Крейг постучал пальцами по столу.
— Слишком долго. Вам выделены сто восемьдесят тысяч долларов. Нужно использовать их эффективно. Какой ваш план?
Я достал из папки еще один лист, смету расходов, составленную также вчера вечером. Я хорошо подготовился.
— Предлагаю нанять пять дополнительных операторов перфокарт. Итого шесть человек включая Мэри Джонсон. Шестеро вводят триста дел в день. Четыре тысячи дел завершат за четырнадцать рабочих дней, примерно три недели. К началу сентября база данных полностью готова.
Финч взял лист со сметой. Поправил очки, взгляд скользил по строчкам.
— Зарплата операторов три доллара в час. Сорок часов в неделю. Пятеро новых операторов это шестьсот долларов в неделю. На три недели работы нужно тысяча восемьсот долларов. — Посмотрел на меня. — Разумная сумма.
Крейг взял лист и проверил цифры.
— Аренда времени на компьютере IBM?
— Сто пятьдесят долларов в час, сэр. Для обработки четырех тысяч дел нужно примерно двадцать часов машинного времени. Три тысячи долларов.
— Расходные материалы?
— Перфокарты, бумага для принтера, картриджи в сумме пятьсот долларов, сэр.
Крейг считал на пальцах.
— Пять тысяч триста долларов общая стоимость завершения базы данных. — Посмотрел на Финча. — Уильям, твое мнение?
Финч сложил руки на коленях, выпрямив спину.
— Цифры корректны. План логичен. — Пауза, он посмотрел на меня. — Однако я рекомендую нанять не пять, а семь дополнительных операторов. Восемь человек вместо шести.
Я нахмурился.
— Почему, сэр?
Финч поправил очки.
— Две причины. Первая это резервирование. Операторы болеют, берут выходные, увольняются. Вот, как например тот парень, Стивен Хопкинс. Если один выбывает, остальные семеро продолжат работу без существенной задержки. Вторая причина кроется в масштабировании. — Он достал из нагрудного кармана маленький блокнот, открыл на закладке, показал расчеты карандашом. — Восемь операторов введут четыреста дел в день вместо трехсот. Четыре тысячи дел они завершат за десять рабочих дней, две недели вместо трех. Экономия времени на неделю.
Крейг кивнул.
— Разница в зарплате?
Финч считал в блокноте.
— Семеро новых операторов, две недели работы. Дополнительные восемьсот сорок долларов. Общая стоимость проекта возрастает до шести тысяч ста сорока долларов.
— Терпимо. — Крейг посмотрел на меня. — Митчелл, согласен с предложением Финча?
Я подумал. Логика верная. Резервирование снижает риск задержек. Плюс неделя экономии времени значит, что мы раньше получим финальные результаты.
— Согласен, сэр. Восемь операторов лучше шести.
— Решено. — Крейг взял ручку, подписал лист со сметой и внес правку, изменил «пять операторов» на «семь операторов», исправил итоговую сумму на шесть тысяч сто сорок долларов. — Вот разрешение на расходы. Счет отдела анализа. Передай в бухгалтерию, они оформят чек. Нанимай операторов через кадровый отдел. Начинайте работу в понедельник.
Я взял лист и положил в портфель.
— Спасибо, сэр.
Финч поднял руку.
— Еще один вопрос, агент Митчелл. Кто будет координировать работу восьми операторов? Дороти Кларк не справится одна с таким объемом проверки и подготовки дел.
Я не подумал об этом. Финч прав, Дороти готовит дела для ввода, проверяет перфокарты, настраивает программы анализа. Восемь операторов произведут в четыре раза больше карт. Дороти не успеет проверить все одна. У меня же загруженность по криминалистическому отделу.
— Предлагаете нанять помощника для Дороти?
Финч кивнул один раз.
— Да. Человека с опытом работы с данными. Желательно знающего компьютеры или имеющего математическое образование. Зарплата старшего оператора четыре доллара в час вместо трех. Две недели работы, триста двадцать долларов дополнительно.
Крейг взял ручку, исправил смету еще раз.
— Финпльная сумма шесть тысяч четыреста шестьдесят долларов. — Посмотрел на меня. — Найдешь подходящего помощника?
— Да, сэр. Спрошу Дороти, может она знает кандидатов.
— Хорошо. — Крейг положил ручку. — Еще вопросы по расходам?
Я покачал головой.
— Нет, сэр. Все ясно.
Финч наклонился вперед, руки сложены на коленях.
— Агент Митчелл, после завершения ввода данных вам нужно подготовить финальный отчет. Детальный, с полной статистикой. Сколько дел введено, сколько групп найдено, сколько дел передано оперативным отделам, сколько арестов совершено благодаря компьютерному анализу. — Пауза. — Этот отчет будет представлен директору Грею и заместителям директора. От него будет зависеть будущее компьютерной программы в ФБР.