Генералы не хотели воевать качеством. Они упирали на количество. Армия стала настолько огромной, что не могла обеспечить нормальной боевой подготовки. Полистаем воспоминания Эркебека Абдулаева, спецназовца-диверсанта, воевавшего в Афганистане. Он-то – представитель настоящей армии будущего, армии высокого профессионализма и скрытных операций. В Афгане офицер КГБ Абдулаев готовил из неграмотных пуштунов отличных бойцов спецназа. Занятия по стрельбе из всех видов оружия в своем отряде он вел так же, как в гитлеровском вермахте: когда ученик брал столько боеприпасов, сколько было нужно. Главное – стать метким и быстрым. Абдулаев и его товарищи, летом 1985-го вернувшись в Союз после командировки на войну, решили привнести своей боевой опыт в подготовку войск. И для отработки одного из диверсионных приемов им понадобилось четыре боевых гранаты ПГ-7В (выстрелы к знаменитому РПГ-7). И пошли они просить их у элитной части – Тульской учебной дивизии воздушно-десантных войск. (ВДВ считались лучшими по подготовке войсками СССР.) И что же? Оказалась, что дивизия стреляет боевыми зарядами из гранатомета всего два раза в год! И если отдать четыре реактивных гранаты, то дивизия два года не сможет проводить боевые стрельбы... А потом фронтовики столкнулись с тем, что даже для подготовки частей особого назначения тыловики жмутся давать патроны. Им не нравилось, что спецназовец расстреливает в среднем по десять патронов ежедневно!
Мать вашу! Если такой маразм творился в элитной советской части, то что же говорить об обычных? В том же Афгане душманы и просоветские афганцы стреляли из РПГ-7 намного чаще, чем советские десантники. Вот до чего довело нашу армию правление генералов.
В позднем Союзе сухопутные части можно было смело сокращать вдвое. Армия оказалась настолько проедена непрофессионализмом, угодничеством нижестоящих перед вышестоящими, показухой и уголовной «дедовщиной», что нужно было просто распускать старые полки и дивизии, а взамен создавать подразделения абсолютно новой армии. Огромная масса плохо обученной, «ополченческой» армии уже тогда была неизлечима.
Неуправляемый, плохо подготовленный монстр во всей красе показал себя в Афганистане. Полки и дивизии оказались совершенно небоеспособными на той войне: приходилось формировать сводные подвижные отряды. В борьбе с душманами требовалась быстрота реакции, а информация и команды по цепочке «рота – батальон – полк – дивизия – штаб армии» шли настолько медленно, что летучие отряды боевиков успевали ударить и безнаказанно уйти. Кроме того, генералитет армии действовал отдельно от генералов КГБ и так же наособицу работал аппарат МВД. К 1983 г. наши войска научились воевать почти без генералов, формируя этакие вневедомственные горизонтальные сети. Младшие офицеры разных родов оружия стали договариваться друг с другом, минуя официальное командование, и формировать группы под конкретную задачу текущего момента. Хотите пример?
«Батальон (афганской просоветской армии. – М. К.) с двумя советниками, Серегой и Иваном Кулешовым, попал в переделку в районе Баграма. В это время мы с Василием Ивановичем обеспечивали связь и находились на горе, где расположена телевышка. Услышали по радио:
– Подбита одна машина, вторая. «Духи» окружают.
До Баграма 75 километров. Позвонили по городскому телефону в представительство (КГБ СССР, ибо автор строк – офицер этого ведомства. – М. К.) и дали команду группе на двух бронетранспортерах выдвигаться к нам, предупредив, что если они не прибудут через полчаса, уедем на своем БТРе на выручку ребят. Охранявший телевышку лейтенант Советской армии сильно переживал за нас:
– Ребята, можно я поеду с вами? У меня БТР-70 и БРДМ.
– Нет, Игорек, тебе нельзя покидать пост. Одолжи лучше свой БТР с экипажем.
