Даже краткий рассказ о предприятиях, входящих в «империю» Валленбергов, грозит чересчур затянуться. А ведь это далеко не полный список. Мы даже не успели ещё назвать такую фирму, как «Атлас-Копко», выпускающую буровое оборудование, как «Сааб», которая специализируется на автомобилях и самолётах, как «Эпа», обладающую сетью универмагов стандартных цен, как военный концерн «Буфорс» с его пушками, броневиками и другой продукцией военного назначения, как всемирно известный телефонный трест «Л. М. Эрикссон» и т. д. и т. п.
И заметьте: среди валленберговских предприятий оказываются как раз те, продукция которых приносит успех Швеции на мировых рынках, славу и известность её технологам и изобретателям. Валленберги знают, куда вкладывать свои капиталы.
Возникает вопрос: как же удалось Валленбергам создать такую огромную «империю», взять под свой контроль так много крупнейших предприятий страны? Ведь Валленберги, как уверяют нас все статистические источники и официальные биографы клана, не так уж богаты лично. Да и банк их считался не самым богатым, а лишь третьим по величине в Швеции. Стоимость же «империи» во много раз превышает личное достояние банкиров и активы банка.
Статистика в данном случае не лжёт. Валленберги просто умело применили «систему участия», одну из основ, на которой строится господство финансово-монополистической группы. Механизм этой «системы» не очень сложен. Вот как схематично выглядит он в изложении американского журнала «Форчун», который анализировал централизацию капитала в Швеции. Предположим, пишет журнал, что владение 20 процентами акционерного капитала компании даёт право контроля над её деятельностью. Предположим, что господин X и его семья покупают 20 процентов акций компании А. Эта компания в свою очередь владеет 20 процентами акций компании Б, а последняя – 20 процентами акций компании В. Таким образом, выходит, что семейство X получает возможность контролировать сразу три компании, хотя их доля в компании Б составляет всего 4 процента, а в компании В вообще только 0,8 процента. Преимущество этого способа состоит в том, заключает «Форчун», что капитал приобретает силу рычага, механизм воздействия которого легко скрыть от посторонних глаз.
При всей условности этого рассуждения, оно точно соответствует каждодневной практике Валленбергов. Судите сами. «Фонду Кнута и Алисы Валленберг» принадлежит 18 процентов акций инвестиционного треста «Инвестор», который в свою очередь владеет 16 процентами акций треста «Стура Коппарберг», который обладает 8 процентами акций компании «Грэнгесбергсбулагет», которая... Это как «дом, который построил Джек»...
Ничего нового в этой «системе», безусловно, нет. Но ловкость, с какой её применяют Валленберги в шведских условиях, вызывает восхищение даже за океаном, свидетельством чему статья в упомянутом журнале «Форчун», а в самой Швеции о ней говорят только как о «валленберговой хватке».
Конечно, в состав «империи» «Эншильда банк» входят предприятия «чисто валленберговские», то есть такие, большинство акций которых принадлежит самим Валленбергам и дельцам, издавна связанным с Валленбергами семейными узами и деловыми интересами, тем, кого в Швеции называют «вспомогательными войсками» Валленбергов. Так, банкиры и их ставленники владеют 56 процентами акций компании «Атлас-Копко». Но в «империи» Валленбергов таких предприятий не так уж много, едва ли четыре десятка из 175. Над остальными они осуществляют контроль с помощью своего излюбленного метода, основанного на «системе участия». Контроль этот достался хозяевам стокгольмского «Эншильда банк» не такой уж большой ценой не только благодаря «системе участия» как таковой, но и за счёт относительно более высокой степени распылённости капитала по сравнению с некоторыми другими западноевропейскими странами. Многие шведы верят ещё в сочинённый буржуазными идеологами миф о том, что-де Швеция – это «народный дом», где все равны, где все хозяева. И тысячи людей покупают акции, вкладывая в них нередко все свои сбережения... В результате контрольные пакеты акций шведских предприятий становятся всё меньше. Оборотистому предпринимателю теперь, как рассказывают стокгольмские газеты, бывает достаточно и 25 тысяч крон, чтобы заполучить контроль над фирмой с миллионным капиталом.
