Еще какое-то время шла оживленная беседа, и прощались двое мужчин уже в примирительном тоне. Уходя, Максим Георгиевич бросил:
— Вообще интересная идея с чертями и енотами, но нужно грамотно ее использовать. Не разменивайте то доверие, которое к вам испытывают люди.
Бизнес-философ уверенно произнес:
— Люди со временем начнут понимать суть настоящего бизнес-реалити-шоу, в котором нет четких ответов и гарантий успеха любого предприятия. Но в конце концов они увидят результат.
А народ тем временем тянулся к бизнес-гуру, как подсолнух вслед за солнечными лучами. Ни Министерство предпринимательства, ни скандальная пирамида не могли отвадить массовую симпатию от человека, который говорил о том, что им выгодно. На вечерних телевизионных эфирах стресс-шоу Балашова и в блогах, где Геннадий Викторович часто оказывался в топе самых читаемых, он обнажал перед толпой финансовую натуру известных персон из мира политики и бизнеса. Срывая иллюзорный покров из красивых пустых фраз, он постепенно убеждал все большее количество народных масс в том, что деньги — главное. Никому не верилось в заверения крупных бизнесменов — гостей передачи Балашова о том, что они посвящают все свое драгоценное время искусству и социально полезной работе, ни капельки не заботясь о деньгах, живя, чем Бог подаст. Лишь бы только «Бентли» заправить хватило, да на курорт четыре раза в год съездить, и то ладно…
И даже на женских ток-шоу Геннадий Викторович умудрялся приобщить к своим взглядам новых убежденных сторонников и преданных соратников. Был случай, когда молодая мама, позвонившая в телестудию поделиться со зрителями, как своими руками сделать детский домик, поговорив с Балашовым несколько минут, пришла к выводу, что ей нужно заняться бизнесом, а не сидеть дома с детьми. Эксперт посоветовал женщине переезжать из ее родного города в столицу, ничего не бояться, искать возможности заработать и не упускать своего шанса. А по поводу воспитания детей сказал, что единственный способ привить чаду правильное отношение к деньгам — это говорить в семье о деньгах, совместно обсуждая варианты и идеи.
Сообщения сыпались в социальные сети мелким горохом. И хоть отправляли их разные люди из разных городов и регионов нашей необъятной родины, похоже было, как будто писал один и тот же человек.
«Здравствуйте, Геннадий! Я из Киева / Харькова / Донецка / Днепропетровска / Львова / Симферополя и т. д. Спасибо за то, что вы делаете! Смотрю все ваши эфиры, прочитал (а) книгу «Как стать авантюристом? Размышления миллионера». На некоторые вещи просто открылись глаза. Это изменило мою жизнь! Благодаря вам я стал (а) заниматься самореализацией, думать о будущем. Я восхищаюсь вами как личностью! Кстати, вы в президенты не собираетесь идти?»
— Максим Георгиевич прав, провалили мы Министерство предпринимательства, — вдруг согласился шеф. — Надо было не на теорию ориентироваться, а на реальный бизнес! Получается, часть людей мы отпугнули тем, что присвоили мероприятию статус обучающего. Пришли те, кто не готов был принять действительность, а настоящие охотники за деньгами учебой не сильно интересуются. Других же привлекло само Министерство как возможность попасть во власть… Хотя даже если бы мы собрали реальный бизнес, не получится с предпринимателями затеять смену власти. Они не являются революционным классом, особенно это касается мелкого бизнеса. Зарабатывают они так мало, что не могут расставаться с деньгами. А ведь смена политического и общественного устройства — дело затратное. Нужны дурные деньги.
Немного подумав, шеф твердо добавил:
— В одном ошибся наш гость. Все-таки подход значения не имеет.
1997 год. Управление политики
Бурный рост «Золотого базара» и успех кинотеатра позволили мне заняться политикой. Записался на прием к мэру Днепропетровска и предложил свою скромную кандидатуру для работы в исполнительной власти.
— Назначьте меня на какую-нибудь должность в районе, например, заместителем председателя исполкома Кировского района города, — прямо сказал я.