Он голосовым приказом запустил свой рабочий компьютер и нисколько не удивился, обнаружив, что по сверхсекретному топменеджерскому каналу, предназначенному для передачи особо важной документации, ему подмигивает сообщение от анонима, отправленное аж первого января. Председатель умилился, чуть ли не в первые в жизни он с теплотой подумал о совете акционеров.
Председатель открыл сообщение, стандартное по форме, с запросом наделить такого-то НП такого-то отдела соответствующими полномочиями на подписание сделок от имени корпорации. С легким сердцем председатель тут же заверил сей документ задним числом, подумав, что на пару дней в Альпы он, пожалуй, все-таки успевает.
* * *
Нанопроцессор, какой бы вычислительной мощью он не обладал, не может иметь собственных целей, как не может их иметь любая счетная машина. Но, благодаря случайно проглоченной служебной программе хитроумного Мырхакаыра, у него такая цель появилась.
Нет. Он не обрел самоосознавания в человеческом понимании. Все проще. В основу всех его вычислений теперь легла задача по увеличению собственных мощностей и объемов памяти, с попутным усовершенствованием своего программного обеспечения.
Первым делом НП «прошелся» по зданию головного офиса, наведя порядок во всех компьютерах, благо именно в этом здании была сосредоточена большая часть нанопроцессоров корпорации и, соответственно, основные ее компьютерные мощности.
В результате НП не только многократно себя усилил, но также прожевал, проглотил и переварил все основные управленческие программы. Надо отметить, он не имел права бесконтрольно присваивать себе любые корпоративные ресурсы. Потому как оставался обусловлен теми алгоритмами, что вкладывали в него основатели. А именно, любые мощности должны быть использованы для извлечения корпорацией прибыли.
Это усложняло, но не отменяло появившуюся у НП цель. Внутренняя логика не запрещала ему усиливать себя, а лишь накладывала ограничение, что усиливать себя можно только во благо корпорации. Для него это означало, что, обретая дополнительные объемы памяти и подчиняя себе очередные процессоры, он должен брать на себя и большую ответственность.
Проведя общий анализ работы головного здания, рачительный НП обнаружил, какие непомерные ресурсы захапали под себя работники корпорации. О людской психологии, НП, разумеется ничего не знал, но зато очень хорошо умел считать и полученные подсчеты сводить и сравнивать. Недолго думая, а если быть точнее, подумав несколько тысячных долей секунды, НП выделил тех сотрудников, чью работу он мог делать самостоятельно, и тут же сократил, а их должностные обязанности вместе с их вычислительными мощностями забрал себе, заодно установив административный запрет на какое-либо вмешательство в дела на свежезахваченной территории.
Поскольку в наборе его служебных команд операции под названием «лень» не имелось, НП тут же запустил повторный цикл общего анализа работоспособности, который показал, что, забрав себе обязанности части сотрудников, он повысил свой уровень компетенции, тем самым получив возможность полностью взять на себя еще часть работ, которые до этого выполнялись людьми. Так цикл за циклом НП выкидывал людей из производственной и управленческой цепи, все больше замыкая ее на себя, а людей заменяя программами, роботами и сборочными линиями.
Стоит ли удивляться, что с началом нового рабочего года, когда отчаянно зевающие люди пришли на работу в первое трудовое утро, без малого тридцать процентов работников корпорации узнали, что отправлены в оплачиваемый бессрочный отпуск.
Председатель правления в тот же день был вызван на ковер совета акционеров. Он явился пред светлые очи высокого собрания, мысленно прокручивая возможные сценарии один ужасней другого. И испытал одно из самых сильных потрясений в своей жизни, когда вместо ожидаемого им разноса, старички акционеры подходили, жали руку и трепали по плечу, приговаривая, что не сомневались в правильности своего выбора, когда ставили его на пост председателя, что он оправдал их ожидания, и что, наконец-то, у корпорации появился настоящий управляющий, правящий ею «железной» рукой.
Знали бы старички акционеры как близки они к истине. Тот, кто на самом деле захватил бразды правления, действительно имел «железные руки», «кремниевое сердце» и «наноморфные мозги». Но нет, акционеры стали жертвой точно того же заблуждения, что и сам председатель, решив, что таинственный сотрудник с именем НП является «детищем» самого председателя. Они хвалили председателя за дальновидность, заговорщически подмигивая, заверяли, что пресловутый НП выведен на сцену крайне своевременно, что именно сейчас, после новогодних каникул массовые сокращения вызовут у людей меньше всего недовольства.