиональному профилированию — амбициозные менеджеры, часть научно-технической интеллигенции, партийные функционеры, ориентированные на успех, или рабочие, стремящиеся к повышению, - со своими инициативами часто сталкиваются с защитными тенденциями механизмов планирования и управления».
Кроме того, из-за ограниченности бюрократическо-централизованного планирования едва ли имелись специализированные предприятия, которые бы разрабатывали и предлагали соответствующие программы (софт) для существующих компьютеров. Таким образом, каждый пользователь был вынужден разрабатывать собственное программное обеспечение — результатом была пустая трата народнохозяйственных ресурсов, препятствование использованию микроэлектроники в производстве и повседневной жизни и «путаница самодельных программных продуктов». (Это также одна из причин высокой сегодняшней безработицы компьютерных специалистов в бывшей ГДР).
О фактическом положении дел систематически лгали собственному населению и сторонникам режима СЕПГ за рубежом.
По случаю приближающейся 40-летней годовщины создания ГДР газета ГКП «Unsere Zeit», например, 8 августа 1989 года восторженно напечатала заявление газеты «Neues Deutschland» (центрального органа СЕПГ):
«Также производительность труда возросла на 4,2% в период 1980-1987 годов, что намного быстрее, чем в семи ведущих капиталистических промышленно развитых странах … аргумент о якобы инновационной слабости экономики ГДР(слабости в области изобретений, способствующих прогрессу - автор) отклоняет Neues Deutschlands в т.ч. тем, что в области ключевых технологий, особенно микроэлектроники, ГДР является одной из немногих промышленно развитых стран в мире, владеющих этими технологическими комплексами».
Фактом было то, что оснащение экономики ГДР компьютерами и промышленными роботами уже годами значительно отставало от западного стандарта.
Клингер писал в 1987 году: «Уже к концу эры Ульбрихта отстали от развития компьютеров третьего поколения (т.е. основанных на интегрированных схемах). В то время техническое отставание приборной техники от мировых стандартов, вероятно, уже составляло от трёх до четырёх лет. Однако решающее переключение на корректировку курса было начато только в 1977 году на 6-м пленуме ЦК СЕПГ, который теперь предусмотрел ускоренное развитие микроэлектроники. В том же году американский производитель Commodore уже предложил готовый ПК с компьютером, клавиатурой, экраном и проигрывателем кассет для массового потребления. Шестью годами ранее Intel, один из ведущих сегодня американских производителей микропроцессоров, уже достиг сенсационного прорыва: впервые был представлен микропроцессор, т.е. центральный блок компьютера, интегрированный на одном чипе… Исследование Дибольда оценивает продажу микрокомпьютеров в 1986 году только в ФРГ в 800 тыс. Для сравнения, в 1985 году в ГДР было произведено в совокупности около 34 тыс. микрокомпьютеров, что означает, что в начале 1986 г. общий народнохозяйственный состав страны составляло в лучшем случае от 80 тыс. до 90 тыс. шт. По осторожным оценкам, в настоящее время ГДР относительно приборной техники отстаёт примерно на пять и более лет от стандартов изделий ведущих западных стран в области микрокомпьютеров …».