Газеты. Газетная индустрия в ряде стран страдает от отсутствия конкуренции и задыхается из-за нее в других странах. Большинство американских городов имеют всего лишь две основные ежедневные газеты, но во многих странах так много газет, что рекламодатели сталкиваются с проблемами даже по донесению информации до части аудитории. В Уругвае с населением всего лишь 3 млн человек издается 21 ежедневная газета с общим тиражом 533 000 экземпляров. Представьте сложность попыток донести информацию до 500 000 человек через печать в Уругвае. В Турции помимо проблемы выбора из 380 газет рекламодатель также вынужден считаться с политической ориентацией издания, чтобы не повредить репутации товара.
Напротив, в Японии имеется всего лишь пять ежедневных газет. Самая распространенная из них «А шахи» имеет тираж почти 7 млн. экземпляров, охватывая 85% всех политиков, 81 % бизнесменов, 44% людей с высшим образованием и около 40 % людей с достатком выше среднего. К сожалению трудности выпуска японоязычных газет таковы, что газеты выходят всего лишь на 16 — 20 полосах. «А шахи» известна тем что за месяц ее доход от размещения рекламы составляет более 1 млн. дол.
Традиционно газеты выпускаются своевременно, и короткое время выхода рекламы — одно из основных их преимуществ. Но в некоторых странах существует большой временной промежуток перед выходом рекламы в газете. В Индии требуется, чтобы реклама была заказана за шесть месяцев до желаемого выхода в печать. Исполнительные условия рекламы в Индонезии аналогичны. Из-за недостатка бумаги в крупнейших газетах постоянно не хватает места для рекламы.
Политика разделения рекламного и редакторского пространства в газетах обеспечивает другую основу для сегментации в рамках мирового рынка. В некоторых странах можно купить редакторское пространство для рекламных целей. Колонки с новостями продаются не только для правительства, но также и для всех, кто готов заплатить. Мексиканские газеты часто выпускают оплаченные рекламные объявления на первой полосе вместо серьезных редакторских статей.
Журналы. Рекламодателями мало используются иностранные журналы по ряду причин. Однако некоторые журналы имеют большой тираж и обеспечивают достаточный уровень рекламы. Можно утверждать, что технические журналы используются достаточно эффективно для продвижения экспортных товаров, но, как и газеты, они ощущают недостаток бумаги.
Растут так называемые международные средства массовой информации, которые обслуживают многие страны. Например, «Reader's Digest» — международное издание, публикуемое более чем на 20 языках.
Радио и телевидение. Возможно, радио и телевидение стали основными средствами коммуникации в большинстве стран из-за присущего им развлекательного уклона. Во всех многолюдных районах распространено телерадиовещание. На некоторых рынках, таких как Япония, телевидение стало национальным увлечением, создавшим огромную аудиторию для рекламодателей. Радио находится в подчинении телевидению в странах, где оно развито, тем не менее, во многих странах радио является особенно важным и жизненно необходимым средством массовой информации, так как лишь оно способно охватить большую группу населения.
Доступность радио и телевидения варьируется по странам. Здесь выделяют три модели: конкурентное коммерческое телерадиовещание, коммерческие монополии и некоммерческое телерадиовещание. Страны, где распространены свободно конкурирующие коммерческие радио и телевидение, хорошо приспособлены к условиям конкуренции и нуждаются в минимальном уровне регулирования. Гарантом локальных и национальных монополий в других странах выступает государство. Индивидуальные станции или сети могут быть подключены к радиовещательной компании в соответствии с правилами, утвержденными государством. В ряде стран коммерческим монополиям разрешено рекламировать все сообщения по собственному желанию, в то время как в других можно использовать только незначительную часть рекламных объявлений, притом что программы не финансируются. В некоторых странах коммерческая деятельность на станциях запрещена, другие же коммерческие компании вынуждены отвоевывать аудиторию, вступая в конкурентную борьбу с государственной некоммерческой сетью телерадиовещания.
Существуют и страны, где коммерческие телерадиокомпании запрещены, но в последнее время несколько стран с традиционно некоммерческим складом изменили свою политику, ибо стоимость телевизионной продукции слишком высока. Например, во Франции было введено ограничение на демонстрацию рекламных роликов до 18 минут в день, но при этом расширены временные рамки — до 12 минут показа в час на каждом канале. Долгое время агентствам приходилось планировать эфирное время на год вперед, сейчас его можно получить даже за 12 часов до выхода программы. В Германии предоставляется лишь 20 минут в день для коммерческой деятельности, причем блок рекламных сообщений выходит с 6 до 8 утра ежедневно, кроме выходных. Контролируется не только время показа коммерческой информации, но и ее содержание, а также ее зрительская аудитория. Например, правительства Кубы и Канады выпустили законопроект, согласно которому запрещается выпуск рекламы, для детей, побуждающей стремиться к роскоши и богатству; законодательство коснулось рекламы ликероводочной продукции, которая не должна подстрекать публику к получению наслаждения от приема спиртных напитков.