"У нас тоже нет ничего подобного этому в нашем контракте", - сказал Кастинг.
"Конечно, ты не понимаешь", - сказал Фроули. "Я же говорил тебе, что она хваталась за соломинку".
"Опять же, - сказала Полин, - это были просто упрощенные примеры из юридической школы, используемые для обучения основной концепции неисполнимых положений. Почему бы нам минутку не поговорить о реальном мире? За свою карьеру я лично работал над тремя делами о неисполнимых положениях и подал два иска, один из которых я выиграл, другой проиграл. В первом случае фирма по производству удобрений — я знаю, опять эта провинциальная штука — включила в свой контракт на поставку с одним из наших фермерских конгломератов, что если они, поставщик, не доставят обещанное количество удобрений вовремя и в надлежащем количестве, они все равно имеют право на оплату в полном объеме. Конгломерат подписал этот контракт добровольно — это было до меня, иначе я бы посоветовал этого не делать, — а затем, однажды, поезд сошел с рельсов и уничтожил всю партию товара. Поставщик потребовал полной оплаты по контракту. Конгломерат отказался, и я оспорил это условие на том основании, что для клиента было возмутительной концепцией платить за отсутствие доставки, в которой он никоим образом не был виноват. Судья согласился, и этот пункт был вычеркнут из контракта ".
Фроули презрительно хлопнул в ладоши. "Браво тебе. Вы устранили несправедливость от рук этих ужасных картелей по производству удобрений и сделали государство безопасным для хорошего ведения сельского хозяйства. Но это не имеет абсолютно никакого отношения к контракту о Невоздержанности".
"Это имеет большее отношение к делу, чем вы думаете, мистер Фроули, но позвольте мне рассказать вам о другом деле, которое я вел — и проиграл. Возможно, это ударит немного ближе к дому. Видите ли, один из наших клиентов - крупный магазин складского типа — уверен, вы узнали бы это название, если бы услышали его. Ну, в северной Калифорнии несколько лет назад был изобретатель-любитель, который спроектировал и построил эти маленькие коричневые садовые фургоны ".
"Садовые фургоны?" - Воскликнул Фроули. - Сколько еще нам придется выслушивать этот захолустный псевдозаконник?
"Только еще один", - сказала Полин. "Я обещаю".
"Сэр, - сказал Фроули Кастингу, - она пытается обмануть вас, потому что это все, что у нее осталось".
"Возможно", - задумчиво произнес Кастинг. "Но давайте выслушаем ее. Продолжайте, мисс Кингсли".
"Спасибо. В любом случае, этот изобретатель-любитель показал свой маленький коричневый садовый фургон нескольким людям в местном магазине warehouse, и они согласились продать его для него. Он доставил десять штук, и, по-видимому, они действительно понравились людям. Они расхватали их в течение недели. Магазин был заинтригован, и они попросили его сделать еще десять. Эти тоже были расхватаны. Менеджер магазина понял, что он здесь на что-то наткнулся, поэтому рассказал своему боссу о маленьком коричневом садовом фургоне. Его начальник рассказал своему боссу, и вскоре этот складской магазин предложил изобретателю контракт на производство шестидесяти таких вагонов в неделю для продажи в восьми магазинах по всему региону. Затраты изобретателя на материалы для каждого вагона в то время составляли шесть долларов. Магазин пообещал заплатить ему двадцать долларов за каждый вагон, и они продали их за сорок пять долларов.
"Это продолжалось почти год, а потом появилась вся эта история с пятнистой совой. Я уверен, вы слышали об этом. Пятнистая сова - вымирающий вид, и так уж случилось, что она обитает в одних из самых продуктивных лесных массивов Соединенных Штатов. Обширные участки этого леса были закрыты для лесозаготовок, что привело к тому, что на рынке было не так много древесины. Это, согласно закону спроса и предложения, привело к росту цен на древесину, особенно на первичные заготовки, в которых нуждался наш изобретатель, и теперь производство каждого фургона обходилось ему почти в двенадцать долларов вместо шести. Это привело к снижению нормы прибыли изобретателя с 840 долларов в неделю до 420 долларов. Изобретателю этого было недостаточно для жизни. Он попросил склад-магазин увеличить его поштучную плату, чтобы он мог компенсировать стоимость древесины, но они отказались, заявив, что это не предусмотрено его контрактом.
"Итак, поскольку он не мог прожить на 420 долларов в неделю, он перестал делать маленькие коричневые садовые тележки для магазина warehouse и вернулся к своей старой работе. Затем магазин warehouse заявил, что он нарушил контракт, и активировал еще один пункт, который их изворотливые юристы — одним из которых был я — включили в его контракт. Это был пункт, в котором говорилось, что если изобретатель по какой-либо причине не выполнит свою часть контракта и не будет поставлять им шестьдесят вагонов в неделю, то склад приобретет все патентные и маркетинговые права на маленький коричневый садовый фургон. С нашего благословения магазин warehouse отправил дизайн этого универсала на Тайвань, где они смогли изготовить его дешевые копии по три доллара за единицу, включая доставку за границу, и продавать их во всех магазинах warehouse в стране по тем же сорока пяти долларам, что составило сорок два доллара прибыли с единицы по всей стране. Неплохой ход для магазина "пакгауз", не так ли?