Тосненские животноводы не раз завоевывали во Всесоюзном соревновании Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Совхозы района ежегодно увеличивают на 15—16 процентов продажу молока государству. Их прибыль исчисляется миллионами рублей.
Однако резервы еще велики. Это показывает пестрота и в надоях, и в урожаях.
Вроде бы и хвалят тосненских животноводов, а Николай Федорович утверждает, что так, как сегодня, работать уже нельзя. Новые появились ориентиры. На экспериментальной ферме в «Ушаках» на одного работающего приходится сорок коров. Иными словами, производительность труда здесь в три раза выше, чем на обычных фермах. Будущее молочного животноводства за такими вот молочными комплексами. Экспериментальная ферма в совхозе «Ушаки» — не идеал, но и ее опыт свидетельствует о большом преимуществе промышленного способа производства молока. Беспривязное боксовое содержание коров в сочетании с доильными установками типа «елочка» позволило значительно увеличить производительность труда, заметно повысить культуру производства.
Ферма в «Ушаках» была первой пробой. Сейчас Федоров все реже и реже вспоминает о ней, потому что вошли в строй новые, более крупные молочные комплексы в совхозах «Мгинский» и «Ленсоветовский». Первый рассчитан на восемьсот, а второй — на тысячу двести коров. Тот и другой уже дают продукцию. Тревоги предпусковых дней будто бы улеглись, жизнь на комплексах входит в нормальное русло.
И все же это впечатление обманчиво. Наоборот, забот у секретаря горкома прибавилось. Теперь предстояло решительно, в полтора раза увеличить производство молока — вещь не простая. Если б речь шла о повышении надоя с двух с половиной до трех тысяч килограммов молока от коровы — это одна степень сложности. А тут восхождение начинается от четырехтысячных рубежей. В хозяйстве слабом резервы на виду, в сильном — лежат поглубже, не столь уж заметны с первого взгляда. Да и экономика не за то, чтоб повышать надои любой ценой.
Путь один — концентрация и специализация молочного животноводства, перевод его на промышленную основу. Вот магистральное направление на всю пятилетку. Направление это всесторонне обсуждено на пленумах обкома партии, одобрено и поддержано ленинградскими коммунистами. Идет реализация разработанной партией программы интенсификации сельского хозяйства.
Готовых инженерных решений нет. И проектировщики, и строители прокладывают первый след, накапливают опыт. Трудно в такой ситуации избежать ошибок. Федоров не устает повторять директорам совхозов и специалистам:
— Надо больше ездить, собирать опыт по крупицам. Иного выхода нет. Через год закладываем еще четыре молочных комплекса. Пусть вберут они в себя все лучшее, что имеет наука и практика.
Секретаря горкома понять можно. С районного полигона (так кто-то окрестил первые молочные комплексы) шли не только радостные вести. Проекты были с серьезными ошибками, что вело к многочисленным переделкам. Особенно не повезло на этот счет комплексу в совхозе «Мгинский».
Пока здесь возведен комплекс на восемьсот коров. В перспективе появится второй, более вместительный. Неподалеку намечено сооружение крупнейшей птицефабрики, которая будет давать не менее двухсот миллионов яиц в год.
Проектировал мгинский молочный комплекс институт «Ленгражданпроект». По замыслу проектировщиков чуть ли не все производственные операции должны проводиться нажатием кнопки, автоматически. Эксперимент был задуман смелый. Институт убеждал, что все выверено, продумано, конвейер пойдет наверняка.
Монтажники придерживались другого мнения. При первой же встрече они встревоженно заявили Федорову: система раздачи кормов неработоспособна, пусть проектировщики срочно дают другой вариант. Легко сказать — другой вариант! Комплекс отстроен, механизмы установлены, не сегодня — завтра надо сюда ставить скот. Дело принимало серьезный оборот. Секретарь горкома созвал проектировщиков, строителей, монтажников. Проектировщики доказывали, что все должно пойти. Не верить им не было оснований.