Он согласился. Два броника – уже хорошо. На выезде из Кабула располагалась батарея гаубиц Д-30, которой командовал майор-казах. У него возьмем тягач с орудием. Далее, через 15 километров в Карезаке на сторожевой заставе имеется три БРДМ. Там тоже помогут. Ничего, прорвемся!» (Э. Абдулаев. Позывной – «Кобра». – Альманах «Вымпел». 1997. С. 98.)
Таким образом, начала складываться новая, «негенеральская» армия. Гибкая и сетевая.
Гипотетическая чистка восьмидесятых
Чтобы выстоять и победить, в СССР нужно было провести силовую реформу Вооруженных сил и чистку генералитета. Ненужные дивизии требовалось расформировать, а их офицерский состав за государственный счет переучить и трудоустроить. И тут же надо было расставить на высшие командные посты людей с адекватным интеллектом, способных создать разумную стратегию, не столь разорительную для страны.
Вы скажете, что любой лидер Советского Союза, решившись на подобное, рисковал быть свергнутым с трона по примеру Хрущева в 1964-м? Это не аргумент. По опыту развала СССР и катастрофического развала армии после 1990 г. мы знаем, что наш генералитет не способен на переворот. Н у, а для подстраховки умный правитель мог предпринять шаг, который напрашивался сам собой. Для защиты от возможного путча деградировавшей военщины в подчинение КГБ СССР передавались и по-элитному финансировались несколько дивизий ВДВ, создавался сильный спецназ. Под прикрытием таких сил Кремль мог бы создать независимый от Минобороны и Генштаба центр инспекции Вооруженных сил и одновременно – «мозговой трест» по реформированию оных. Дальше оставалось действовать, набирая в новую армию лишь самых компетентных и преданных Родине генералов и офицеров. А на выходе мы получали меньшую по численности, но гораздо более качественную армию. С хорошо обученными, кормленными и поенными бойцами, экипированными по последнему слову техники. Жестоко уничтоженные традиции уголовной «дедовщины». Корпус сержантов-профессионалов. И многое другое, о чем сегодня можно лишь грезить.
Расправа с охреневшей и забюрократившейся военщиной матери-истории не в новинку. Сталин, готовясь к войне, не побоялся почистить высший командный состав в 1937–1938 гг. Гитлер, в 1934-м уничтожив опасную верхушку штурмовых отрядов Рэма, смог переформировать высшее командование вермахта и выдвинуть вперед новаторов. В пику замшелым «дубам», предпочитавшим готовиться к прошедшей войне.
При дряхлом, ничего не соображающем Брежневе (до конца 1982 г.) подобные действия были невозможны. Будущий генсек (и тогдашний председатель КГБ СССР) Юрий Андропов был вынужден делить власть с «военно-бюрократическим комплексом», с главой МИД Громыко и начальником Генштаба Огарковым. На конфронтацию с армией Юрий Владимирович Андропов пойти не мог. Но зато в 1983-м, когда Ю. В. сел на трон, появилась возможность приступить к подготовке разгрома «генеральской мафии», превратившейся в душителя страны. Однако Андропов правил слишком недолго. Его преемник, бесцветный чиновник Черненко, менять ничего не хотел, страстно желал жить как при Брежневе. Ну, а Горбачев... Комментарии здесь не нужны.
Голем цвета хаки все больше обессиливал нашу страну, и так ведшую нелегкую борьбу с внешним врагом. Он все больше мешал футуристическому рывку в военной, гражданской, научнотехнологической сферах...
Как генералы гонку вооружений выиграть помешали
Вопросом жизни и смерти для нашей страны в те годы была победа в гонке вооружений. Умелый лидер мог бы сделать партию в этой рискованной игре, заставив США первыми рухнуть от непосильных затрат. Для этого нужны были эффектные, «асимметричные» ходы. Ставка на новое оружие, с наивысшим коэффициентом «эффективность/стоимость». Требовалось полностью обесценить американские оборонные программы. Но генералитет и здесь подложил СССР громадную свинью! Дебилы в красных лампасах все время норовили саботировать научно-технические новинки, сулившие превратить ВС страны в боеспособный и компактный боевой организм. Давайте проследим эти процессы на нескольких примерах.