Матвей шутливо поднял руки вверх, признавая свое поражение. Глаза замминистра напоследок насмешливо сверкнули и опять потухли. Разговор иссяк.
На такой уровень откровенности Матвей не рассчитывал. Она была не в обычаях МИДа, тем более со стороны такого высокого чина. Даже в частном разговоре.
С его оценкой ситуации он был согласен, но выводов не разделял. Выигрывает не пассивный, а активный. Если сидеть на дереве, то можно дождаться, что ствол спилят и пустят на дрова, а сидельца — на шашлык.
Но и правота собеседника о преждевременности активных действий была неоспорима. Так что делать? Терять ситуацию и время?!
Позиция страны, которую недвусмысленно озвучил Василий Алексеевич, категорически не устраивала Федорова. Сидеть и пассивно ждать, когда все утрясется, не попытавшись активно повлиять на процесс?
В ближайшие годы будут вырабатываться новые правила игры. И даже маленькое воздействие на этом этапе, способно повлиять на результат сильнее, чем сверхусилия — потом.
Сравните сами, что проще: дать денег немецкой оппозиции в тридцать третьем и не дать прийти к власти нацистам. Или выиграть Великую Отечественную несколько лет спустя?
Матвей попрощался с собеседником. Но, разговор засел в голове, и он мысленно постоянно возвращался к нему. В принципе, решение было простым и несложным. Если сейчас не может действовать Россия, то нужно просто сделать страну, которая сделает предварительную работу за нее. Было даже понятно, кто лучший кандидат на эту роль. Благо в свое время, ныне покойный Аксенов очень ярко описал ее.
Вот только, что в этой ситуации сможет сделать одиночка?
Часть 1. Дилетант
Глава 1. Крым. Август 2007 г.
Матвей прилетел в Крым, засел в Севастополе и целыми днями бродил по улицам, надеясь, что решение все же есть.
И вот теперь, похоже — оно нашлось. В общем-то, если пришло понимание существа решения, то потом сам удивляешься его простоте. Задача не в том, что бы решить, как и что делать. Задача в том, чтобы подняться на новый уровень. Встать над задачей. Выход из лабиринта, нарисованного на листе бумаге, не виден, если смотреть на лист сбоку. Но если взглянуть сверху… Сменить точку зрения… Приходит понимание существа вопроса. А остальное сводится к решению частных, относительно несложных задач.
Итак, пункт первый, пишем бизнес-план. Имеем в активе полуостров, выход к морю, несколько портов, промышленность так себе, но кое-что есть. Энергетика тухлая, но как плюс имеется недостроенная АЭС, с практически готовой, хотя и запущенной инфраструктурой. АЭС достраиваем, открываем налоговую гавань и банковскую прачечную. Киприоты рыдают. Близость к России и военная база означают российскую военную «крышу», страхующую от крупных неприятностей. Несколько вполне приличных аэродромов и один аэропорт. Неизбалованное деньгами и работой население. Поблизости, в Николаеве, загибается мощный судостроительный завод. Сейчас его можно купить по цене лома и перевезти в Севастополь.
Инвесторов на сцену! Но это будет третий пункт в его бизнес-плане. Вторым этапом будет выяснение запросов продавцов — нынешних формальных владельцев полуострова. Далее следовало красиво оформить проект и только после этого привлекать инвесторов. Он был знаком с достаточным количеством людей, которые с удовольствием вложили бы деньги в проект с такой нормой прибыли.
К поиску продавцов, которые даже не подозревали о своем статусе, профессор приступил со свойственной математику дотошностью к деталям. У него хватало знакомых в ФСБ и СВР, но зачем? Люди недооценивают информацию, которую можно почерпнуть из открытых источников.
Федоров на несколько дней нырнул в Интернет и вскоре обладал приличными познаниями о расстановке сил и основных значимых лицах полуострова. Все оказалось до прозаичности банальным. Премьер, назначенный официальным Киевом, де-юре возглавлял полуостров. Законодательная власть, представленная парламентом из местных, с местным же главой. Его состав, в основном представлял собой ставленников двух крымских мини-олигархов и пару десятков хозяйчиков поменьше. Формальная принадлежность депутатов значения не имела. Объявить о независимости мог парламент при поддержке премьера. Для этого было достаточно купить глав двух крупнейших фракций или спикера и хорошо «подмазать» премьера. Все остальные просто были бы просто поставлены перед фактом. Как могла повернуться ситуация дальше, на данном этапе прогнозированию не поддавалось. Основных вариантов было три. Ввод войск, инициированный Москвой или Киевом. Или независимость под опекой Москвы. Тридцать процентов успеха в таком деле — хорошие шансы.