- По-человечески я тебя понимаю, - поделился со мной начальник станции, через которую мы должны были вывезти макет, - наверняка платформа пройдет по всему пути и ничего не заденет, так как рассчитывается все с запасом, но ты и меня пойми, нарушить инструкцию никак не могу – статья.
Вот черт, думали мы думали и, в конце концов, решили срезать часть щитов спереди и сзади, и закрыть оголившееся "безобразие" обычным брезентом. На будущее надо подумать над расширенной платформой, хорошо еще макет не жалко, а вот как быть с боевым изделием.
И да, пришлось мне проталкивать распоряжение, чтобы исключить привлечение призывного контингента для обслуживания ракет на стартовой позиции, для этого можно использовать только кадровый состав соответствующих специальностей. Надо сказать, что это вызвало некоторое недовольство со стороны начальник полигона Вознюка, и главный его аргумент был такой:
- Где я вам столько специалистов найду? Только если вольнонаемных.
- Можно и вольнонаемных, - отвечал Челомей, - только вы сами их не возьмёте, замучитесь бумаги оформлять.
- Так, а я о чем? – Кипятился генерал-лейтенант. – У меня штат, утвержденный командованием, там по нужным вам специальностям раз–два и обчелся.
- А от призывников ничего хорошего ждать не приходится, - возражал Владимир Николаевич, - только одного выучим, а ему на смену уже другой приходит. Да и какой спрос с него? Он может сдуру чего и не туда воткнуть.
- Так для этого командир над ним есть, - продолжал гнуть свое Вознюк, - он и должен все контролировать.
- Как показала практика, командиры у вас тоже не привязаны к месту. – Не уступал Главный. - Каждый раз как подходит время проводить испытания, приходится заново учить всех.
- Так если бы у вас одно и то же было, тогда в этом был бы смысл, - приводил последние аргументы генерал, - а то каждый раз изделия становятся все сложнее.
- Вот, поэтому мы и требуем профильных специалистов, им не приходится лишний раз разъяснять основы их обязанностей. – Поставил точку Челомей. – Да и вам будет проще с ними работать.
- Хорошо, я отправлю рапорт командованию, - сдался начальник полигона, - ну, а там уж как решат, возможно, вам так и придется с призванными работать.
Почему начальство против специалистов? Так все очень просто, военнослужащий имеющий специальность, как правило, имеет звание офицера, и его не сильно-то пошлешь выполнять не свойственную ему работу. А это означает, что большее время, которое сейчас проходит между испытаниями, этот специалист будет занят "черт его знает чем", следовательно, у командования будет голова болеть от дум, чем его загрузить, ведь смерти подобно, когда подчиненный не занимается выполнением какого-нибудь задания. И, кстати, эти опасения имели бы под собой основание, если бы не одно "но" – мы делаем межконтинентальный стратегический ракета-носитель, и их будет много, где готовить кадры для их обслуживания? Конечно, можно эти будущие кадры заставить изучить регламенты подготовки и обслуживания "стратегов", и даже посмотреть макеты, но без практики они настоящими специалистами не станут, а кто будет эту практику проводить? Тут вольно или невольно проникнешься уважением к нашему командному составу, ведь им предстоит такую работу провернуть, и знаю из истории, провернут не спасуют.
Как бы то ни было, пришлось засесть с техниками и составлять регламент по подготовке к старту нашего изделия которое получило номер 412. Регламент получился объемный, по крайней мере, он содержал в себе тысяча восемьсот страниц печатного текста и рисунков, и это был не предел, он должен был содержать в себе не только прямые обязанности специалистов, но и контролеров со всеми актами и формулярами. Все это было поделено на соответствующие разделы и передано на полигон для изучения, так как испытания по плану должны были состояться в конце сентября. Практически то же самое было проделано и с пунктами наземного наблюдения, будем запускать первые ступени вдоль них, а то "убежит" она за пределы действия связи, как тогда телеметрию принимать?