Хотя, конечно, приобретёте бесценный опыт.
Ну правда, люди, которые каким–то боком поучаствовали в организации случайного ICO в начале 2017 года, уже осенью просили себе зарплаты по 15 тыщ долларов в месяц. И что интересно — им платили. Сейчас хайп поутих, но на солидную, от 50% до 100% разницу к рыночной зарплате, при работе в блокчейн–компании рассчитывать можно. Высококлассные спецы и топ–менеджеры, которые реально что–то могут в этой сфере, меньше чем за $7к работать не будут.
Необязательно что–то покупать или продавать. Можно, чтоб другие покупали или продавали, а вы будете брать с них процент. Криптобирж на свете херова туча, — штук сто или даже больше — и все пытаются как–то заработать. Может и у вас получится. Можно сделать свой майнинговый пул, ноду Dash или обменник крипты у метро. Или очередное никому не нужное мобильное приложение.
Новые биржи появляются каждый день, в том числе и на блокчейне. В том числе без комиссии. Поэтому, наверное, новую криптобиржу делать уже не нужно. Можно попробовать запилить свой кошелёк, хотя их тоже уже очень много.
Можно сделать сайт о крипте (типа, с курсами валют), хотя их уже даже не сотни, а тысячи. Новостных тоже полно, с блэкджеком и видеоподкастами. Придётся придумать что–то поинтересней.
Можно завести YouTube–канал с “аналитикой”. Кто–то берёт интервью, кто–то рассказывает как он намайнил сокровища и потратил всё на поездку в Египет. Народ смотрит.
Но самое модное направление сейчас — это создание Telegram–каналов о крипте. Там их и так уже жопой жуй, но постоянно кто–то создаёт что–то новое. Причина проста: на больших каналах о крипте безумно (просто пиздец!) дорогая (и неэффективная) реклама. Потому что там люди рекламируют свои ICO. Ну и свои телеграм–каналы. Чтобы продавать на них рекламу. Про ICO. Ну и про телеграм–каналы.
Включайтесь.
А если серьезно, то создание любого бизнеса в сфере блокчейн, будь то юридический, hr- или медиа–бизнес, да пусть даже дизайн–студия или студия переводов вайтпейперов, сулит надежный и безопасный доход. Ибо там просто много бабла. Хоть обучающие курсы для программистов открывай.
Если вы программист, то можно изучить технологию, написать вайтпейпер и попытаться провести ICO. Вам потребуется кофаундер (продажник, дизайнер, продакт–менеджер, хер знает кто ещё) и ёбаная туча денег на маркетинг вашего гениального проекта. Зато потом, когда вы привлечёте 50 миллионов долларов, можно будет заняться разработкой чего–то интересного.
Если серьёзно, то меньше чем за 50 тысяч долларов маркетинг нового ICO провести не удастся — да и то это по самым скромным оценкам и с большим опытом в области — а так–то можно потратить все триста тысяч и ничего не собрать. Имейте это в виду, когда захотите раскрутить свою шарашку.
У блокчейн–проектов есть ещё одна проблема: их очень трудно меж собою различить. Потому что идея–то у всех одна: перевод какой–либо системы на блокчейн. Зачастую распределённый реестр совсем не требуется, но основатели верят, что требуется. Чаще всего это заблуждение и они просто хотят поднять денег на модной теме.
Как же сделать успешное ICO в 2018 году? Попробуем представить.
Команда — всегда самый важный актив. Помимо разработчиков собственно технологии, каждому ICO следует подумать о привлечении экспертов и советников по блокчейну хотя бы для того, чтобы удостоверить собственные способности на рынке. Стоит обратить внимание на привлечение знаменитостей, чтобы выстроить свой бренд. Члены команды должны обладать реальными достижениями и опытом в традиционном бизнесе. Разработчики должны быть разносторонне развиты и в сумме обладать массой компетенций. Вам понадобятся советники и представители бренда с крутой репутацией в блокчейн–тусовке.
Пока реальных продуктов на блокчейне совсем немного. Чтобы преуспеть, ICO должно представить хорошо спроектированные MVP с минимально действующей экономикой и реальной востребованностью выпущенных монет. Необходимость появления нового токена должна быть очевидна! А не как сейчас. Поэтому нужно держать в голове множество факторов: подробное описание бизнес–среды, бизнес–модели и функционирующего продукта, понятный вайтпейпер и технические спецификации, доступный MVP или по крайней мере очёнь чёткий прототип. Не помешает открытый код (с внешним аудитом) и активность на GitHub, аудит самого проекта. Продукт должен будет соответствовать куче новых комплаенс–требований, ну и никто не отменял реалистичные лимиты, бенчмарки и кэпы.