Вместе с тем Центральный Комитет и Совет Министров СССР признали необходимым еще выше поднять роль мастеров, обязали партийные организации уделять им больше внимания, оказывать всемерную помощь в работе по укреплению производственной и трудовой дисциплины, развитию социалистического соревнования и движения наставничества, по воспитанию рабочих и т. д.
Как, какую работу в свете этих требований проводит партийная организация Магнитогорского калибровочного завода?
Одним из важнейших путей в улучшении работы с мастерами партийный комитет и руководство завода считают особое внимание к их подбору и воспитанию. Так, на должность старшего мастера, начальника смены назначается специалист только после рассмотрения вопроса на заседании парткома, партбюро партийной организации.
При подборе кандидатуры учитываются деловые и политические качества, организаторские способности и участие в общественной жизни, умение ладить с людьми.
В настоящее время из 350 мастеров, старших мастеров, начальников смен и участков — 200 специалистов, имеющих высшее и среднетехническое образование.
А какова их общественная деятельность? 130 человек — агитаторы, 100 — пропагандисты, 96 — политинформаторы, 60 — шефы-наставники. Многие входят в состав цеховых партийных бюро, профсоюзных комитетов, возглавляют партийные организации, являются партгрупоргами.
По инициативе секретаря партбюро сталепроволочно-кордового цеха мастера В. И. Рыжкова пересмотрены условия внутрицехового соревнования, разработана балльная система, которая позволила более полно учитывать качество продукции смежных участков, быстро выявлять и устранять причины брака. На важнейших производственных участках созданы комсомольско-молодежные коллективы. Такая организация дела развивает творческую инициативу трудящихся, повышает производительность труда.
Как указывается в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР, необходимо вести постоянную работу по воспитанию мастеров, распространять опыт лучших. Решая эти задачи, партийный комитет и руководство завода осуществляют целый комплекс мероприятий. Стали традиционными встречи-беседы «за круглым столом» мастеров с руководителями предприятия.
Директор завода Г. М. Фомин знакомит собравшихся с общим положением дел, ставит нерешенные проблемы. Присутствующие сообща обсуждают их, идет речь и о воспитании у рабочих ответственности за порученное дело, и о путях борьбы с прогулами, и о рациональном использовании рабочего времени.
Ежеквартально проводится день мастера. Вошло в систему заслушивание отчетов мастеров-коммунистов на заседаниях парткома и бюро цеховых партийных организаций, на совещаниях у директора завода и начальников цехов.
Идет соревнование за звание «Лучший мастер-воспитатель», присваивается звание «Заслуженный мастер». 30 мастеров уже удостоены этих почетных титулов. Им вручены дипломы, свидетельства, премии.
Многое делается для улучшения профессиональной подготовки мастеров, повышения их технических и экономических знаний. Проводятся занятия по экономике производства, основам трудового законодательства, педагогике и психологии. Открыты курсы по методике коммунистического воспитания и обучения, организации социалистического соревнования, воспитательной работы в коллективе. Раз в пять лет на заводе проходит переаттестация инженерно-технических работников, в том числе и мастеров. Своеобразной учебой являются творческие командировки на родственные предприятия в другие города.
Партийный комитет завода много внимания уделяет работе совета мастеров, который избирается на общем собрании мастеров сроком на два года. В совет входит 15 человек — это мастера, имеющие большой опыт практической работы, хорошую теоретическую подготовку, общественно активные, политически зрелые командиры производства. Члены совета руководят секциями: технического прогресса, производственного, технического и политического просвещения, воспитательной работы.
Совет мастеров проводит собрания не реже одного раза в квартал. Он пропагандирует передовой опыт по организации производства, обучению и воспитанию молодых рабочих, охране труда и технике безопасности, готовит рекомендации по работе с молодыми рабочими, о повышении деловой квалификации и экономического образования мастеров, об улучшении трудовой дисциплины и воспитательной работы, способствует активному участию мастеров в рационализации, а также во внедрении новой техники и технологии.
Возглавляет совет вот уже много лет подряд начальник смены канатного цеха № 1 коммунист Виктор Евгеньевич Гнедков. Это уважаемый человек, первоклассный специалист, умудренный житейским опытом наставник. Десяткам молодых людей привил он любовь к рабочей профессии, к его мнению прислушиваются мастера, с него берут пример.