Мы снимали офис на севере столицы рядом с метро Динамо. Это была часть особняка, которую мне сдал за символическую сумму один из партнеров отца. Родители лезли помогать во все сферы жизни. С одной стороны, это было неплохо. А с другой - угнетало. После покупки дома я планировал сменить помпезный дворец с массивными колоннами, балкончиками и огромными каменными львами по углам на другой офис.
Отец был успешным финансовым консультантом и обладал талантом выкапывать на российском рынке проекты, способные удивлять уникальностью и темпами развития. Он привлекал инвесторов, участвовал во всех процедурах по выводу бизнеса на IPO, включая управленческие и организационные изменения внутри компании. За все 15 лет своей работы он ни разу не ошибся и не потерял ни одного клиента, поэтому оброс благодарными партнерами.
Я надеялся добиться похожих результатов в сфере, которая была мне близка. Выискивал с помощью своих проект-менеджеров перспективные мобильные игровые стартапы, инвестировал и курировал удаленно разработки российских команд. За год вернул кредит родителям. Оформить его в банке они не позволили. На возврате денег тоже не настаивали, но для меня это было делом принципа.
Припарковав машину рядом с офисом, я помчался на встречу с кандидатом.
Сначала в компании работали пять человек, через шесть месяцев мы запустили столько проектов, что штат пришлось наращивать вдогонку. К концу года с 30 сотрудниками я уже не справлялся, поэтому постоянно набирал людей. Вернее, я делал это с опозданием.
В узком и длинном коридоре я столкнулся с Иваном, худым, высоким парнем двадцати шести лет, приехавшим в столицу из Алма Аты. Он, в отличие от остальных ребят, одевался модно и щегольски: черные кожаные брюки, в тон рубашка и обувь с дорогими часами. Белесые волосы один из ведущих продюсеров поливал воском и укладывал в странный чуб. Иван ехидно щурился, когда обращался к собеседнику. Но улыбался он так солнечно, что покорял своим обаянием любого несговорчивого клиента. Мелкие и блеклые черты лица при этом делались выразительными. Я всем давал прозвища и, не стесняясь, использовал их вместо реальных имен. Ивана эта участь тоже не обошла. Все привыкли и не обижались.
- Здорово, Богатырь, - пожал я протянутую руку. - Чертова пробка. Давно сидите?
- Мы без тебя начали, недисциплинированный ты наш директор, - он потер нос и показал пальцем на дверь переговорной. - Забавный малый, пойдем, посмотришь.
- Забавный в смысле подходит или я зря потрачу на него время? - спросил я, остановившись у переговорной.
- Почему зря? Он профессионал, просто хипарь, - ухмыльнулся Иван.
- Ерунда, мы все балбесы, - бросил я, засмеявшись.
- Сам увидишь, - заинтриговал он, открывая дверь и приглашая меня войти.
Помещение для переговоров с клиентами было небольшим и аскетичным. Белая комната с несколькими картинами - зарисовками героев компьютерных игр, пара мягких серых диванов и светлый из беленого дуба круглый стол, окруженный дубовыми стульями. Я эту комнату мысленно увидел в средневековом антураже, поэтому, веселясь, повесил по углам деревянные детские орудия и постоянно приглашал всех в гости к Артуру и его рыцарям. Название приклеилось. Сотрудники в разговорах, обсуждая клиентов и расписание встреч, обзывали место артуровыми пенатами, а меня - Артурчиком с большим детским топором. Этим грозным орудием я помахивал, когда был чем-то или кем-то недоволен. Такое случалось нечасто.
Не успел я войти, как в нос ударил едкий запах пота. За столом сидели несколько человек. Лица у них были задумчивые. А виновник благоуханий, новый продюсер, упорно смотрел в угол комнаты и поздоровался со мной, не поднимая глаз.
- Форточку откройте, - бросил я, присаживаясь рядом с ним и стараясь не морщиться.
Костя, наш it - директор, резво поднялся и открыл окно нараспашку. Он выразительно посмотрел на меня, потом кивнул на кандидата.
- Михаил, - я взял со стола его распечатанное резюме, - я своим сотрудникам доверяю, поэтому буду краток. Вы им понравились. Однако меня категорически не устраивает, когда на встречу заявляются, не приняв в душ и в одежде с помойки. У нас нет дресс-кода, если кто-то хочет, он может прийти на работу в домашних тапках. Но опрятность - лицо компании. Тебе все понятно?