Выбрать главу

Наставники бывают трех типов:

1) «случайные», 2) «подручные» и 3) «герои».

Наиболее распространенным типом наставников являются случайные наставники. Если вы открыты к учебе, каждый встречный может «случайно» подсказать что-то полезное для вас. Поскольку «случайностей нет», вам нужно практиковать такой подход: любая встреча, какой бы тривиальной она ни казалась, потенциально может нести в себе важнейший урок.

Старайтесь, чтобы урок был взаимным. Вы ведь тоже можете быть случайным наставником для другого человека, — донося до него важное сообщение, выводящее собеседника на новый уровень понимания. Разговаривая с человеком, спрашивайте себя: «Кто здесь учитель?»

Случайным наставником может быть и не человек вовсе. Это может быть буквально что угодно, если оно побуждает вас изменить течение вашей жизни, например...

Опасная болезнь

Потеря работы

Прочитанная книга

Встреча с иной формой жизни

Величайший художник-маринист Вайленд как-то сказал: «Если тебе случилось увидеть живого кита, твоя жизнь уже никогда не будет прежней».

Каждый день замечайте наставников, «случайно» появляющихся в вашей жизни. Помните, что ваши проблемы — благое дело. Это замаскированные благоприятные возможности. Чему они пытаются научить вас?

ПОДРУЧНЫЙ НАСТАВНИК

Если бы люди знали, как много я трудился, чтобы овладеть своим мастерством, мои произведения перестали бы им казаться чудом.

Микеланджело

Наставник второго типа — наставник «подручный, повседневный».

Прокрутите мысленно свою жизнь назад, и вы наверняка вспомните многочисленные случаи «подручного» наставничества, повседневной учебы один на один — идет ли речь о спортивном тренере, любимой тетушке или близком друге. Роберт Аллен насчитал 42 наставников, у которых ему довелось чему-либо научиться. Отношения с некоторыми из них длились годами, с другими несколько минут... но каждый из таких наставников появлялся в один из «поворотных» моментов его жизни. Одни из них появлялись «сами», других он искал, нуждаясь в совете и помощи.

На пути к будущим миллионам в вашей жизни будут десятки моментов, когда у вас возникнет нужда в наставлениях. Вам будет недоставать твердости характера, знаний, навыков, полезных привычек, стратегии. И зачастую это требует повседневной кропотливой учебы «по мелочам», «на месте событий».

Если такого рода «повседневный» наставник не «появляется» сам, вам нужно его найти. Как это сделать?

1. Составьте список недостающих ресурсов. Напишите, чего вам не хватает для достижения поставленной цели.

2. Ищите среди своих знакомых. Вы наверняка знаете кого-то или кто-то знает вас, кто мог бы ответить на ваши вопросы. Позвоните им и спросите: «У вас есть ответ или решение? Или, может быть, вы знаете кого-то, кто мог бы знать ответ?» Составьте список и звоните. Ссылайтесь на того, кто посоветовал обратиться. Повторяйте предыдущие вопросы.

3. Расширяйте круг поисков. Разобравшись с тем, чего вам не хватает, вы можете найти потенциальных наставников на «желтых страницах» или в Интернете — за деньги.

Помните: вы ищете не просто ответы; вам нужны отношения наставничества — человек, который мог бы наставить на путь

успеха. Такие отношения недешевы, но они обходятся куда дешевле, чем школа ударов судьбы.

Помните также, что наставники обычно сами очень заняты достижением собственных целей. Ваша просьба о наставлениях попадает в самый конец их списка приоритетов. Единственная возможность для вас подняться в этом списке повыше, — выяснить их интересы, привязать себя к их главным заботам и помочь им достичь их целей. Когда вы поступаете таким образом, наставник признает вашу ценность для себя и по закону взаимности (вы почешете спину мне, а я вам) сам захочет помочь вам добиться ваших целей.

Иными словами, сначала отдайте, а потом получите.

КТО ВАШ НАСТАВНИК-ГЕРОЙ?

Если вы скажете, кто ваши герои, я скажу, что с вами будет в жизни.

Уоррен Баффет

Третий тип наставника — наставник-герой. Это герои и героини, которые «больше, чем жизнь», — ваши чемпионы, ролевые модели, вдохновение.

