Первая относится к национальным предприятиям и государственному имуществу. Они обьединяются в один мегахолдинг: «Самрук и Казына».
Здесь Миртчев снова не был оригинален: он просто взял за основу сингапурскую схему централизованного управления национальной экономикой. Именно оттуда пришла идея холдингов, в которые согнаны все государственные предприятия.
Как вы знаете из Новостей, эта часть программы уже благополучно выполнена. Посреди президентского бульвара в Астане гордо возвышаются две золотых башни, прозванных в народе «ведрами» за удивительное сходство с этими полезными в хозяйстве предметами. В одной из них сидит управляющий холдинг «СамКа», под крышей которого собраны самые лакомые куски государственного пирога — нефтяной гигант «Казмунайгаз», железнодорожный монополист «Казахстан темир жолы», госкомпания по управлению энергетикой „КЕСОС», Казпочта и телекоммуникационный гигант «Казахтелеком». И плюс к ним — разношерстная компания, в которую вошли Бах–турминская и Шульбинская гидроэлектростанции, авиакомпания «Эйр Астана», Экибастузский энергоцентр, Национальная судоходная компания «Казмортрансфлот», «Майкаинзолото», «Казахстан — Инжиниринг» и научно–исследовательский институт энергетики.
В другом «ведре» тоже сидит государственный финансовый фонд «Казына», которому отдали все финансовые институты: Банк развития Казахстана (уставной фонд‑756 миллионов долларов, активы — 1 миллиард 895 миллионов), Инвестиционный фонд (соответственно $315 и $308 миллионов), Инновационный фонд ($286 и $239 миллионов), Фонд развития малого предпринимательства ($309 и $714 миллионов), и еще десяток других фондов и акционерных обществ.
Следующим шагом будет покупка мегагосхолдинга — «Самрук и Казына», теми самыми сингапурскими и дубай–скими инвестиционными фондами Крестного Тестя. Причем куплены по сложным схемам и взаимозачетам, от которых в казну поступят не живые деньги, а обещания будущих прибылей.
Весной 2008 года, чтобы быстрее привести генеральный план в действие, Назарбаев назначил Миртчева Председателем Совета директоров пока еще государственного финансового холдинга «Казына» со скромным окладом в 70 тысяч долларов США. Затем в процессе обьединения и утряски оставил его членом совета директоров нового мега–холдинга, превратившегося в «СамКу».
Согласитесь, схема красивая. Одно дело денационализировать крупнейшие государственные предприятия и финансовые центры по одному, и отдавать их под сингапурский контроль поодиночке. И совсем другое — собрать их в пару ведер и унести разом.
Такой несложный трюк позволит Назарбаеву осуществить, наконец, свою давнюю мечту: стать полноправным владельцем всей казахской индустрии. Все, чем владело государство, плавно перейдет в карман Крестного Тестя.
Но остаются еще частные банки, заводы и нефтяные компании. Для них припасена другая, прямо противоположная стратегия. Банкиров и олигархов будут отправлять на пенсию как раз поодиночке. Как в той толстовской притче: веник целиком переломить невозможно, но каждый прут по отдельности — вполне реально.
Жертвенная очередность уже определена. Прежде всего поменять хозяев должны будут три крупнейших банка — «Народный» Тимура Кулибаева, «Казкоммерцбанк» Нуржана Субханбердина и «Туран — Алем» Мухтара Аблязова. Влед за ними очередь за добывающими и перерабатывающими гигантами — «Мангистаумунайгазом» Рашида Сарсенова, Евразийской группой трех товарищей Маш–кевича, Ибрагимова, Шодиева, и «Казахмысом» Владимиров Ким и Ни.
Были ваши — станут наши, решил для себя мудрый президент. Он спокоен и уверен в своих силах: в его распоряжении весь репрессивный аппарат государства. Полиция, суды, прокуратура и специальные службы беспрекословно выполнят любую команду из Дворца «Ак — Орда». За одну ночь любой человек в стране может превратиться из могущественного бизнесмена в бесправного заключенного (Мухтар Аблязов уже проходил это в 2001‑м году).
На попавшего в президентскую опалу диссидента обрушится вся мощь государственной машины. Против него будет развернута масштабная информационная кампания, государственные и «частные» медиа кинутся наперегонки рассказывать народу, какая опасная змея пригрелась на его груди. Технология таких кампаний была хорошо отработана в 30‑е годы прошлого столетия в сталинском СССР, а казахская пресса успешно реанимировала ее во время «назарбаевских процессов» надо мной.