Я взглянула на часы: 9:30. Ещё раз обзвонила отделы, методично проверяя присутствие каждого сотрудника. В трубке то и дело слышались обрывки фраз, шум принтеров, нервные смешки, всё как обычно в утренний час пик.
В этот момент дверь с грохотом распахнулась, и в приёмную ворвалась Регина, начальник экономического отдела. Она стремительно подошла к моему столу и с размаху плюхнула свой роскошный зад на край, едва не сдвинув стопку документов. Её бирюзовый брючный костюм идеально сидел на стройной фигуре, а аккуратно уложенные волосы в стиле «каре» слегка растрепались от спешки.
Я невольно улыбнулась. Как всегда моя неукротимая подруга Регина Львовна. Мы сдружились с первого дня моего прихода в компанию, и она не раз выручала меня в первые месяцы, терпеливо объясняя тонкости корпоративной жизни и подводные камни внутренних процессов.
— Нет, ну ты представляешь?! — выкрикнула она, и её карие глаза вспыхнули гневом. Волосы, подстриженные под каре, заколыхались в такт эмоциям, а золотые серьги‑капли задрожали. — Ну надо же, Верочка! Ну как так продали с потрохами, словно стойло с баранами! Как можно было допустить, как Олег Дмитриевич мог так с нами!!!
Она запнулась, явно подбирая слова, чтобы не перейти грань профессиональной этики, но возмущение так и рвалось наружу.
Я лишь пожала плечами, стараясь сохранить нейтральное выражение лица:
— Устал, наверное…
— Ха, устал! — Регина вскочила и принялась мерить приёмную нервными шагами. — Устал, да? Он тут появлялся раз в месяц, всё за него делали!
— Регина, — шиплю на неё, понизив голос, — тихо ты! Вдруг кто услышит… Ты что?
— Ну и что? Мы уже всё равно не его подчинённые, — отмахивается она, подходит к столу и опирается ладонями на край. В утреннем свете её бирюзовый костюм кажется ещё ярче, а в глазах горит неподдельное возмущение. — А ты знаешь, кто новый владелец?
— Не‑е‑ет, — вздыхаю я. — К сожалению, не знаю. Но говорят, строгий, властный. Держать дармоедов не будет.
Наша компания была среднестатистической: клининг строительных объектов, вывоз мусора по городу, озеленение. Небольшая команда 25 человек офисного персонала и около 70 рабочих, 30 единиц различной техники.
Мы давно привыкли к тому, что наш пожилой руководитель, Олег Дмитриевич, редко появлялся в офисе. По сути, были предоставлены сами себе, жили как одна семья. Но никогда его не подводили. Выполняли работу чётко, держали планку, хотя формально шеф почти не контролировал процессы.
Возможно, наш бывший руководитель действительно устал. В том году, ему исполнилось 72, всё‑таки пожилой мужчина. Может, и правда настало время отойти от дел. Но как‑то всё это… резко. Неподготовленно.
Регина прерывает мои размышления:
— И что теперь будет? — в её голосе смешиваются тревога и любопытство. — Представляешь, какой порядок он тут наведет?
Я молча пожимаю плечами. Вопросы, вопросы… А ответов нет. Только гул офиса за дверью да тиканье часов на стене, неумолимое напоминание: время перемен уже наступило.
— Единственное, что он сказал: «Для вас это будет сюрпризом. И я отдаю вас в хорошие руки», — цитирую я его слова, стараясь воспроизвести интонацию Олега Дмитриевича ровную, почти отстранённую.
Регина снова плюхается на край моего стола, на этот раз чуть осторожнее, видимо, вспомнила о стопке отчётов, едва не сбитых в прошлый раз. Её бирюзовый костюм слегка морщится, но она, кажется, этого даже не замечает.
— «Сюрприз», — передразнивает она, скривив губы. — Знаешь, какие «сюрпризы» обычно бывают в таких случаях? Сокращения, перестановки, новые KPI каждые две недели… А может, вообще всю контору на аутсорс переведут!
Она наклоняет голову, и её каре на мгновение закрывает глаза. Потом резко возвращает голову в исходное положение, будто отгоняя мрачные мысли.
— Слушай, — вдруг понижает голос, — а ты не думаешь, что это может быть не так уж плохо? Ну, в смысле… Может, новый владелец вдохнёт в нас жизнь? Расширим клиентскую базу, возьмём крупные контракты…
В её глазах мелькает искорка надежды, но тут же гаснет под грузом реальности.
— У вас что, служебных обязанностей нет? — раздаётся громоподобный голос со стороны двери.