- Так, по выражениям ваших лиц, понял, что всем мой ход ясен. Готовим документацию для отчетности за 1 квартал этого года. А в основном, работаем в обычном штатном режиме. Все свободны.
Как только все покинули мой кабинет, попросил Марину набрать "АудитПартнер" по визитке. Соединили быстро аж с самим директором фирмы Муратовым Ринатом Рамилевичем. Мужчине по голосу, можно было дать лет 50 и более. Разговор прошел короткий и продуктивный. В двух словах:"Нужен аудит? Прекрасно". У него нашелся свободный час, как и у меня в районе обеда. Довольные итогом беседы, попрощались до встречи в его офисе.
Когда я положил трубку и подумал, что поеду туда, мысленно представил офис фирмы и увидел Ливанову. Поездка туда стала еще больше привлекать меня. Но с другой стороны, я знал, что никогда не стоит смешивать бизнес и личные отношения. Но сколько не говорил себе, от Ливановой моя голова не освобождалась, и это было удивительно.
Ринат Рамилевич встретил меня радушно и очень приветливо. После рукопожатия сели за стол встреч. Секретарь принесла кофе с конфетами и печеньями.
- Угощайтесь, Сергей Семенович. Как говорят теперь, есть психологи для души, а для предприятий - аудиторы, - рассмеялся он.
- Аналогия хорошая. Моему предприятию психологи нужны. Страдать начали.
- Вот-вот. Изложите мне сейчас, в чем нуждаетесь. Ну, а я Вам, рецепт выпишу.
- Да, думаю, ничего нового не сообщу. Рентабельность на предприятиях снизилась. По бухгалтерии все четко. Счета, акты, счет-фактуры, все соответствует, разве, что цены на закупку сырья выше, чем в прошлом году. Но, в целом, это не сильно может влиять на себестоимость. Мне нужен независимый аудит выявления, так скажем, «прорех» в деятельности предприятия и для поиска путей в повышении его эффективности и потенциала.
- Так, так, - протянул директор. - Отлично. Проведение внутреннего аудита способствует рациональному использованию ресурсов компании, оптимизации рисков, сохранению активов и улучшению управленческой деятельностью. Это вам умная мысль от нашей фирмы, - улыбнулся он. - А мне думаю, нет смысла вдаваться в подробности ваших дел, назначу вам аудиторскую группу. Вот им и расскажете конкретно.
- Ринат Рамилевич, а у Вас работает Светлана Дмитриевна Ливанова?
- Работает. Третий год, но зарекомендовала уже себя с профессиональной стороны. Она в паре с Филоновой обычно, уже старейшим нашим сотрудником. Вы знакомы с ней? - с настороженным интересом спросил он.
- В общем да. Пересеклись как-то, - не распространяясь, ответил я. - Она мне и посоветовала аудит.
- Да, Веточка наша молодец, - заулыбался, расслабившись, Муратов.
- Можно ее группу назначить ко мне. Если что, я подожду.
- Подождете? Сейчас?
- Я имею ввиду, если ее группа занята на другом предприятии.
- А, вот в чем дело. Сейчас запрошу информацию по группе Филоновой.
Он нажал на кнопку внутреннего переговорного устройства.
- Катя, занеси мне график по группе Филоновой.
- Так-с, - надев очки, разглядывая график, произнес он. - Со следующей недели с понедельника Ливанова идет в отпуск.
- В отпуск? - воскликнул я. - А нельзя до отпуска у меня поработать?
- Даже не знаю, что и сказать. Они вернулись только вот с аудита, два дня у них на отчет обычно уходит. А Филонова со среды этой недели - в отпуск, то есть после отчета сразу. У нее турпутевка на руках.
- Так можно одну Ливанову тогда ко мне, - продолжал настаивать я.
Муратов посмотрел на меня поверх очков.
- Я могу Вам другую группу предложить с понедельника.
- Не надо, - возразил и увидел во взгляде Муратова заинтересованность мои поведением.
- Не подумайте что, - проговорил я, - просто при разговоре с Ливановой я рассказал в общих чертах о моих проблемах. И она уже прониклась ими.
- Послушайте, Сергей Семенович, - отложив график, и сцепив в замок руки на столе, сказал он медленно, - Ливанова остается одна. По одному у нас не ездят, тем более такие молодые сотрудники. А вдруг она не справится? Вы же сами мне потом претензии предъявите.