руководства.
«Эксперт Казахстан», 21.12.2012
« Я п р и ветст вую а ктивизацию
и н о с транн ого к апи тала
н а б а н ковском р ын ке Казахста на»
Тема интеграции финансовых рынков, отошедшая на второй план в период острой фазы
кризиса, вновь приобретает актуальность. Как считает президент Евразийского центра
финансового консалтинга (ЕЦФК) Жомарт Ертаев, активизацию иностранного капитала на
отечественном банковском рынке нужно только приветствовать, так как она обостряет
конкуренцию, что идет на пользу экономике и населению. Вместе с тем эксперт убежден, что
и отечественные банки могут с успехом осваивать рынки соседних стран.
– Жомарт Жадыгерович, среди казахстанских банкиров распространено мнение, что
активизация на нашем рынке иностранных и, в частности, российских банков может сильно
«подкосить» отечественных игроков. Вы не разделяете эти опасения?
– Возможно, сейчас прозвучит крамольная и непопулярная в нашем цехе мысль, но я
искренне приветствую выход на казахстанский рынок российских банков. В этом вопросе во
главе угла должны стоять интересы казахстанской экономики в целом.
– Есть подозрение, что российские банки демпингуют за счет капитала своих материнских
структур..
– Но ведь они же демпингуют в пользу казахстанских клиентов! Разве плохо, что какое-то
предприятие получит кредит по приемлемой цене и создаст новые рабочие места? А для
остальных участников банковского рынка – это вызов, ответом на который должно стать
повышение эффективности, снижение неоправданных расходов, улучшение качества
обслуживания.
– И все-таки это серьезная проблема для казахстанских банков...
– Давайте подойдем к вопросу немного с другой стороны. В чем была главная проблема
финансового сектора Казахстана, да и той же России? И к нам, и к ним приходили короткие
спекулятивные деньги. В тучные годы они «разгоняют» инфляцию, создавая избыточную
денежную массу, а в периоды нестабильности – резко уходят, создавая дефицит денег. Поэтому с
точки зрения национальных интересов мы нуждаемся в серьезных, качественных инвестициях.
Инвестиции в капитал дочерних банков – это качественные инвестиции. Такие вливания
позволяют давать кредиты на срок свыше 5 лет, что создает хорошие предпосылки для роста и
диверсификации экономики. Слава богу, что сейчас окреп так называемый «второй эшелон»
казахстанских банков, который в меньшей степени обременен токсичными активами и может
играть более активную роль в распределении средств и кредитовании отечественной экономики.
В свою очередь крупные банки, которые не видят особых перспектив роста и повышения
доходности внутри страны, на мой взгляд, могут и должны выходить на рынки соседних стран. Во
всяком случае, первой пятерке лидеров уже давно пора осуществлять внешнюю экспансию. Не
посыпать голову пеплом, глядя на активизацию российских банков в Казахстане, а выходить на
тот же российский рынок.
– Но в России и своих банков хватает.
– Зато в России и ресурсная база соответствующая. А что касается конкуренции, то я считаю,
что если мы не сможем конкурировать с российскими банками на их территории, то нам нечего
делать и на нашем собственном рынке. Давайте сдадим лицензии, пусть они работают. Если
оттолкнуться от мысли о том, что каждый индивидуум конкурирует с каждым индивидуумом на
планете, то если я, например, чего-то не могу сделать, то это не проблема того, кто делает лучше
меня, это моя личная проблема. Мы должны работать над собой и создавать добавочную
стоимость.
Эксплуатация образа «внешнего врага» – старый, проверенный способ и в политике, и в
экономике. Однако мне не хотелось бы, чтобы этот пропагандистский прием использовался
применительно к нашему банковскому рынку.
– Если говорить о бизнесменах из реального сектора казахстанской экономики, то существует
ли у них запрос на трансграничную экспансию или же процессы интеграции в рамках ТС и ЕЭП
больше декларируются на политическом уровне?