2. О психологической подготовке китайских подразделений, выделенных в засаду.
Как известно, пекинские пропагандисты в нужном им свете трактовали как исторические события, так и все предшествующие конфликты на границе, в результате которых граждане КНР получали тяжелые травмы или погибали.
И опять к месту сказал Сунь Цзы:
Для того чтобы обрушиться на врага, наши люди должны прийти в ярость.
3. Направляя 30 провокаторов к острову 2 марта, китайское командование хорошо представляло, что советских пограничников будет выдвинуто им навстречу примерно столько же. Китайцы прекрасно знали и о том, каким образом будут действовать Стрельников и его люди. Именно поэтому на Да-манском были скрытно размещены более 300 военнослужащих НОАК.
О численности войск, привлекаемых для решения конкретных задач, и необходимости знаний о тактике противника Сунь Цзы написал:
На войне можно руководствоваться следующим правилом: если численность ваших войск десятикратно превышает численность войск противника, окружайте его.
Если вы знаете противника и самого себя, вам не следует опасаться за результат сотни битв.
4. Нападение на пограничников с самого начала замышлялось как внезапное. Несмотря на все измышления маоистов, утверждавших, что провокаторы действовали лишь в пределах необходимой обороны, они в известном смысле просто следовали наставлениям Сунь Цзы:
Пусть ваши планы будут для врага темны и непроницаемы, как ночь, а когда вы приходите в движение, поражайте его, как удар молнии.
Используйте неподготовленность противника к столкновению с вами... и нападайте на него там, где он меньше всего вас ждет.
Находясь в отчаянном положении, солдаты теряют чувство страха. Если им некуда спрятаться, они стоят насмерть. Если они находятся во враждебной стране, их упорство только возрастает. Если отсутствует помощь, они все равно продолжают делать свое дело.
Основной ударной силой китайской армии в 1969 г. была пехота, поэтому ее тактике традиционно уделялось особое внимание.
Как правило, солдаты НОАК передвигались пешком, поскольку транспорта часто не хватало. С собой несли все необходимое для предстоящего боя, совершая суточные марши до 40 км. Китайцы хорошо освоили ночные маневры, ибо только в этом случае они достигали внезапности (именно так они организовали засаду 2 марта: перемещались пешком и занимали позиции до восхода солнца).
Говоря о тактических действиях китайцев в дни конфликта, нельзя не упомянуть о так называемых «людских волнах».
Этот термин обозначает плотный строй пехоты, в котором каждый солдат чувствует локоть идущего рядом товарища. Понятно, что при современных средствах поражения сторона, использующая «людские волны», несет большие потери. Однако китайские командиры сознательно шли на эго, поскольку НОАК никогда не испытывала недостатка в живой силе.
Многие участники событий вспоминают, как 15 марта китайцы прибегли к тактике «волн», и поначалу вполне успешно. Способствовали этому два обстоятельства.
Во-первых, вплоть до 17.00 советская сторона не использовала мощную боевую технику, имевшуюся на вооружении 135-й дивизии.
Во-вторых, при столь незначительном расстоянии от китайского берега до острова бегущая масса пехотинцев успевала достичь позиций пограничников до того, как ей наносились невосполнимые потери.
Но как только советское командование ввело в действие артиллерию, тактика «людских волн» привела китайцев к поражению: резервы НОАК попали под массированный обстрел и были буквально стерты с лица земли.
Китайская военная доктрина исходила и исходит из того, что атаковать противника можно лишь при существенном численном перевесе: 10 к I (точь-в-точь, как учил Сунь Цзы). В самом крайнем случае допускается соотношение 3 к 1 [37J.
Тактические действия НОАК базировались на двух принципах:
1. Один пункт, две стороны.
2. Разделяй и уничтожай.
Первый означает, что необходимо атаковать самый слабый пункт в обороне противника. При этом наносятся несколько ударов с разных сторон, совершаются реальные и ложные маневры.
Второй принцип является альтернативой первому и означает необходимость сначала расчленить войска противника на части, а затем атаковать их превосходящими силами.
Выбор того или иного принципа в качестве общего плана действий является прерогативой командира на месте сражения.
Анализ сражения на Даманском показывает, что китайское командование придерживалось в основном второго принципа. Скорее всего это было обусловлено действиями советской стороны, предпочитавшей (или вынужден той) вести бой отдельными группами.