Выбрать главу

казахстанских финансовых институтов в условиях интеграции в ТС и ЕЭП. Каким будет

развитие банковского сектора Казахстана, как скажется создание Единого процессингового

центра на участниках рынка, и что ждет казахстанские финансовые компании в рамках ТС –

своим видением ситуации в этих и других вопросах с Агентством ИРБИС поделился

известный казахстанский финансист, консультант Совета директоров «Bank RBK» Жомарт

Ертаев.

ИРБИС: Каковы планы и прогнозы у «Bank R BK» на 2013 год? На к аких клиентов будет

ориентирован банк – розничных, МСБ или корпоративных?

Жомарт Ертаев: Благоприятная рыночная конъюнктура, а также активное посткризисное

восстановление экономического роста страны положительно сказываются и на бизнесе «Bank

RBK». Предполагается, что по итогам 2013 года активы банка вырастут на 45-50%, а прибыль

составит около 1,5 млрд тенге. Доходность на вложенный капитал (ROE) ожидается на уровне

порядка 10%, что является хорошим показателем среди казахстанских банков. Для сравнения: в

2012 году банк получил 400 млн тенге прибыли, что позволило выплатить дивиденды по

привилегированным акциям с доходностью 8% годовых.

Планируется дальнейшая диверсификация ресурсной базы банка. Для этой цели, в частности,

банк разместит дебютный выпуск простых и субординированных облигаций на общую сумму

порядка 10 млрд тенге. Кроме того, планируется увеличение доли вкладов физлиц в

обязательствах банка с текущих 22% до примерно 30%.

Дальнейший рост бизнеса банка будет обеспечен в большей степени за счет работы с

корпоративными клиентами и субъектами МСБ. Естественно, чтобы увеличить охват кл иентов,

банк продолжит расширять географию присутствия: в текущем году будут открыты

дополнительные отделения в Алматы и Астане и филиал в Усть-Каменогорске.

Отмечу, что 2013 год уже ознаменовался для «Bank RBK» знаковым событием – запуском

карточного бизнеса. На начало мая банком было выпущено порядка 3,8 тыс. платежных карт, до

конца года планируется довести их количество до 40-45 тыс.

ИРБИС: Какова доля «плохих» активов в «Bank RBK»? Если доля высока, будет ли банк

создавать дочернюю организацию по управлению такими активами?

Ж.Е.: Если под «плохими» кредитами понимать займы с просроченным платежом свыше 90

дней, то их доля незначительна: на 1 апреля 2013 года она составляла всего 1,9% от

совокупного кредитного портфеля банка. При этом уровень провизий на аналогичную дату

составил 3,4%, то есть «токсичные» активы покрыты созданными резервами более чем на 100%.

Что касается в целом кредитной политики, то «Bank RBK» придерживается здесь консервативного

подхода. Мы против так называемого ломбардного кредитования, когда во главу угла ставится

оценка залогового обеспечения. Принимая решение о выдаче или невыдаче займа, «Bank RBK»

смотрит, прежде всего, на оценку бизнеса и генерируемых им денежных потоков и только потом

– на предлагаемое заемщиком залоговое имущество. Благодаря осторожности в вопросах

кредитования ссудный портфель, сформированный банком, отличается хорошим качеством.

Соответственно, как минимум в среднесрочном горизонте у «Bank RBK» не возникнет

необходимости в создании «дочки», специализирующейся на работе с проблемными активами.

ИРБИС: Будучи консультантом «Bank RBK» и обладая богатым опытом по быстрому выводу

БВУ в число крупнейших банков страны, в частности на примере «Альянс Банка», можете ли В ы

сказать, что и «Bank RBK» пойдет по этому пути?

Ж.Е.: Начну с того, что в настоящий момент я консультирую не только «Bank RBK», но и еще

ряд банков, в том числе за пределами Казахстана. Консультирую, используя весь накопленный

мною опыт, а он у меня есть как положительный, так и отрицательный. Ведь ошибки, которые ты

когда-то совершил, – это не трагедия, а инструмент самосовершенствования, если научиться их

признавать, исправлять и больше не повторять.

«Альянс Банк» в свое время был бенчмарком для Казахстана: созданный с нуля, он добился

того, что за короткий срок вошел в четверку крупнейших банков страны. Сейчас этот банк

упрекают в агрессивной кредитной политике: дескать, займы выдавались на автобусных

остановках. Но, во-первых, вне банка кредиты никогда не выдавались, вне банка только