В корпоративном мире это лидеры вроде Ли Яккоки из Chrysler, Джека Уэлша из General Electric или Катарины Грэм из «Washington Post». В мире инвестиций это Уоррен Баффет и Питер Линч.

В духовном мире такими наставниками могут быть Иисус, Моисей, Будда, Конфуций, Мухаммед, Мэри Бейкер Эдди и Джозеф Смит. В каждой сфере деятельности есть свои иконы, живые или уже умершие:

Дональд Трамп Джулия Роберте Раш Лимбо Клеопатра Бакминстер Фуллер Маргарет Тэтчер Уинстон Черчилль Дайан Сойер Джон Кеннеди Принцесса Диана Авраам Линкольн

Обычно эти лидеры недоступны «простым смертным». Только в редких случаях вы можете пробиться в их «близкий круг». Но это не значит, что вы не можете позаимствовать их смелость, мудрость и знания. Мы настойчиво рекомендуем вам стать учеником и последователем этих успешных людей, изучать их жизнь и мысли.

1. Читайте биографии и автобиографии людей, вызывающих в вас восхищение.

2. Смотрите телепрограммы, рассказывающие о жизни великих и знаменитых людей. Вы узнаете, что их жизнь была полна испытаний и неудач, которые они смогли преодолеть, проявляя твердость, настойчивость, преданность делу.

3. Читайте журнальные и газетные публикации, содержащие информацию о замечательных людях, и интервью с ними.

4. Изучайте книги, слушайте аудиокассеты, смотрите видеокассеты, составленные ими или про них.

5. По возможности посещайте места, где эти люди родились или где они прославились.

6. По возможности сфотографируйтесь с ними и развесьте снимки на стенах.

И, наконец, мы рекомендуем вам собрать Команду Мечты из ваших любимых героев из настоящего или прошлого. Сформируйте из самых избранных воображаемый Совет Света. Представляйте, как вы советуетесь с ними словно лицом к лицу. Воображайте, что они могли бы сказать вам. Какой особенно ценный совет они могли бы дать вам? В ходе каждодневных медитаций черпайте вдохновение и мудрость у членов вашего личного Совета Света.

МОЙ СОВЕТ СВЕТА
УРОКИ СКАЛЫ

В канадских Скалистых горах есть скала, к которой ведет крутая горная тропа. На плоскогорье за этой скалой разместились три горных озера, в которых водится огромная голодная форель. К сожалению, пробраться к этим озерам можно, лишь пройдя по опасному и узкому карнизу скалы.

Вы решаетесь на этот шаг.

Ваш проводник ведет вас по скале (в одиночку даже не пытайтесь делать это!). Ваши пальцы хватаются за каждый выступ над 100-метровым обрывом. Сердце бешено колотится, вы заставдяе-те себя не смотреть вниз. Вы подходите к узкому ущелью и карабкаетесь вверх, цепляясь за деревца и выступающие из земли корни.

Когда вы забираетесь на самый верх, вашим глазам открываются потрясающей голубизны озера, окаймленные величественными соснами. Рыбы здесь видимо-невидимо. Вы не успеваете забрасывать спиннинг, — рыбы дюжинами бросаются на вашу наживку, и когда вы подсекаете, их серебристая чешуя ослепительно сверкает на солнце.

Когда день кончается, вы умоляете своего проводника вызвать вертолет — все что угодно, лишь бы не этот страшный путь по скале! «Невозможно», — отвечает проводник. Вы кое-как возвращаетесь прежним путем, навсегда сохранив воспоминания об этом захватывающем приключении. А потом вы размышляете

об уроках скалы.

• Урок первый: лучшая рыбалка там, куда доходят только самые смелые. В озере, до которого добраться легко, запасы рыбы быстро истощаются. Весь берег заставлен удочками. Рыба мелкая, и поймать ее трудно. Зато в озерах труднодоступных рыбы полно — и очень крупной. Но чтобы добраться до такого озера, вы должны осмелиться преодолеть скалу. Риск может быть велик, но награда еще больше. Если вы хотите преуспеть, ищите такие скалы.

•Урок второй: всегда берите проводника. Для вас, новичка, скала — это что-то пугающее. Для проводника же это рутинная работа. Что бы ни было «скалой» в вашей жизни — предстоящее публичное выступление, переговоры с важным клиентом, открытие нового бизнеса, — найдите наставника, который уже преодолевал эту скалу до вас, и попросите его провести вас.