Выбрать главу

Андрей пришёл домой, посмотрел на белое убранство и улыбнулся. Когда он там последний раз считал свои деньги с целью выживания? Лет в четырнадцать? Отлично. Пора вспомнить этот опыт.

Закончив с составлением бюджета, оценив свою подушку безопасности в пару месяцев, он принялся искать новую работу.

Андрей думал о том, что ему стоит оставить свои наглые замашки за стеной, но знал, что он не станет ждать ещё двенадцать лет, чтобы добиться успеха. Он хотел всё и сразу.

Ещё на трёх работах ситуация повторилась. Месяц ушёл в пустоту, понял Андрей. Пора менять тактику, потому что корпоративный мир работает иначе. Здесь люди не хотят признавать свои ошибки. Глупцы, понимал Андрей. Только так можно чего-то добиться.

Но нет, признавал безработный, плюхаясь на собственную кровать. Люди не хотят видеть то, что происходит на самом деле. Пришло время полежать и подумать. В конце концов, из окон этой многоэтажки открывался вид на прекрасный закат, притемнённый лёгкой синевой купола. Красота, которую не хотелось терять в очередной раз, ведь он так долго к этому шёл.

***

Несколько месяцев работы. Ещё несколько неудачных попыток. И вот, Андрей выходит на компанию «Стэп».

Работа не самая тяжёлая, такие же магазинчики, как и у всех. А работать он мог таким же продавцом-консультантом, как и раньше. Но в этот раз он подходил более осторожно.

Сначала он составлял психологические портреты своих коллег по работе и выбирал рациональную модель поведения, где он был бы стать беспрекословным лидером. Где-то ему приходилось быть занудой-всезнайкой, а где-то мужчиной с сильным стержнем, каким он и был за территорией корпорации. Далее он выделялся на фоне общей массы работников и в обход менеджера старался отчитываться у руководства. Так, считал Андрей, он заслужит уважение у работников и собьёт со своего места менеджера. Разумеется, если всё сделать правильно, он получит поддержку у директора, что и требовалось. Далее, считал Андрей, нужно сделать хорошие показатели за месяц. И уже потом, с позиции успешного человека, у кого что-то получается, он мог что-то говорить.

Разумеется, очередной безупречный план проваливался раз за разом.

В первый раз он не учёл родственный связи директора и менеджера и быстро получил отворот-поворот. Во второй раз он продвинулся чуть дальше – получил повышение. Но благодаря заслугам прошлого менеджера, он не смог вытащить магазин из плохих продаж. Множество косяков прошлого менеджера, посчитал Андрей, исправлять полгода минимум. Тогда он, конечно, вылезет и сможет добиться своего, но нет.

Мужчина в секунду забывал о людях, которых он бросал на предыдущих местах работы. Хладнокровие во всём его проявлении, хотя он и старался сохранять дружеские отношения с теми, кто доказал свою рациональность. Таких было не много. Единицы, на фоне общего стадного безразличия.

В тот же день он ушёл. Разумеется, перед этим он попробовал объяснить своё видение директору, но не делал это с энтузиазмом – много работы. И она была бы долгой. Хотя директор с ним и согласился, Андрей, мысленно, уже искал новую работу, поставив на этой крест.

И тут он вышел на «Стэп», сеть магазинов одежды.

Всё по старинке – уважение, подлизывание директору и… Приезжает региональная проверка основного руководства компании.

Андрей не мог упускать такую возможность даже ценой своей очередной работы, количество которых уже переваливало за полдюжины.

Что он сделал? Во-первых – узнал об этом. Проще всего подслушать разговор начальника и менеджера, верно? Особенно случайно. Ну, почти… Прослушку никто не отменял. Это выиграло ему пару дней.

Далее – он подстроил всё так, что директор задержится в пробке. Благо, смена десятка работ подарила ему небольшое количество хороших друзей, с которыми он всё же старался поддерживать контакт. Рекомендации столь молодого работника ценились умными людьми, а те были многим обязаны самому Андрею.

И, так уж сложились «непредвиденные» обстоятельства, когда приехала проверка, в магазине был только двое – Андрей и менеджер. Андрей, используя свои знания о типе личности менеджера, знатно занижал ему самооценку в последнюю неделю. Делов-то – втереться в доверие и, через дружбу, потихоньку показывать ему свою никчёмность. И вот он, результат:

– Пит. – Говорил менеджер. – Директор опаздывает. А эта корпоративная акула, она… Они очень умные и я боюсь. – Сознавался он.

– Не бойся. – Подхватил Андрей. – Я всё сделаю. – С полной уверенностью сказал он, в момент перехватывая инициативу.

Он напоказ встряхнул пиджак, который сегодня специально надел, и подправил рубашку. Зеркало, жвачка, подготовленная в мыслях речь.