В условиях соревнования среди бригад и звеньев пять показателей: выполнение норм выработки каждым рабочим, состояние трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности, содержание рабочих мест и бригадных домиков.
Практика показала, что конечные итоги зависят не только от организации труда на рабочих местах, но и от условий работы, организации производственного быта и отдыха. И по предложению партийного бюро управления был записан такой показатель, как содержание рабочих мест и бригадных домиков.
Ежемесячно специально созданная комиссия проверяет содержание рабочих мест, хранение инструмента, порядок складирования деталей и заготовок, оказывает необходимую практическую помощь. Результаты обсуждаются на рабочих собраниях, они учитываются при подведении итогов трудового соперничества среди бригад и звеньев.
Не меньшие требования предъявляются к организации производственного быта рабочих. Именно соревнование за образцовое содержание бригадных домиков в решающей степени изменило отношение многих руководителей участков и самих рабочих к организации труда и производственного быта. В настоящее время большинство бригадных домиков красиво оформлены, в них поддерживается чистота и порядок, есть все необходимые условия для отдыха.
Первоначальные значительные затраты, улучшение санитарно-бытовых условий в конечном счете окупились. Это во многом способствовало сокращению текучести и закреплению кадров. Не случайно в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» указывается, что борьба за наивысшую производительность труда неразрывно связана с заботой о человеке труда.
Большое внимание уделяется разработке социалистических обязательств производственных участков, бригад и звеньев. В этом активно помогают рабочим агитаторы и пропагандисты, экономисты, инженерно-технические работники.
На открытом партийном собрании были рассмотрены обязательства по достойной встрече 60-летия Великого Октября. Их обсуждение дало возможность тщательно взвесить и продумать каждый пункт, вскрыть все имеющиеся резервы, определить пути и мобилизовать коллектив на выполнение намеченного.
В ответ на решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» электромонтажники взяли весомые обязательства. Двенадцать бригад управления наметили выполнить план четырех лет пятилетки к 7 октября 1978 года — первой годовщине принятия новой Конституции СССР. А весь коллектив управления к этому сроку решил завершить задание трех лет и все объекты сдать с хорошим и отличным качеством. Такие высокие рубежи электромонтажников основаны на точном расчете, где главное звено — повышение уровня технической оснащенности производства.
В управлении имеется перспективный план организационно-технических мероприятий, осуществление которых способствует значительному росту производительности труда. Контролирует его выполнение партийная организация. Так, к примеру, внедрен метод монтажа мостовых кранов до их подъема на подкрановые пути, что дало значительный экономический эффект за счет сокращения времени монтажных работ. Кроме того, в два раза возросла производительность труда на этой операции.
Важным фактором роста эффективности труда и улучшения качества работы стало внедрение узловой комплектации изделий и крупноблочного монтажа оборудования с его предварительной проверкой. Это принесло более 40 тысяч рублей экономии от снижения себестоимости электромонтажных работ.
Большой экономический эффект достигнут и от внедрения показательного монтажа. Он родился на строительстве цеха холодной прокатки Челябинского металлургического завода. Опыт той или иной бригады, сдавшей объект с оценкой «отлично», обобщался, доводился до сведения каждого начальника участка, мастера, бригадира. В результате все электромонтажные работы на объектах Всесоюзной ударной комсомольской стройки коллектив управления сдал с отличной оценкой.
Особое внимание в управлении уделяется контролю за качеством работы. На всех объектах имеются журналы замечаний, в которые вносятся записи о нарушениях технологии. Ежеквартально на каждом объекте проводится подробный анализ работы по качеству. Обсуждается этот вопрос и на оперативных совещаниях. На заседаниях партийного бюро систематически заслушиваются руководители участков, мастера и прорабы. Положительный опыт тщательно изучается и находит широкое распространение.