— Добрый день, Марк Миронович, — улыбнулся я.
— День добрый, Иван Владимирович.
— Идёмте к пациентам?
Он отложил документы, которые просматривал, и встал из-за стола.
— Конечно, идёмте, ваше сиятельство.
Мы двинулись, Марк Миронович был заметно озабочен, и я примерно догадывался, в чём его затруднение. У госпиталя имелись проблемы, и заведующий пока что опасался меня с ними знакомить.
— Говорите, Марк Миронович. Я же вижу, что у вас какие-то затруднения. Если я смогу их решить…
Я замолчал, давая ему возможность собраться с духом.
Понятно, почему он опасается. Мы только получили имение в свои руки, и заведующий понятия не имеет, как с нами контактировать так, чтобы и не обидеть, и заведение по миру не пустить. Не всякий управленец умеет тонко соблюсти этот баланс, большинство просто выбирает одну линию поведения и придерживается её до самого конца. Ну или пока начальство не сменится, потому что всё развалило.
— Боюсь, ваше сиятельство, — заговорил заведующий, на ходу нервно одёргивая рукава, — вы и есть главная проблема.
Я приподнял бровь, и он сразу же перешёл к пояснению.
— У нас не такая большая пропускная способность пациентов. А как только люди понимают, что вы ставите здесь всех пациентов за неделю, они рвутся к нам. Увы, наши лимиты не настолько широки, чтобы принимать каждого, даже если поднять цену, спрос на ваши услуги целителя окажется выше, чем нам хватит мест, чтобы физически всё сделать.
Я кивнул, показывая, что услышал его.
Цена популярности. Именно эта проблема меня ничуть не удивляла. Разве что скорость реакции населения вызывала уважение. Есть повод собой гордиться — такой ажиотаж говорит о том, что я бы уже мог открывать собственную лечебницу. Мне, конечно, нельзя до окончания службы в корпусе целителей, так как официально я не обучен, однако сам факт.
— С этим можно работать, — произнёс я. — Пока что у меня нет готового решения, но я буду над ним думать.
Марк Миронович облегченно вздохнул, после чего продолжил.
— Отсюда же вытекает вторая проблема. Не знаю, сказал ли вам Назар Иванович, но повышенный спрос на места у нас порождает ситуацию, когда нам не хватает охраны, чтобы оградить наш госпиталь от слишком требовательных людей. Их и прогнать нельзя силовым путём, и даже если бы было можно, у нас просто некому это сделать, мы лечебное заведение, а не полковая казарма.
Я хмыкнул.
— Направим часть родовой охраны на временное усиление, — озвучил свои мысли я. — Но важно, Марк Миронович, что оно временное. Значит, вам с Назаром Ивановичем необходимо расширять штат. Желательно сделать это как можно быстрее, но и совсем с улицы брать людей нельзя. Впрочем, полагаю, вы не зря занимаете свою должность, а значит, разбираетесь в этом вопросе лучше меня.
Заведующий кивнул, и его нахмуренное лицо немного разгладилось. Доброе слово и кошке приятно, а здесь я похвалил его компетентность. Знак уважения, проявленный к подчинённому в нужный момент, порой может быть простым словом, но заставить человека из кожи вон вылезти, чтобы доказать — похвала заслуженная.
— Кроме того деньги, Иван Владимирович, — подошёл к главной проблеме Марк Миронович.
— Не хватает? — уточнил я.
— Как раз наоборот, — покачал головой. — Если тенденция продолжится, мы видим осторожную надежду на расширение. Спрос на ваши целительские услуги растёт, и будет расти тем дальше, чем популярнее вы станете. А значит, будет расти и недовольство тем фактом, что у нас ограничены ресурсы. Уже сейчас для нормального функционирования нам требуется возведение отдельного корпуса. А представьте, что будет через год?
Я действительно прикинул, и даже остановился на территории имения, чтобы осмотреться.
Территория небольшая, пихать сюда лишние строения — портить не только вид, но и такую унылую вещь, как историческая достоверность. Неприятно, но нельзя вносить серьёзные изменения в памятник архитектуры. Я могу переоборудовать внутренние помещения, но обязан сохранять облик. А значит, и новые корпуса придётся согласовывать в имперской канцелярии.
— Неприятно, — сказал я. — Нам нужно готовиться к переезду, Марк Миронович.
Заведующий тоже огляделся, и в его глазах я заметил сожаление. Он здесь не первый год работает, так что успел привыкнуть, и менять старое проверенное на новое, пусть и лучшее, может быть тяжело.
— Пока что нам некуда, ваше сиятельство, — разведя руками, признал он.
— Вот вам тогда и задача: посмотрите список объектов. Отметьте все, которые соответствуют нашим требованиям. Мы обязаны сохранить лечебницу здесь, но лучше уж тогда перепрофилировать её для внутренних нужд рода, чем бодаться с бесконечными бюрократическими комиссиями и отказывать в лечении пациентов, которые могли получить помощь, если бы им нашлось банальное место для ожидания.