Охотно рассуждая о «шведском народном доме», сами владельцы валленберговских предприятий вовсе не собираются краситься под «народность». Этот наряд они оставляют адвокатам капитализма, самозабвенно рекламирующим «равноправное участие всех владельцев акций в делах компании». Акции «Стура Коппарберг» имеются у 28 тысяч шведов. В правлении же треста нет представителей этих «простых акциевладельцев», они фактически лишены права голоса, а трестом распоряжаются Валленберги.
Сколько же их, Валленбергов? За два столетия их клан невероятно разросся, породнился с другими семействами миллионеров и шведской знати и насчитывает сейчас около 200 человек. Но делами банка и всей финансово-промышленной «империи» практически безраздельно управляют два брата – 80-летний Якоб и 74-летний Маркус. Они стоят у руководства банком и многочисленными компаниями и трестами с 1943 года, когда умер их отец судья Маркус Валленберг, создававший вместе со своим бездетным братом Кнутом-Агатоном современную «империю».
Среди шведов всегда шли бесплодные споры: кто из нынешнего правящего дуэта главнее – Маркус или Якоб. Невероятная разница в характерах давала пищу для бесконечного продолжения этого диспута. В самом деле, Якоб старый холостяк и нелюдим, Маркус – семьянин и вовсе не чурается общества. О Якобе рассказывают анекдоты, порождённые его почти болезненной скупостью, о Маркусе газеты пишут не только в разделе светской хроники, но и на страницах, где публикуется политическая информация, ибо именно он призван являть собой перед внешним миром «образ Валленбергов». Якоб коллекционирует старинное шведское серебро, у Маркуса другое хобби – чтение финансовой литературы. Якоб заядлый яхтсмен, Маркус – теннисист, в молодости он был даже чемпионом Швеции.
Видите, какие они разные, эти братья Валленберги. Есть у них и общее. Но то, что роднит братьев, отнюдь не украшает их характеры. Оба они несут пожизненную службу у алтаря Маммоны, оба они выступают как олицетворение шведского финансового капитала, такого же безжалостного в эксплуатации трудящихся, как и капиталистические монополии любой другой страны Запада, оба символизируют реакцию, оба живут по волчьим законам джунглей большого бизнеса.
За завесой молчания
Термин «молчаливое семейство» с давних пор стал синонимом клана Валленбергов. Они неохотно делятся своими взглядами, живут скрытно. Получить у них интервью, кроме официальных пресс-конференций, почти невозможно. «Легче достучаться до святого Петра, чем договориться с пресс-службой банка о беседе с Валленбергом» – таково мнение некоторых шведских журналистов. С тех пор как судья Маркус, один из создателей «империи» Валленбергов, при посвящении в рыцари ордена св. Серафима, подчиняясь требованиям его устава, выбрал латинский девиз «Esse non videri!» («Существовать, но невидимо!»), Валленберги всячески стараются быть невидимками.
Присущая Валленбергам скрытность полностью соответствует этому девизу, который, как говорят, вовсе не был изобретением судьи Маркуса, а позаимствован им из арсенала словоречений Фридриха II Великого, прусского короля. И девиз, и обет пришлись впору всему семейству не потому, однако, что все его представители страдают врождённой болезненной скромностью. Клан банкиров руководствовался предосторожностью. Хотя нет в официальных биографиях Валленбергов – от седьмого колена до наших дней – чего-либо предосудительного, далеко не все их деловые операции безукоризненны, и о них лучше помалкивать. Если же что и отличает эти операции, то безжалостность. Та безжалостность, которая приводит в трепет конкурентов и, как рассказывают, заставляет их на смертном одре просить наследников клясться в том, что они никогда не передадут дело Валленбергам.
Может быть, предания о подобных клятвах и не целиком отвечают истине. Зато фактом является то, что многие шведские предприниматели, преодолевая своё предубеждение к социал-демократическим властям и их институтам, которые в их представлении равнозначны социалистическим, предпочитают в трудную минуту обращаться за займами в государственный банк, а не к хозяевам «Эншильда банк». Слишком хорошо известна в деловом мире Швеции жёсткая хватка Валленбергов и условия, которыми они обставляют свои кредиты компаниям, стоящим вне сферы влияния их «империи».